Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 18:44, курсовая работа
Страны с рыночной экономикой за последние полтора десятилетия накопили огромные знания в области управления производством, которые приобрели интернациональный характер. Интенсивность накопления знаний особенно возросла с развитием информационной науки и технических средств использования ее результатов, что нашло отражение в такой научной дисциплине, как производственный менеджмент.
T11 = ( 104000 * 1,38 * ( 1 + 0.03 )) / 480 = 307 смен;
T11а = ( 67600 * 1,38 * ( 1 + 0.03 )) / 480 = 200 смен.
На
базе календарно-плановых нормативов
составим стандарт-план работы поточной
линии ( таблица №2).
4. ПОСТРОЕНИЕ КАЛЕНДАРНЫХ ГРАФИКОВ
ОБРАБОТКИ
ДЕТАЛЕЙ
Чтобы создать условия для наиболее полного использования как рабочих, так и оборудования на прерывно-поточных линиях разрабатывается особый порядок обслуживания рабочих мест: рабочие занятые на недогруженных рабочих местах, совмещают свою работу на двух и более операциях поточной линии, либо выполняют внепоточные работы. Планомерная и бесперебойная работа каждого рабочего места обеспечивается межоперациональными оборотными заделами.
Для разработки регламента работы линии, прежде всего, устанавливается ритм комплектования Rк. На практике прерывно-поточные линии чаще всего работают с Rк = 0,25; 0,5; 1 смены. Он должен быть удобен для планирования и учитывать периодичность передачи изделия с данной линии на последующие участки.
Регламент работы линии отразим в таблицах №3 и №4.
Вследствие различной производительности сменных операций между ними на линии образуются оборотные заделы. Размер оборотных заделов для любой пары смежных операций (1, 2, 3, … , m-1) определяются по формуле:
Zi,i+1 = ( Tp ∙ Kmi / ti ) - ( Tp ∙ Kmi+1 / ti+1 ) , где
Zi,i+1 – оборотный задел между двумя смежными операция за период Tp;
Tp - период одновременного выполнения двух смежных операций, в течение которого производительность на каждой из них постоянная (количество рабочих мест не меняется);
Kmi, Kmi+1 – количество станков на питающей и потребляющей операциях;
ti, ti+1 – нормы времени на питающей и потребляющей операциях.
Определим
заделы между операциями при Rк
= 0,5 смены по данным, приведенным в таблицах
№3, №4.
Изделие «Корпус дифференциала 11»
Z’1-2 = ( 240*0,29*3/ 3,17 ) – ( 240*0,29 *0 / 1,12) = 55 шт
Z”1-2 = (240*0.84*2/3.17) – (240*0.84*1/1.12) = -55 шт
Z’2-3 = (240*0,29*0/1,12) – (240*0,29*2/2,17) = -60 шт
Z”2-3 =(240*0.08*1/1.12) – (240*0.08*2/2.17)= 11
Z’”2-3 =(240*0,63*1/1,12) – (240*0,63*1/2,17)= 59
Z’3-4= (240*0,37*2/2,17) –(240*0,37*1/1,2)= 13
Z”3-4 = (240*0.49*1/2.17) – (240*0.49*1)= -28
Z’”3-4 = (240*0.14*1/2.17) – (240*0.14*0/1.2)= 15
Z’4-5 = (240*0.86*1/1.2) – (240*0.86*2/2.72)= 24
Z”4-5 = (240*0.14*0/1.2) –(240*0.14*2/2.72)= -24
Z’5-6 = (240*0.72*2/2.72) – (240*0.72*1/1)= -43
Z”5-6 = (240*0.28*2/2.72)-(24.*.028*0/
Z’6-7 = (240*0.72*1/1)-(240*0.72*1/2.
Z”6-7 = (240*0.28*0/1)-(240*0.28*2/2.
Z’7-8 = (240*0.72*1/2.01)-(240*0.28*2/
Z”7-8 = (240**0.28*2/2.01)-(240*0.28*
Z’8-9 = (240*0.37*2/3.13)-(240*0.37*0/
Z”8-9 = (240*0.63*2/3.13)-(240*0.63*1/
Z’9-10 = (240*0.37*0/0.996)-(240*0,37*
Z”9-10 = (240*0.24*1/0.996)-(240*0.24*
Z’”9-10 = (240*0.39*1/0.996)-(240*0.39*
Z’10-11
= (240*0,55*1/0,85)-(240*0,55*1/
Z”10-11 = (240*0.16*1/0.85)-(240*0.16*0/
Z’11-12 = (240*0.55*1/1.09)-(240*0.55*0/
Z”11-12 = (240*0.16*1/1.09)-(240*0.16*1/
Z’”11-12 = (240*0.29*0/1.09)-(240*0.29*1/
Z’12-13 = (240*0.45*0/0.78)-(240*0.44*1/
Z”12-13 = (240*0.45*1/0.78)-(240*0.45*0.
