Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 13:18, курсовая работа
Целью курсового проекта является получение навыков разработки производственной структуры и организационной структуры управления машиностроительного предприятия; освоение методики разработки положений о структурных подразделениях и должностных инструкций руководителей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- из имеющихся исходных данных разработать производственную структуру машиностроительного предприятия;
- разработать организационную структуру управления предприятия и одного из его структурных подразделений;
- разработать положение о структурном подразделении предприятия;
- разработать должностную инструкцию руководителя данного структурного подразделения.
1. Цели и задачи курсового проекта
2. Исходные данные
3. Задание
4. Разработка производственной структуры предприятия
5. Разработка организационной структуры управления предприятия
6. Разработка организационной структуры управления подразделения предприятия
7. Положение о структурном подразделении
8. Должностная инструкция руководителя структурного подразделения
9. Выводы
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНЖЕНЕРНОЙ ЭКОЛОГИИ
(МГУИЭ)
Курсовой проект на тему:
«Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия»
Выполнил:
Студент гр.Э-53
Шмелева О.В.
Проверил:
Ткачева В.О.
Москва 2010
Содержание
Целью курсового проекта является получение навыков разработки производственной структуры и организационной структуры управления машиностроительного предприятия; освоение методики разработки положений о структурных подразделениях и должностных инструкций руководителей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- из имеющихся исходных данных разработать производственную структуру машиностроительного предприятия;
- разработать
организационную структуру
- разработать
положение о структурном
- разработать должностную инструкцию руководителя данного структурного подразделения.
Вариант 19
1.Объем выпуска продукции
Продукция № 1 – 10 000 шт/год
Продукция № 2 – 15 000 шт/год
Продукция № 3 – 20 000 шт/год
2. Выработка
основных производственных
Продукция № 1 – 10 шт./чел. в год.
Продукция № 2 – 12 шт./чел. в год
Продукция № 3 – 15 шт./чел. в год
3. Структура трудоемкости
№
п/п |
Наименование работ | Удельный вес трудоемкости (по группам изделий), % | ||
1 | 2 | 3 | ||
1 | Литейные работы | 2,7 | 1,6 | 6,3 |
2 | Кузнечно-штамповочные работы | 4,5 | 9,2 | 9 |
3 | Обработка неметаллических материалов | 8,2 | 3,7 | 6,2 |
4 | Заготовительно-штамповочные работы | 11 | 8 | 14 |
5 | Механическая обработка | 42,5 | 38 | 39 |
6 | Сварочные работы | 5,3 | 5,7 | 3,6 |
7 | Сборочные работы | 10 | 13 | 2,8 |
8 | Электромонтажные работы | 5,3 | 3,8 | 3,7 |
9 | Окончательная сборка | 2,7 | 9,6 | 11,6 |
10 | Защитные покрытия | 3,5 | 4,3 | 2,8 |
11 | Контрольно-сдаточные работы | 4,3 | 3,1 | 1 |
Итого: | 100 | 100 | 100 |
4. Структура численности персонала.
Категория работников | % от общей численности |
Основные рабочие | 40 |
Вспомогательные рабочие | 25 |
Руководители и специалисты | 35 |
Итого: | 100 |
Задание: разработать производственную структуру предприятия, организационную структуру управления, организационную структуру структурного подразделения – экономической службы предприятия, положение о планово-экономическом отделе и должностную инструкцию руководителя данного отдела.
Для расчета численности основных рабочих используется следующая формула:
Чосн
i = Vi/qi
Где Чосн i – численность основных производственных рабочих, занимающихся производством i-ого вида продукции, чел.
Vi – годовой выпуск продукции i-ого вида, шт.;
qi – выработка основных производственных рабочих (по видам продукции), шт./чел. в год.
Численность
вспомогательных рабочих
Чвсп.i
= Чосн i *dвсп./dосн
Где Чвсп.i - численность вспомогательных рабочих, занимающихся обслуживанием производства i-ого вида продукции, чел.
dвсп. и dосн - доля вспомогательных и основных рабочих в общей структуре персонала, %.
Таблица 1. Численность основных и вспомогательных рабочих
Категория работников | Численность работников, чел | |||
По группам изделий | всего: | |||
1 | 2 | 3 | ||
Основные рабочие | 1000 | 1250 | 1333 | 3583 |
Вспомогательные рабочие | 625 | 781 | 833 | 2240 |
Итого: | 1625 | 2031 | 2167 | 5823 |
Чосн1=10000/10=1000 чел
Чосн2=15000/12=1250 чел
Чосн3=20000/15=1333 чел
Чвсп1=1000*25/40=625 чел
Чвсп2=1250*25/40=781 чел
Чвсп3=1333*25/40=833 чел
Чосн+всп1=1000+625=1625 чел
Чосн+всп2=1250+781=2031 чел
Чосн+всп3=1333+833=2167 чел
Чосн=1000+1250+1333=3583 чел
Чвсп=625+781+833=2240 чел
Чосн+всп=3583+2240=5823 чел
Рассчитывается численность руководителей и специалистов в целом по предприятию по формуле:
Чрук
= Чосн *dрук./dосн
Где Чосн – общая численность основных производственных рабочих, чел.
dрук. - доля руководителей и специалистов в общей структуре персонала предприятия, %.
Чрук1=1000*35/40=875 чел
Чрук2=1250*35/40=1094 чел
Чрук3=1333*35/40=1167 чел
Чрук=875+1094+1167=3135 чел
Численность основных производственных рабочих на j-ом участке определяется по формуле:
Чосн
j= ∑ Чосн i *dТЕ i j
Где Чосн j- численность основных производственных рабочих на j-ом участке, чел.
dТЕ i j – доля трудоемкости выполнения j-ой операции над i-м видом продукции, % от общей трудоемкости.
Численность вспомогательных рабочих на j-ом участке определяется исходя из структуры персонала предприятия:
Чвсп.j=
Чосн j *dвсп./dосн
Численность руководителей (начальников цехов и участков) устанавливается по норме управляемости: 10-15 подчиненных на 1-ого руководителя.
Распределение рабочих по производственным подразделениям. Группа изделий 1.
Таблица 2.1. Производственная структура предприятия
Наименование
производственного |
Численность работников, чел | |||
основные рабочие | вспомогатель-ные рабочие | руково-дители | Всего | |
Кузнечно-литейный цех | ||||
- участок литейных работ | 27 | 17 | 4 | 48 |
- участок кузнечно-штамп.работ | 45 | 28 | 7 | 80 |
Итого по цеху: | 72 | 45 | 11 | 128 |
Цех механической обработки | ||||
- участок обработки немет.мат. | 82 | 51 | 12 | 145 |
- участок загот-штамп.работ | 110 | 6 | 17 | 196 |
- участок механ.обработки | 425 | 266 | 70 | 761 |
Итого по цеху: | 617 | 386 | 99 | 1102 |
Сборочный цех | ||||
- участок сварочных работ | 53 | 33 | 8 | 94 |
- участок сборочных работ | 100 | 63 | 15 | 178 |
- участок электромонт.работ | 53 | 33 | 7 | 93 |
- участок окончат.сборки | 27 | 17 | 4 | 48 |
Итого по цеху: | 233 | 146 | 34 | 413 |
Цех защитных покрытий | ||||
- участок защитных покрытий | 35 | 22 | 4 | 61 |
Итого по цеху: | 35 | 22 | 4 | 61 |
Цех технического контроля | ||||
- участок контр.-сдат.работ | 43 | 27 | 6 | 76 |
Итого по цеху: | 43 | 27 | 6 | 76 |
Итого по предприятию: | 1000 | 625 | 154 | 1779 |