Автор: Tau Tau, 20 Июля 2010 в 16:51, курсовая работа
Совершенствование производственной инфраструктуры является одним из факторов улучшения деятельности предприятия. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.
Раздел I 3
Введение. 3
Производственная структура предприятия и его инфраструктура. 4
Заключение. 10
Раздел II 12
Организационная структура производства прачечной. 12
Анализ ассортимента изделий, поступающих в обработку 14
Расчет сменной производительности цехов по технологическим операциям 17
Раздел III 28
Задача 1 28
Задача 5 30
Список литературы 33
Для определения производительности машины в смену пользуются формулой:
       П 
= 7 * У * С * Тсм,      где                               
       Тсм 
– длительность смены, час. 
Гладильная машина КЗ-2816-11 обладает следующими техническими характеристиками:
Тогда по формуле 3.1.17 получим:
П = 7 * 2,8 *1,65 * 8 = 258,7 (кг/смену)
Теперь по формуле 13 найдем необходимое количество оборудования для участка глажения белья:
П об = 180 / 258,7 = 0,7
А коэффициент 
использования гладильного 
К исп = (0,7 * 100) / 2 = 35%.
       Фактически 
на прачечной установлено две 
гладильные машины. Как видно из 
расчетов, это оборудование используется 
только на 35%. 
ж) Расчет рабочих мест на участках подборки, упаковки, раскладки и выдачи чистого белья
       На 
прачечной обработка белья 
       А 
функцию выдачи чистого белья 
осуществляет приемщица. Расчет их численности 
при веден в пункте 4/а). 
з) Расчет участка приготовления растворов моющих и отделочных средств
       На 
исследуемой прачечной для 
и) Транспортные средства и средства механизации для смещения изделий по технологическому потоку
Транспортные средства, необходимые для смещения изделий по технологическому потоку, не прачечной представлены ручными тележками в количестве 5-ти штук. Учитывая небольшие объемы производства прачечной, этот вид транспорта можно считать оптимальным.
 
    Выбор 
лучшего варианта осуществляется одним 
из методов: первый - по коэффициенту эффективности 
дополнительных капиталовложений, второй 
- путем расчета приведенных 
    
              
(1), 
где: S1 и S2 - себестоимость годового объема производства продукции по двум сравнительным вариантам;
К1 и К2 - капиталовложения по двум сравнительным вариантам.
При Е > Ен внедряется более капиталоемкий вариант, при Е < Ен - менее капиталоемкий.
Приведенные затраты определяются по формуле:
         П=  S+ Ен*К ® 
min,      (2) 
где: S - себестоимость годового объема производимой продукции по варианту;
Ен - нормативный коэффициент эффективности дополнительных капиталовложений;
К - капиталовложения по варианту.
    Внедряется 
тот вариант, у которого приведенные 
затраты окажутся наименьшими. 
Типовой пример расчета задания 1 по 30-му варианту
    Представим 
исходную информацию в следующем 
виде. 
| Порядковый номер технологического варианта | 1 | 2 | 3 | 4 | 
| Ежегодный объем производства, тыс. м² (q) | 2100 | 2100 | 2100 | 2100 | 
| Себестоимость изготовления, руб. м² (S) | 51500 | 73800 | 75400 | 69300 | 
| Капиталовложения в оборудование, тыс. руб. (К) | 103000 | 60900 | 48200 | 64800 | 
| Нормативный коэффициент эффективности, Ен | 0,285 | 0,285 | 0,285 | 0,285 | 
Решение
В связи с исходным условием о равенстве производственной программы и об одинаковом уровне качества продукции по сравниваемым вариантам для выбора лучшего варианта целесообразно применить расчет коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, или расчет приведенных затрат. При этом следует обратить внимание на приведение в сопоставимый вид используемых показателей. Так как показатель себестоимости изготовления задан в руб./тыс. м², то и капитальные вложения следует перевести в рубли, умножив их на 1000.
    Сравним 
между собой варианты 1 
и 2: 
    
