Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 09:19, курсовая работа
Цель данного курсового проекта – проанализировать процесс производственной структуры предприятия во всех аспектах и сделать выводы по наиболее оптимальному варианту, закрепить на практике теоретические знания по организации производственного процесса. Главная задача – получение навыка в организации труда и средств на предприятии и получение экономически целесообразного производства.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..3
Понятие производственной структуры предприятия…………….4
1.2 Краткая характеристика каждого из структурных подразделений предприятия……………………………………………………………………….6
1.3 Типы производственной структуры……………………………….8
2. Характеристика и анализ организационно-производственной структуры предприятия…………………………………...…..………………...11
2.1. Понятие производственной структуры предприятия…………...…11
2.2. Особенности производственной структуры данного предприятия……………………………………………………………………...12
2.3.Особенности производственной структуры основных цехов предприятия……………………………………………………………………...14
2.4.Возможности оптимизации и рационализации производственной структуры данного предприятия…………………………………......................14
2.5.Особенности организации рабочих мест основного производства данного предприятия………………………………………………………….…17
3. Расчет производственной мощности и производственной программы предприятия нефтяной и газовой промышленности…………….…………….18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….40
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………..41
Добыча газа (Дг) рассчитывается как сумма добычи газа из старых (Дг ст) и новых (Дг нов) скважин.
Дг = Дг ст+Дг нов
Добыча газа из старых (Дг ст) скважин рассчитывается по формуле:
Дг ст = Фг ст*qг ст*n*Кэ,
где Фг ст – количество старых скважин (фонд старых скважин);
qг ст – средний дебит на 1 старую скважину;
n – количество дней в календарном периоде;
Кэ - коэффициент эксплуатации старых скважин.
Добыча газа из новых (Дг нов) скважин рассчитывается по формуле:
Дг нов = Фг нов*qг нов*Д,
где Фг нов – количество новых скважин (фонд новых скважин);
qг нов – средний дебит на 1 новую скважину;
Д – среднее число дней работы одной скважины.
Количество новых скважин (Фнов) определяется по формуле:
Фг нов = Фг нов эб + Фг нов рб + Фг нов осв,
где Фг нов эб – количество новых скважин из эксплуатационного бурения;
Фг нов рб - количество новых скважин из разведочного бурения;
Фг нов осв – освоение скважин прошлых лет.
Количество новых скважин из эксплуатационного бурения (Ф нов эб) определяется по формуле:
Фг нов эб = Бэ/Гср э,
где Б э – объем эксплуатационного бурения;
Гср э – средняя глубина новых скважин эксплуатационного бурения.
Количество новых
скважин из разведочного
Фг нов рб = Бр/Гср р,
где Б р – объем разведочного бурения;
Гср р – средняя глубина новых скважин разведочного бурения.
При расчете количества
новых скважин из
Среднее число дней работы одной скважины (Д) рассчитывается по формуле:
Д =(n/2)*Кэ нов,
где n – количество дней периода;
Кэ нов – коэффициент эксплуатации новых скважин.
Выручка от реализации
природного газа
3.7 Расчет показателей по текущему ремонту скважин
Пронормировать продолжительность текущего ремонта скважины №1325 при смене ШГН на ЭЦН для Самотлорского месторождения, рассчитать фактическое время ремонта (таблица 14). Данный ремонт начат в 00:00 час. 10.12.09 г. Сделать выводы при сравнении фактической и нормативной продолжительности ремонта.
Рассчитать коэффициент эксплуатации, межремонтный период работы скважины за отчетный год (2009 г.) при условии проведения следующих ремонтов на данной скважине (табл. 13):
Наименование ремонта |
Начало ремонта |
Окончание ремонта |
Производительное время, час |
Текущий ремонт |
16.02.2009 0:00 |
18.02.2009 18:00 |
66 |
Текущий ремонт |
15.03.2009 2:00 |
18.03.2009 7:00 |
77 |
Текущий ремонт |
22.05.2009 14:00 |
25.05.2009 18:00 |
76 |
Текущий ремонт |
21.07.2009 8:00 |
23.07.2009 23:00 |
63 |
Текущий ремонт |
12.09.2009 14:00 |
15.09.2009 10:00 |
68 |
Текущий ремонт |
10.12.2009 0:00 |
12.12.2009 6:00 |
54 |
ИТОГО |
404 | ||
Количество ремонтов |
6 | ||
Календарное время |
|||
Коэффициент эксплуатации скважины |
|||
Межремонтный период работы скважины |
В таблице 13 рассчитывается производительное время каждого ремонта. После расчета фактической продолжительности ремонта в рамках таблицы 14 данные заносятся в таблицу 13. Рассчитывается итого производительное время.
