Автор: m**************@gmail.com, 27 Ноября 2011 в 09:01, курсовая работа
Технико-экономические расчеты по планированию деятельности цеха начинаются с определения производственной программы. В общем случае производственная программа может определяться и исходя из потребности рынка, и из пропускной способности цеха. Выберем второй подход, т.к. первый требует отдельного исследования.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Государственное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра
экономики предпринимательства
Курсовая работа
По дисциплине:
“Организация
и планирование производства”
Выполнил: студент гр. ЭУП-406з
Багданова Н.Н.
Проверил: преподаватель
Авдонина
О.Ю.
Кумертау
2011
Содержание
1. Расчет производственной программы
Таблица 1.1
Характеристика деталей
Наименование показателя |
Единица измерения | Деталь | ||
А (рычаг) | Б (ступица) | В (педаль) | ||
Заготовка | поковка | поковка | поковка | |
Материал | АК-6 | |||
Назначение | Вертолет Ка-226 | |||
Применяемость в изделии | шт. | 4 | 3 | 3 |
Масса детали | кг/шт. | 1,2 | 0,94 | 0,98 |
Норма расхода материала | кг/шт. | 2,0 | 1,5 | 1,8 |
Коэффициент использования материала | % | 0,6 | 0,63 | 0,54 |
Стоимость материала | д.ед./кг | 250 | ||
Стоимость отходов | д.ед./кг | 80 |
Таблица 1.2
Технологический процесс
обработки детали А (рычаг)
№ операции | Наименование операции |
Оборудование | Разряд работ | Трудоемкость операции на 1 шт. , ч |
010 | Контрольная | Контрольный стол | 3 | 0,1 |
020 | Фрезерная | 6Р12 | 5 | 1,2 |
030 | Токарная | 16К20 | 4 | 0,8 |
040 | Сверлильная | 2А125 | 5 | 0,4 |
050 | Фрезерная ЧПУ | 17МН | 5 | 1,15 |
060 | Слесарная | Верстак | 4 | 0,8 |
070 | Шлифовальная | 3Г71 | 4 | 0,9 |
080 | маркировочная | Рабочий стол | 3 | 0,05 |
ИТОГО | =5,4 |
Технологический процесс
обработки детали Б (ступица)
№ операции | Наименование операции |
Оборудование | Разряд работ | Трудоемкость операции на 1 шт. , ч |
010 | Контрольная | Контрольный стол | 3 | 0,12 |
020 | Фрезерная | 6Р12 | 5 | 0,9 |
030 | Токарная | 16К20 | 4 | 0,8 |
040 | Сверлильная | 2А125 | 5 | 0,5 |
050 | Слесарная | Верстак | 4 | 0,7 |
060 | Шлифовальная | 3Г71 | 4 | 0,68 |
070 | маркировочная | Рабочий стол | 3 | 0,05 |
ИТОГО | =3,75 |
Технологический процесс
обработки детали В (педаль)
№ операции | Наименование операции |
Оборудование | Разряд работ | Трудоемкость операции на 1 шт. , ч |
010 | Контрольная | Контрольный стол | 3 | 0,14 |
020 | Фрезерная | 6Р12 | 5 | 0,95 |
030 | Токарная | 16К20 | 4 | 0,65 |
040 | Сверлильная | 2А125 | 5 | 0,8 |
050 | Фрезерная ЧПУ | 17МН | 5 | 1,12 |
060 | Слесарная | Верстак | 4 | 0,9 |
070 | Шлифовальная | 3Г71 | 4 | 0,7 |
080 | маркировочная | Рабочий стол | 3 | 0,05 |
ИТОГО | =5,31 |
Таблица 1.3
Характеристика имеющегося в цехе оборудования
Марка оборудования | Тип | Габариты | Потребляемая мощность, кВт | Ремонтная сложность | Количество | Стоимость, тыс.руб. | ||
В | Ш | Д | ||||||
2А125 | сверлильный | 2350 | 785 | 915 | 2,2 | 6,5 | 2 | 250000 |
16К20 | токарный | 1500 | 1190 | 2500 | 10,0 | 11 | 9 | 380000 |
6Р12 | фрезерный | 1800 | 2000 | 2230 | 5,5 | 13 | 10 | 420000 |
17МП | Фрезерный ЧПУ | 1200 | 2200 | 2500 | 10 | 12 | 14 | 520000 |
3Е12 | шлифовальный | 1200 | 2300 | 2400 | 3,0 | 8 | 4 | 280000 |
Контрольный стол | контрольный | 1500 | 2000 | 3000 | - | - | 5 | 7000 |
Рабочий стол | маркировочный | 1500 | 2000 | 3000 | - | - | 4 | 7000 |
верстак | слесарный | 1100 | 1500 | 2000 | - | - | 3 | 9000 |
Итого: | 51 |
Таблица 1.4
Часовые тарифные ставки
Разряд | Часовые тарифные ставки (д.ед.), ЧТС | |
сдельщиков | повременщиков | |
3 | 42.45 | 35.12 |
4 | 47.54 | 38.45 |
5 | 51.23 | 41.23 |
6 | 58.20 | 42.56 |
Технико-экономические расчеты по планированию деятельности цеха начинаются с определения производственной программы. В общем случае производственная программа может определяться и исходя из потребности рынка, и из пропускной способности цеха. Выберем второй подход, т.к. первый требует отдельного исследования.
Тогда производственная программа цеха (N) рассчитывается по формуле:
, (1.1)
где СФ – фактическое количество оборудования в цехе;
Фд – действительный годовой фонд времени работы оборудования, станко-ч (см. параграф 2.1, формулы (2.2),(2.3));
КВН – коэффициент выполнения норм выработки. Здесь и для всех дальнейших расчетах принимается КВН = 1,2;
Тумк – нормативная трудоемкость одного условного машино-комплекта:
, (1.2)
где j – номер детали; n – количество наименований деталей;
Кj – комплектность j-й детали в условном машино-комплекте;
– нормативная трудоемкость j-й детали.
,
где – нормативная трудоемкость на программу для i-й группы оборудования:
,
где – нормативная трудоемкость i-й операции для j-й детали.
Плановая трудоемкость на программу для i-й группы оборудования ( ) рассчитывается по формуле:
.
Далее рассчитанные значения нормативной и плановой трудоемкости на программу для всех групп оборудования используются для расчета необходимого количества оборудования, для чего заносятся в табл. 2.1, а также для расчета численности основных рабочих (см. параграф 3.1).
2. Планирование основных производственных фондов (ОПФ)
ОПФ, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и др. средств труда, участвуют в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготавливаемый продукт постепенно, частями, по мере использования.
2.1. Расчет потребности в
оборудовании
для основного производства
Расчетное количество оборудования i-й группы ( ) определяется по формуле:
,
где – плановая трудоемкость на программу для i-й группы оборудования;
– действительный годовой фонд времени работы i-й группы оборудования;
КЗ – коэффициент загрузки оборудования (зависит от типа производства и уровня автоматизации, колеблется в пределах от 0,8 до 0,85). Оптимальным считается КЗ = 0,85.
Действительный (плановый) фонд времени работы i-й группы оборудования определяется по формуле:
, (2.2)
где Фр – режимный годовой фонд времени работы оборудования;
– планируемые потери времени по i-й группе оборудования, в % (задается в диапазоне 3–10% в зависимости от группы (см. справочник под ред. К.М.Великанова [13]), или для всего оборудования берется некоторое усредненное значение).