 
Поскольку Е>Ен, то к внедрению принимается более капиталоемкий вариант, т.е. вариант 1.Вариант 2 из дальнейшего анализа исключается как неэффективный.
    Сравним 
между собой варианты 1 
и 3: 
    
 
Поскольку Е>Ен, то к внедрению принимается более капиталоемкий вариант, т.е. вариант 1. Первый вариант как менее эффективный из дальнейшего анализа исключается.
    Сравним 
между собой варианты 
1 и 4: 
    
 
    Так 
как Е>Ен, то к внедрению принимается 
более капиталоемкий вариант 1. Он является 
эффективным из всех альтернативных вариантов. 
Проверим полученный вывод путем расчета приведенных затрат.
П1 = S1 + Ен*К1 = 2100*51500 + 0,285*103000 = 108179355 руб.
П2 = S2 + Ен*К2 = 2100*73800 + 0,285*60900 = 154997357 руб.
П3 = S3 + Ен*К3 = 2100*75400 + 0,285*48200 = 158353737 руб.
П4 = S4 + Ен*К4 = 2100*69300 + 0,285*64800 = 145548468 руб.
Таким образом, расчет приведенных затрат по вариантам подтвердил, что лучшим является вариант 1, так как его затраты оказались наименьшими.
 
    На 
основе затратного ценообразования 
q = Км * М = 0,85 * 12750 = 10 836 тыс. шт., (6)
где: М - годовая производственная мощность предприятия;
Км - коэффициент использования производственной мощности.
amin + amax
Z= ------------------- * Zp = 0,5* (1,14 + 1,20 ) * 0,890 = 1,0413 руб./шт. (7)
2
           
В = q * Z = 10 836 000 * 1,0413 = 11 283 527 руб./год.                     
          
Упер = У * q =  0,300 * 10 836 000 =  3 250 800 руб./год.                     
           
с = С : q = 2 300 000 : 10 836 000 = 0,21226 руб./шт.                      
           
s =  У + с = 0,300 + 0,21226 = 0,51226 руб./шт.                      
           
S = s * q = 0,51226* 10 836 000 = 5 550 849руб./год                   
Пб = q * (Z - s ) = 10 836 000 * (1,0413 – 0,51226 ) = 5 732 618 руб./год. (13)
Ри = ( Z - s ) : s = ( 1,0413 - 0,51226 ) : 0,51226 = 0,1033, или 100,33% (14)
Qc = C : ( Z - V ) = 2 300 000 : ( 1,0413 - 0,300 ) = 1 704 990 шт./год. (15)
М/ Qc = 12 750 000: 1 704 990 = 7,48
    Полученная 
цифра свидетельствует, что бизнес 
учитывает неопределенность будущей 
рыночной ситуации и будет достаточно 
надежным, так как его уровень 
риска ниже среднего, а поправочная 
норма эффективности 
Н = Нпос + Нпер = l * С + b * Пб = 0,215 * 2 300 000 + 0,28 * 5 732 618 = 2 099 634 руб./год. (16)
н С * ( 1 + a - b ) 2 300 000 * ( 1 + 0,215 - 0,28 )
     
Qc   = ---------------------  = ------------------------------
                
( Z - V ) ( 1 - b 
)           (1,0413 
- 0,300 ) ( 1 - 0,28 ) 
Полученный результат свидетельствует о том, что с учетом налогообложения производственная программа самоокупаемости значительно выросла (с 1 704 990 до 4 029 146 шт./год), т.е. увеличилась в 2,3 раза. Это существенно сокращает величину чистой прибыли, повышает риск вложений в данный бизнес.
q*[ b*(Z - V ) + V ] + C ( 1 + l - b )
      
Оn = 1 -  ------------------------------
                              
Подставим в эту формулу (18) исходные и расчетные данные и получим:
или 67,82%
Это значит, что в распоряжении предприятия после выплаты налогов остается почти 67,82%всей выручки, или Оn*B = 0,6782 * 11 283 527 = 7 652 488 руб./год.
Информация о работе Производственная инфраструктура организации