Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2011 в 13:04, курсовая работа
Целью данной работы является освоение основных принципов и методов планирования, важнейших плановых показателей и способов их расчета, систем внутрихозяйственных планов и механизмов их взаимодействия в новых рыночных отношениях
Введение ……..3
1 Расчет объема производства продукции 5
2 Определение потребности в основных фондах ..6
2.1 Расчет потребного количества оборудования 6
2.2 Расчет потребностей в площадях 9
2.3 Расчет годовых амортизационных отчислений 10
3 Определение численности персонала и фондов заработной платы 12
3.1 Бюджет рабочего времени 12
3.2 Расчет численности и фонда заработной платы основных рабочих 14
3.3 Расчет численности и фонда заработной платы вспомогательных рабочих….17
3.4 Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих 19
4 Определение потребности в материально-технических ресурсах 22
4.1 Расчет потребности в основных и вспомогательных материалах 22
4.2 Расчет потребности в энергетических ресурсах 23
4.3 Расчет потребности в энергоносителях 25
5 Разработка сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования 28
6 Разработка сметы цеховых расходов 30
7 Разработка сметы затрат на производство 32
8 Калькулирование себестоимости единицы изделия 33
9 Основные эколого-экономические показатели деятельности структурного подазделения предприятия (цеха) 34
10 Расчет эффективности инвестиций в реализацию природоохранного мероприятия 35
10.1 Расчет экономической эффективности природоохранного мероприятия. Расчет капитальных вложений……………….……………………………………35
10.2 Расчет текущих затрат……………………….………………………………..37
10.3 Расчет экономических результатов от реализации мероприятия………….38
10.4 Расчет экономической эффективности инвестиций………………………..39
Заключение 43
Список литературы 44
МИНИСТЕРСТВО
ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ВЫСШЕГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
УФИМСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра
экономики предпринимательства
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине "Планирование на предприятии"
на тему:
Расчет
экономических показателей
деятельности структурного
подразделения предприятия (цеха)
Содержание
Введение ……..3
1 Расчет
объема производства продукции
2 Определение
потребности в основных фондах
2.1 Расчет потребного количества оборудования 6
2.2 Расчет потребностей в площадях 9
2.3 Расчет годовых амортизационных отчислений 10
3 Определение
численности персонала и
3.1 Бюджет рабочего времени 12
3.2 Расчет
численности и фонда
3.3 Расчет численности и фонда заработной платы вспомогательных рабочих….17
3.4 Расчет
численности и фонда
4 Определение
потребности в материально-
4.1 Расчет потребности в основных и вспомогательных материалах 22
4.2 Расчет потребности в энергетических ресурсах 23
4.3 Расчет
потребности в энергоносителях
5 Разработка сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования 28
6 Разработка сметы цеховых расходов 30
7 Разработка сметы затрат на производство 32
8 Калькулирование
себестоимости единицы изделия
9 Основные
эколого-экономические
10 Расчет эффективности инвестиций в реализацию природоохранного мероприятия 35
10.1 Расчет
экономической эффективности
10.2
Расчет текущих затрат………………………
10.3
Расчет экономических
10.4
Расчет экономической
Заключение 43
Список литературы 44
В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности — сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке. В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.
Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.
Целью
данной работы является освоение основных
принципов и методов
Основные задачи, решаемые в курсовом проекте, заключаются в определении:
1. Возможного объема выпуска продукции и ее себестоимости;
2. Потребности
производства в основных производственных
фондах,
материальных, энергетических, трудовых
ресурсах;
3. Ряда технико-экономических показателей.
В основу расчета объема производства продукции положена упрощенная производственная программа подразделения (цеха), состоящая из 3 изделий, каждое из которых проходит обработку на 10 технологических операциях. Годовая программа выпуска: первого изделия 50 тыс. шт.; второго изделия 30 тыс. шт.; третьего изделия - 10 тыс. шт.
Маршрутные
карты технологических
Таблица 1
Маршрутная
карта технологических
№ | Наименование операции | Разряд работ | Наименование оборудования | Трудоемкость операций, мин |
17 | сверлильная | 4 | 2Н125-4 | 20 |
11 | токарная | 4 | 16К20 | 20 |
2 | центровальная | 3 | 2М55 | 3 |
35 | токарно-револьверная | 3 | 1К341 | 0,14 |
34 | заготовительная | 4 | УВН-15 | 0,26 |
40 | токарная | 3 | 1К62 | 1,04 |
24 | полировальная | 3 | МК-19 | 7 |
29 | зенковочная | 3 | 2Н125-4 | 0,4 |
5 | токарная | 4 | 16К20 | 30 |
39 | токарная | 4 | 1К62 | 0,26 |
Таблица 2
Маршрутная
карта технологических
№ | Наименование операции | Разряд работ | Наименование оборудования | Трудоемкость операций, мин |
17 | сверлильная | 4 | 2Н125-4 | 24 |
27 | слесарная | 4 | Слесарный станок | 5 |
16 | шлифовальная | 4 | 3М131 | 26 |
21 | шлифовальная | 4 | 3М131 | 0,6 |
23 | промывка | 5 | Моечная машина | 0,1 |
25 | фрезерная | 4 | 6Р82Г | 6,2 |
14 | фрезерная | 3 | 6Р82Г | 22 |
3 | разрезка | 4 | 8473 | 0,6 |
2 | центровальная | 3 | 2М55 | 3 |
15 | слесарная | 3 | Слесарный станок | 0,5 |
Таблица 3
Маршрутная
карта технологических
№ | Наименование операции | Разряд работ | Наименование оборудования | Трудоемкость операций, мин |
27 | слесарная | 4 | Слесарный станок | 1,6 |
5 | токарная | 4 | 16К20 | 34 |
3 | разрезка | 4 | 8473 | 0,5 |
14 | фрезерная | 3 | 6Р82Г | 23 |
9 | промывка | 4 | Моечная машина | 12,3 |
1 | токарная | 5 | 16К20 | 84 |
6 | токарная | 5 | 16К20 | 21,3 |
40 | токарная | 3 | 1К62 | 2,31 |
13 | токарная | 5 | 16К20 | 55 |
15 | слесарная | 3 | Слесарный станок | 0,4 |
Объем производства продукции характеризует количественную сторону работы цеха и разрабатывается на основе установленных цеху заданий, включает в себя следующие расчеты:
-
определение номенклатуры
- расчет объема производства продукции.
Для
упрощения предлагается принять, что
программа выпуска равна
, (1)
где - выпуск i-го вида изделия в натуральном выражении, шт.;
ti – трудоемкость изготовления i-го изделия, нормо-ч.;
n – число позиций в номенклатуре цеха, шт.
Подставив имеющиеся данные получим:
П=50000*82,1/60+30000*88/
Основные
фонды - это совокупности предметов
производственного и
К основным производственным фондам относятся,