Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 13:18, курсовая работа

Описание работы

Целью курсового проекта является получение навыков разработки производственной структуры и организационной структуры управления машиностроительного предприятия; освоение методики разработки положений о структурных подразделениях и должностных инструкций руководителей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- из имеющихся исходных данных разработать производственную структуру машиностроительного предприятия;
- разработать организационную структуру управления предприятия и одного из его структурных подразделений;
- разработать положение о структурном подразделении предприятия;
- разработать должностную инструкцию руководителя данного структурного подразделения.

Содержание

1. Цели и задачи курсового проекта
2. Исходные данные
3. Задание
4. Разработка производственной структуры предприятия
5. Разработка организационной структуры управления предприятия
6. Разработка организационной структуры управления подразделения предприятия
7. Положение о структурном подразделении
8. Должностная инструкция руководителя структурного подразделения
9. Выводы

Работа содержит 1 файл

ОРГПРОЕКТИРОВАНИЕ.docx

— 46.86 Кб (Скачать)

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

МОСКОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ ИНЖЕНЕРНОЙ ЭКОЛОГИИ

(МГУИЭ)

Факультет экономики и управления

Кафедра экономики и управления

 
 
 
 

Курсовой проект на тему:

 

    «Проектирование организационной  структуры управления машиностроительного  предприятия»

 
 
 
 
 
 

Выполнил:

Студент гр.Э-53

Шмелева О.В.

 

Проверил:

Ткачева В.О.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Москва 2010

 

      Содержание

 
  1. Цели и  задачи курсового проекта
  2. Исходные данные
  3. Задание
  4. Разработка производственной структуры предприятия
  5. Разработка организационной структуры управления предприятия
  6. Разработка организационной структуры управления подразделения предприятия
  7. Положение о структурном подразделении
  8. Должностная инструкция руководителя структурного подразделения
  9. Выводы

 

  1. Цели  и задачи курсового  проекта
 

    Целью курсового проекта является получение навыков разработки производственной структуры и организационной структуры управления машиностроительного предприятия; освоение методики разработки положений о структурных подразделениях и должностных инструкций руководителей.

    Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

    - из имеющихся исходных данных разработать производственную структуру машиностроительного предприятия;

    - разработать  организационную структуру управления  предприятия и одного из его  структурных подразделений;

    - разработать  положение о структурном подразделении  предприятия;

    - разработать должностную инструкцию руководителя данного структурного подразделения.

 

  1. Исходные  данные
 

Вариант 19

 

    1.Объем выпуска  продукции

    Продукция № 1 – 10 000 шт/год

    Продукция № 2 – 15 000 шт/год

    Продукция № 3 – 20 000 шт/год

 

    2. Выработка  основных производственных рабочих:

 

    Продукция № 1 – 10 шт./чел. в год.

    Продукция № 2 – 12 шт./чел. в год

    Продукция № 3 – 15 шт./чел. в год

 

3. Структура  трудоемкости

 

    п/п

    Наименование  работ Удельный  вес трудоемкости (по группам изделий), %
        1 2 3
    1 Литейные работы 2,7 1,6 6,3
    2 Кузнечно-штамповочные работы 4,5 9,2 9
    3 Обработка неметаллических  материалов 8,2 3,7 6,2
    4 Заготовительно-штамповочные работы 11 8 14
    5 Механическая  обработка 42,5 38 39
    6 Сварочные работы 5,3 5,7 3,6
    7 Сборочные работы 10 13 2,8
    8 Электромонтажные  работы 5,3 3,8 3,7
    9 Окончательная сборка 2,7 9,6 11,6
    10 Защитные покрытия 3,5 4,3 2,8
    11 Контрольно-сдаточные  работы 4,3 3,1 1
      Итого: 100 100 100
 

   4. Структура  численности персонала.

 
Категория работников % от общей  численности
Основные  рабочие 40
Вспомогательные рабочие 25
Руководители  и специалисты 35
Итого: 100
 
 

 

  1. Задание
 

    Задание: разработать производственную структуру предприятия, организационную структуру управления, организационную структуру структурного подразделения – экономической службы предприятия, положение о планово-экономическом отделе и должностную инструкцию руководителя данного отдела.