II. Изделие «Корпус дифференциала 11а»
Z’1-2 = (240*0.16*3/3)-(240*0.16*1/1.
Z”1-2 = (240*0,74*2/3)-(240*0,74*1/1,
Z’”1-2 = (240*0,01*2/3)-(240*0,01*0/1,
Z’2-3 = (240*0.16*1/1.6)-(240*0.16*1/
Z”2-3 = (240*0.74*1/1.6)-(240*0.74*2/
Z’”2-3 = (240*0.1*0/1.6)-(240*0.1*2/2.
Z’3-4 = (240*0.16*1/2.6)-(240*0.16*1/
Z”3-4 = (240*0.84*2/2.6)-(240*0.84*1/
Z’4-5 = (240*0.8*1/1.7)-(240*0.8*3/4.
Z”4-5 = (240*0.2*0.1/1.7)-(240*0.2*2/
Z’5-6 = (240*0.8*3/4.1)-(240*0.8*1/1.
Z”5-6 = (240*0.2*2/4.1)-(240*0.2*1/1.
Z’6-7 = (240*1/1.6)-(240*2/3)= 0
Z’7-8 = (240*0.83*2/3)-(240*0.83*3/4.
Z”7-8 = (240*0.17*2/3)-(240*0.17*2/4.
Z’8-9 = (240*0.83*3/4.6)-(240*0.83*1/
Z”8-9 = (240*0.09*2/4.6)-(240*0.09*1/
Z’”8-9 = (240*0.08*2/4.6)-(240*0.08*0/
Z’9-10 = (240*0.8*1/2.1)-(240*0.8*1/1.
Z”9-10 = (240*0.12*1/2)-(240*0.12*0/1.
Z’10-11 = (240*0.73*1/1.8)-(240*0.73*1/
Z”10-11 = (240*0.07*1/1.8)-(240*0.07*0/
Z’11-12 = (240*0.38*1/1.7)-(240*0.38*1/
Z”11-12 = (240*0.35*1/1.7)-(240*0.35*0/
Z’12-13 = (240*0.38*1/1.3)-(240*0.38*1/
Z”12-13 = (240*0.29*0/1.3)-(240*0.29*1/
Задел со знаком «+» означает, что величина его изменяется от нуля до рассчитанного максимального значения. Знак «-» означает, что для одновременной работы станков на сменных операциях следует к началу периода создать задел деталей необходимой величины.
Движение
оборотных заделов на линии показывается
графически в виде эпюр (таблица №5 – изделие «Корпус дифференциала
11»; таблица
№6 – «Корпус дифференциала
11а»).
5. РАСЧЕТ ЧИСЛЕНОСТИ ОСНОВНЫХ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
РАБОЧИХ НА ЛИНИИ
Явочное количество рабочих Крл на МПП определяется из разработанных регламентов работы линии с учетом норм обслуживания рабочих мест на i-й операции и режима сменности работы линии.
При проектных расчетах норма обслуживания может быть принята:
а) для станков общего назначения (токарных, револьверных, шлифовальных) – 1;
б) для полуавтоматов и всех станков с полуавтоматическим циклом, где установка и съем производятся вручную, а остальной цикл автоматизирован – 1,5 – 2,5;
в) для зуборезных станков – 4;
г) для автоматов – 3.
Так как в нашем случае мы имеем дело со станками общего назначения, то норму обслуживания принимаем равной 1. Следовательно, явочное количество рабочих:
Крл = 15+19= 34 человек.
При расчете списочного количества рабочих, кроме указанного, учитываются невыходы рабочих по различным уважительным причинам (болезни, отпуска, выполнение гражданских обязанностей и т.п.). Таким образом, списочное количество рабочих на линии можно рассчитать по формуле:
Крс = Крл * (1 + 0,01 * н) , где
н – процент невыхода рабочих по уважительным причинам.
Крс
= 34 * (1 + 0,01 *10) =37,4 человек.
6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В курсовом проекте был рассмотрены основные вопросы производственного процесса изделий «Корпус дифференциала 11» и «Корпус дифференциала 11а» на внутрицеховом уровне.
Мы осуществили: выбор формы организации производственного процесса изготовления изделий; расчет потребного количества оборудования и оптимизацию его загрузки; расчеты календарно-плановых нормативов; построение календарных графиков обработки деталей; расчет численности основных производственных рабочих на линии.