Далее производится
расчет коэффициента
где Кэ – коэффициент эксплуатации скважин; Т отр – время работы скважины; Тк – календарное время работы скважины; Тпр – производительное время ремонтов скважины.
где Р – количество ремонтов.
Таблица 14
Сравнение фактической и нормативной продолжительности ремонта при смене ШГН на ЭЦН
№ п/п |
Наименование работ |
Нормативная продолжительность, час |
Фактическая продолжительность, час |
+/- отклонение, час |
1 |
Планировка территории перед ремонтом |
0,42 |
0,42 |
0 |
2 |
Планировка территории после ремонта |
0,28 |
0,28 |
0 |
3 |
Расстановка оборудования |
0,58 |
0,58 |
0 |
4 |
Отпаривание фонтанной арматуры |
0,52 |
0,4 |
0,12 |
5 |
Устройство временного фундамента |
0,32 |
0,35 |
-0,03 |
6 |
Разборка временного фундамента под агрегат |
0,14 |
0,14 |
0 |
7 |
Демонтаж исследовательских площадок |
0,28 |
0,32 |
-0,04 |
8 |
Монтаж исследовательских площадок |
0,65 |
0,61 |
0,04 |
9 |
Монтаж подъемного агрегата |
0,72 |
0,7 |
0,02 |
10 |
Демонтаж подъемного агрегата |
0,57 |
0,54 |
0,03 |
11 |
Сборка линии долива |
0,32 |
0,41 |
-0,09 |
12 |
Разборка линии долива |
0,22 |
0,2 |
0,02 |
13 |
Монтаж передвижной рабочей площадки |
0,77 |
0,6 |
0,17 |
14 |
Демонтаж передвижной рабочей площадки |
0,35 |
0,36 |
-0,01 |
15 |
Установка передвижных приемных мостков |
0,27 |
0,35 |
-0,08 |
16 |
Снятие передвижных приемных мостков |
0,12 |
0,11 |
0,01 |
17 |
Установка заземления |
1,85 |
1,86 |
-0,01 |
18 |
Снятие заземления |
1,25 |
1,26 |
-0,01 |
19 |
Подключение прожекторов |
1,13 |
1,18 |
-0,05 |
20 |
Отключение прожекторов |
1,13 |
1,15 |
-0,02 |
21 |
Установка гидравлического индикатора веса |
0,35 |
0,35 |
0 |
22 |
Снятие гидравлического индикатора веса |
0,25 |
0,29 |
-0,04 |
23 |
Установка подвесного ролика |
0,19 |
0,19 |
0 |
24 |
Снятие подвесного ролика |
0,16 |
0,18 |
-0,02 |
25 |
Подготовительные работы перед подъемом штанг |
0,73 |
0,71 |
0,02 |
26 |
Подъем штанг |
3,19 |
3,9 |
-0,71 |
27 |
Подготовительные работы перед подъемом труб |
0,56 |
0,5 |
0,06 |
28 |
Монтаж устьевого |
0,36 |
0,3 |
0,06 |
29 |
Монтаж гидравлического ключа ойл-кантри со спайдером |
0,25 |
0,24 |
0,01 |
30 |
Подъем ШГН на НКТ |
5,02 |
4,3 |
0,72 |
31 |
Заключительные работы после подъема труб |
0,13 |
0,09 |
0,04 |
32 |
Спуск шаблона на НКТ |
5,36 |
5,01 |
0,35 |
33 |
Подъем шаблона на НКТ |
5,96 |
6,03 |
-0,07 |
34 |
Снятие опрессовочного клапана |
0,15 |
0,15 |
0 |
35 |
Разгрузка ЭЦН |
0,08 |
0,08 |
0 |
36 |
Монтаж ЭЦН |
2,78 |
2,78 |
0 |
37 |
Спуск ЭЦН на НКТ |
7,05 |
7,09 |
-0,04 |
38 |
Демонтаж гидравлического ключа ойл-кантри |
0,25 |
0,25 |
0 |
39 |
Заключительные работы после спуска ЭЦН |
1,36 |
1,39 |
-0,03 |
40 |
Демонтаж устьевого |
0,26 |
0,26 |
0 |
41 |
Подготовительные работы перед опрессовкой кабельного ввода |
0,59 |
0,59 |
0 |
42 |
Опрессовка кабельного ввода |
0,32 |
0,3 |
0,02 |
43 |
Погрузка насоса, насосных штанг |
0,2 |
0,3 |
-0,1 |
44 |
Демонтаж автоматического намывателя |
0,89 |
0,85 |
0,04 |
45 |
ИТОГО |
48,33 |
47,95 |
|
46 |
Смена вахт |
2,08 |
2,08 |
0 |
47 |
Заправка подъемного агрегата ГСМ |
0,47 |
0,47 |
0 |
48 |
Ремонтные работы (норма 6%) |
2,1 |
||
49 |
Непредвиденные работы (норма 4%) |
1,4 |
||
50 |
ВСЕГО |
54 |
Выручка от реализации
услуг ТРС рассчитывается
Таблица 15
Расчет выручки от реализации услуг ТРС
Показатель |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого |
Производительное время, час |
|||||