 

  1. Разработка  производственной структуры  предприятия
 
  1. Расчет  численности основных и вспомогательных  рабочих по группам  изделий.

Для расчета  численности основных рабочих используется следующая формула:

    Чосн i = Vi/qi                           (1)

Где Чосн i – численность основных производственных рабочих, занимающихся производством i-ого вида продукции, чел.

Vi – годовой выпуск продукции i-ого вида, шт.;

qi – выработка основных производственных рабочих (по видам продукции), шт./чел. в год.

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается исходя из данных о структуре персонала  предприятия:

Чвсп.i = Чосн i *dвсп./dосн                                        (2)

Где Чвсп.i - численность вспомогательных рабочих, занимающихся обслуживанием производства i-ого вида продукции, чел.

dвсп. и dосн - доля вспомогательных и основных рабочих в общей структуре персонала, %.

 

    Таблица 1. Численность основных и вспомогательных  рабочих

Категория работников Численность работников, чел
По  группам изделий всего:
1 2 3
Основные  рабочие 1000 1250 1333 3583
Вспомогательные рабочие 625 781 833 2240
Итого: 1625 2031 2167 5823
 

Чосн1=10000/10=1000 чел

Чосн2=15000/12=1250 чел

Чосн3=20000/15=1333 чел

Чвсп1=1000*25/40=625 чел

Чвсп2=1250*25/40=781 чел

Чвсп3=1333*25/40=833 чел

Чосн+всп1=1000+625=1625 чел

Чосн+всп2=1250+781=2031 чел

Чосн+всп3=1333+833=2167 чел

Чосн=1000+1250+1333=3583 чел

Чвсп=625+781+833=2240 чел

Чосн+всп=3583+2240=5823 чел

 
  1. Расчет  численности руководителей  и специалистов в  целом по предприятию.

Рассчитывается численность руководителей и специалистов в целом по предприятию по формуле:

Чрук = Чосн *dрук./dосн                                       (3)

Где Чосн – общая численность основных производственных рабочих, чел.

dрук. - доля руководителей и специалистов в общей структуре персонала предприятия, %.

 

Чрук1=1000*35/40=875 чел

Чрук2=1250*35/40=1094 чел

Чрук3=1333*35/40=1167 чел

Чрук=875+1094+1167=3135 чел

 
  1. Распределение рабочих по производственным подразделениям.

Численность основных производственных рабочих  на j-ом участке определяется по формуле:

Чосн j= ∑ Чосн i *dТЕ i j                                  (4)

Где Чосн j- численность основных производственных рабочих на j-ом участке, чел.

dТЕ i j – доля трудоемкости выполнения j-ой операции над i-м видом продукции, % от общей трудоемкости.

Численность вспомогательных рабочих на j-ом участке определяется исходя из структуры персонала предприятия:

Чвсп.j= Чосн j *dвсп./dосн                                        (5)

Численность руководителей (начальников цехов  и участков) устанавливается по норме  управляемости: 10-15 подчиненных на 1-ого  руководителя.

 

Распределение рабочих по производственным подразделениям. Группа изделий 1.

    Таблица 2.1. Производственная структура предприятия

Наименование  производственного подразделения Численность работников, чел
основные  рабочие вспомогатель-ные  рабочие руково-дители Всего
Кузнечно-литейный цех        
- участок литейных работ 27 17 4 48
- участок кузнечно-штамп.работ 45 28 7 80
Итого по цеху: 72 45 11 128
Цех механической обработки        
- участок обработки немет.мат. 82 51 12 145
- участок загот-штамп.работ 110 6 17 196
- участок механ.обработки 425 266 70 761
Итого по цеху: 617 386 99 1102
Сборочный цех        
- участок сварочных работ 53 33 8 94
- участок сборочных работ 100 63 15 178
- участок электромонт.работ 53 33 7 93
- участок окончат.сборки 27 17 4 48
Итого по цеху: 233 146 34 413
Цех защитных покрытий        
- участок защитных  покрытий 35 22 4 61
Итого по цеху: 35 22 4 61
Цех технического контроля        
- участок контр.-сдат.работ 43 27 6 76
Итого по цеху: 43 27 6 76
Итого по предприятию: 1000 625 154 1779

Информация о работе Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия