Расчет производственной программы

Автор: m**************@gmail.com, 27 Ноября 2011 в 09:01, курсовая работа

Описание работы

Технико-экономические расчеты по планированию деятельности цеха начинаются с определения производственной программы. В общем случае производственная программа может определяться и исходя из потребности рынка, и из пропускной способности цеха. Выберем второй подход, т.к. первый требует отдельного исследования.

Работа содержит 1 файл

Курсовая по ОПП.doc

— 387.50 Кб (Скачать)

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение  
высшего профессионального образования

УФИМСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ 

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ 
 
 

Кафедра экономики предпринимательства 
 
 

       Курсовая  работа

       По  дисциплине:

       “Организация и планирование производства” 
 
 
 
 
 

Выполнил: студент гр. ЭУП-406з

Багданова Н.Н.

Проверил: преподаватель

Авдонина  О.Ю. 
 
 
 

Кумертау 2011 

    Содержание

 
1. Расчет производственной  программы

       Таблица 1.1

Характеристика  деталей

Наименование  
показателя
Единица измерения Деталь
А (рычаг) Б (ступица) В (педаль)
Заготовка   поковка поковка поковка
Материал   АК-6
Назначение   Вертолет  Ка-226
Применяемость в изделии шт. 4 3 3
Масса детали кг/шт. 1,2 0,94 0,98
Норма расхода материала кг/шт. 2,0 1,5 1,8
Коэффициент использования материала % 0,6 0,63 0,54
Стоимость материала д.ед./кг 250
Стоимость отходов д.ед./кг 80

Таблица 1.2

Технологический процесс  
обработки детали А (рычаг)

№ операции Наименование  
операции
Оборудование Разряд работ Трудоемкость операции 
на 1 шт. , ч
010 Контрольная Контрольный стол 3 0,1
020 Фрезерная 6Р12 5 1,2
030 Токарная 16К20 4 0,8
040 Сверлильная 2А125 5 0,4
050 Фрезерная ЧПУ 17МН 5 1,15
060 Слесарная Верстак 4 0,8
070 Шлифовальная 3Г71 4 0,9
080 маркировочная Рабочий стол 3 0,05
  ИТОГО     =5,4
 

Технологический процесс  
обработки детали Б (ступица)
 

№ операции Наименование  
операции
Оборудование Разряд работ Трудоемкость операции 
на 1 шт. , ч
010 Контрольная Контрольный стол 3 0,12
020 Фрезерная 6Р12 5 0,9
030 Токарная 16К20 4 0,8
040 Сверлильная 2А125 5 0,5
050 Слесарная Верстак 4 0,7
060 Шлифовальная 3Г71 4 0,68
070 маркировочная Рабочий стол 3 0,05
  ИТОГО     =3,75
 
 

Технологический процесс  
обработки детали В (педаль)
 

№ операции Наименование  
операции
Оборудование Разряд работ Трудоемкость операции 
на 1 шт. , ч
010 Контрольная Контрольный стол 3 0,14
020 Фрезерная 6Р12 5 0,95
030 Токарная 16К20 4 0,65
040 Сверлильная 2А125 5 0,8
050 Фрезерная ЧПУ 17МН 5 1,12
060 Слесарная Верстак 4 0,9
070 Шлифовальная 3Г71 4 0,7
080 маркировочная Рабочий стол 3 0,05
  ИТОГО     =5,31
 
 
 
 

       Таблица 1.3

Характеристика  имеющегося в цехе оборудования

Марка оборудования Тип Габариты Потребляемая мощность, кВт Ремонтная сложность Количество Стоимость, тыс.руб.
В Ш Д
2А125 сверлильный 2350 785 915 2,2 6,5 2 250000
16К20 токарный 1500 1190 2500 10,0 11 9 380000
6Р12 фрезерный 1800 2000 2230 5,5 13 10 420000
17МП Фрезерный ЧПУ 1200 2200 2500 10 12 14 520000
3Е12 шлифовальный 1200 2300 2400 3,0 8 4 280000
Контрольный стол контрольный 1500 2000 3000 - - 5 7000
Рабочий стол маркировочный 1500 2000 3000 - - 4 7000
верстак слесарный 1100 1500 2000 - - 3 9000
Итого:             51  

Таблица 1.4

Часовые тарифные ставки

Разряд Часовые тарифные ставки (д.ед.), ЧТС
сдельщиков повременщиков
3 42.45 35.12
4 47.54 38.45
5 51.23 41.23
6 58.20 42.56
 

       Технико-экономические  расчеты по планированию деятельности цеха начинаются с определения производственной программы. В общем случае производственная программа может определяться и исходя из потребности рынка, и из пропускной способности цеха. Выберем второй подход, т.к. первый требует отдельного исследования.

       Тогда производственная программа цеха  (N)  рассчитывается по формуле:

                   , (1.1)

где СФ  – фактическое количество оборудования в цехе;

       Фд  – действительный годовой фонд времени работы оборудования, станко-ч (см. параграф 2.1, формулы (2.2),(2.3));

       КВН  – коэффициент выполнения норм выработки. Здесь и для всех дальнейших расчетах принимается  КВН = 1,2;

       Тумк  – нормативная трудоемкость одного условного машино-комплекта:

                   , (1.2)

где  j  – номер детали;   n  – количество наименований деталей;

      Кj – комплектность j-й детали в условном машино-комплекте;

         – нормативная трудоемкость  j-й детали.

                   ,

         

где  – нормативная трудоемкость на программу для i-й группы оборудования:

                   ,

                  

где    – нормативная трудоемкость  i-й операции для j-й детали.

       Плановая  трудоемкость на программу  для  i-й группы оборудования ( ) рассчитывается по формуле:

                   .

                    

       Далее рассчитанные значения нормативной и плановой трудоемкости на программу для всех групп оборудования используются для расчета необходимого количества оборудования, для чего заносятся в табл. 2.1, а также для расчета численности основных рабочих (см. параграф 3.1).

    2. Планирование основных  производственных  фондов (ОПФ)

       ОПФ, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и др. средств труда, участвуют в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготавливаемый продукт постепенно, частями, по мере использования.

    2.1. Расчет потребности в оборудовании  
    для основного производства

       Расчетное количество оборудования  i-й группы ( ) определяется по формуле:

                   , 

                                                (2.1)

где    – плановая трудоемкость на программу для i-й группы оборудования;

          – действительный годовой фонд времени работы  i-й группы оборудования;

      КЗ  – коэффициент загрузки оборудования (зависит от типа производства и уровня автоматизации, колеблется в пределах от 0,8 до 0,85). Оптимальным считается  КЗ = 0,85.

       Действительный (плановый) фонд времени работы  i-й группы оборудования определяется по формуле:

                   ,     (2.2)

где  Фр – режимный годовой фонд времени работы оборудования;

         – планируемые потери времени  по  i-й группе оборудования, в % (задается в диапазоне 3–10% в зависимости от группы (см. справочник под ред. К.М.Великанова [13]), или для всего оборудования берется некоторое усредненное значение).

Информация о работе Расчет производственной программы