Стоимость 1 бр.-часа, руб. |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
|
Выручка от реализации услуг ТРС, тыс. руб. |
3.8 По исходным данным таблицы 7 рассчитать:
- календарное время по кварталам 2009 года;
- календарное время с учетом бригад КРС;
- производительное время по скважинам;
- переходящие объемы работ по скважинам;
- число законченных капитальным ремонтом скважин;
- выручку от реализации услуг КРС.
Таблица 7 – Исходные данные для расчета показателей по КРС
Показатель |
2009 год |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
ИТОГО | |
Количество бригад КРС |
6 |
7 |
6 |
7 |
26 |
Стоимость 1 бр.-часа, руб |
4918 |
4918 |
5018 |
5018 |
|
Календарное время, час |
2 160 |
2 184 |
2 208 |
2 208 |
8 760 |
Коэффициент производительного времени |
0,92 |
0,92 |
0,92 |
0,92 |
0,92 |
Продолжительность ремонта, бр-час |
12 960,00 |
15 288,00 |
13 248,00 |
17 008,00 |
58 504,00 |
скв. 152 |
1 920,00 |
1 850,00 |
1 956,00 |
2 681,00 |
8 407,00 |
скв. 159 |
2 140,00 |
1 780,00 |
1 986,00 |
2 583,00 |
8 489,00 |
скв. 354 |
1 687,00 |
1 982,00 |
2 056,00 |
2 533,00 |
8 258,00 |
скв. 645 |
1 985,00 |
1 856,00 |
2 100,00 |
2 205,00 |
8 146,00 |
скв. 106 |
2 020,00 |
1 745,00 |
2 145,00 |
2 045,00 |
7 955,00 |
скв. 137 |
2 010,00 |
1 963,00 |
1 569,00 |
2 131,00 |
7 673,00 |
скв. 128 |
1 198,00 |
2 050,00 |
1 436,00 |
2 145,00 |
6 829,00 |
скв. 1900 |
0,00 |
2 062,00 |
0,00 |
685,00 |
2 747,00 |
Календарное время с учетом количества бригад, бр.-час, в том числе: |
12 960,00 |
15 288,00 |
13 248,00 |
15 456,00 |
56 952,00 |
скв. 152 |
1 920,00 |
1 850,00 |
1 956,00 |
2 100,00 |
7 826,00 |
скв. 159 |
2 140,00 |
1 780,00 |
1 986,00 |
2 200,00 |
8 106,00 |
скв. 354 |
1 687,00 |
1 982,00 |
2 056,00 |
2 063,00 |
7 788,00 |
скв. 645 |
1 985,00 |
1 856,00 |
2 100,00 |
2 087,00 |
8 028,00 |
скв. 106 |
2 020,00 |
1 745,00 |
2 145,00 |
2 045,00 |
7 955,00 |
скв. 137 |
2 010,00 |
1 963,00 |
1 569,00 |
2 131,00 |
7 673,00 |
скв. 128 |
1 198,00 |
2 050,00 |
1 436,00 |
2 145,00 |
6 829,00 |
скв. 1900 |
0,00 |
2 062,00 |
0,00 |
685,00 |
2 747,00 |
Производительное время, час, в том числе: |
11 923,20 |
14 064,96 |
12 188,16 |
14 219,52 |
52 395,84 |
скв. 152 |
1 766,40 |
1 702,00 |
1 799,52 |
1 932,00 |
7 199,92 |
скв. 159 |
1 968,80 |
1 637,60 |
1 827,12 |
2 024,00 |
7 457,52 |
скв. 354 |
1 552,04 |
1 823,44 |
1 891,52 |
1 897,96 |
7 164,96 |
скв. 645 |
1 826,20 |
1 707,52 |
1 932,00 |
1 920,04 |
7 385,76 |
скв. 106 |
1 858,40 |
1 605,40 |
1 973,40 |
1 881,40 |
7 318,60 |
скв. 137 |
1 849,20 |
1 805,96 |
1 443,48 |
1 960,52 |
7 059,16 |
скв. 128 |
1 102,16 |
1 886,00 |
1 321,12 |
1 973,40 |
6 282,68 |
скв. 1900 |
0,00 |
1 897,04 |
0,00 |
630,20 |
2 527,24 |
Переходящие объемы, бр-час, в том числе: |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1 552,00 |
1 552,00 |
скв. 152 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
581,00 |
581,00 |
скв. 159 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
383,00 |
383,00 |
скв. 354 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
470,00 |
470,00 |
скв. 645 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
118,00 |
118,00 |
скв. 106 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
скв. 137 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
скв. 128 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
скв. 1900 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Число законченных капитальным ремонтом скважин, в том числе: |
7,00 |
8,00 |
7,00 |
7,20 |
29,20 |
скв. 152 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
0,70 |
3,70 |
скв. 159 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
0,81 |
3,81 |
скв. 354 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
0,75 |
3,75 |
скв. 645 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
0,94 |
3,94 |
скв. 106 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
4,00 |
скв. 137 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
4,00 |
скв. 128 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
4,00 |
скв. 1900 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
2,00 |
Выручка от реализации услуг КРС, тыс.руб |
58 638,30 |
69 171,47 |
61 160,19 |
71 353,55 |
260 323,51 |
скв. №2356 |
2 020 |
1 745 |
2 145 |
1 575 |
7 485 |
скв. №1378 |
2 010 |
1 963 |
1 569 |
2 013 |
7 555 |
скв. №1784 |
1 198 |
2 050 |
1 436 |
2 145 |
6 829 |
скв. №1058 |
0 |
2 062 |
0 |
685 |
2 747 |
скв. №1077 |
11 923 |
14 065 |
12 188 |
14 220 |
52 396 |
Выручка от реализации услуг КРС, т.р. |
3815,424 |
3717,168 |
3973,3402 |
4265,856 |
15 771,79 |
Расчет календарного времени осуществляется в соответствии с фактическим количеством дней в каждом квартале с пересчетом в часы.
Календарное время
с учетом бригад КРС
Производительное время по каждой скважине (Тпр скв) рассчитывается путем умножения календарного времени (Тк скв) на коэффициент производительного времени (КПВ).
Тпр скв = Тк скв*КПВ
Переходящие объемы
работ по скважинам (О)
О = Тп рем – Тк скв
где Тп рем – время продолжительности ремонта
Число законченных капитальным ремонтом скважин (S) рассчитывают по следующей формуле:
S = (Тпр скв –О)/Тпр скв
Выручка от реализации
услуг КРС рассчитывается
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В завершение данной работы,
исходя из поставленной цели и задач,
можно сделать следующие
В первой части было выяснено, что производственная структура предприятия это его разделение на подразделения (производства, цехи, участки, хозяйства, службы и т.п.), осуществляемое по определенным принципам их построения, взаимосвязи и размещения. Важнейшим принципом формирования производственной структуры предприятия является разделение труда между его отдельными элементами, проявляющееся во внутризаводской специализации и кооперировании производства. В соответствии с этим и в зависимости от масштабности предприятия и сложности процесса изготовления выпускаемой продукции каждое промышленное предприятие расчленяется как на крупные подразделения (первый уровень): цехи, производства, хозяйства, так и на более мелкие подразделения (второй уровень): участки, отделения, рабочие места.
Во второй части была дана краткая характеристика сервисного предприятия и его производственной структуры. У данного предприятия очень высокие мощности и показатели, есть свои преимущества и свои недостатки, по которым и определяются производственные показатели. Производственная структура данного предприятия динамична, на предприятии так же идет совершенствовании техники и технологий производства, и с ней же совершенствуется и производственная структура.
Третья часть расчетная, в которой были рассчитаны производственные мощности предприятий нефтяной и газовой промышленности и выяснено, что наибольший удельный вес в суммарной выручке от продаж приходиться на реализацию нефти, на втором месте выручка от реализации природного газа и третье место занимает выручка от реализации услуг КРС.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК