Проблемы в области планирования оплаты труда

      Решение

1.Определяем  среднюю выработку на одного  работника в 1 кв. отчётного года  по формуле: Вотч=Q/Ч, где Q-выручка от реализации, Ч-среднесписочная численность работников. Вотч=11790/18=655 тыс. рублей.

2. Вычисляем  среднюю з/п на одного работника  в 1 кв. отчётного года, как отношение  расходов на оплату труда к среднесписочной численности работников: 1296/18=72 тыс. рублей.

3. Производим  вычисления показателей для 1 кв. планируемого года с учётом того, что численность работников сократится на 2 человека и составит 16 человек.

4. Впл=Q/Ч; Впл= 2300/16=768,75 тыс. рублей.

5. Средняя  з/п на одного работника в  1 кв. планируемого года равна: 1320/16=82,5 тыс. рублей.

6. Определяем  отклонение (показатели 1 квартала планируемого года минус показатели 1 квартала отчетного года) и динамику (показатели 1 квартала планируемого года делить на показатели 1 квартала отчетного года и умножить на 100%). Данные заносим в таблицу.

           Таким образом, если численность  работников в 1 квартале планируемого года сократится на 2 человека, то выработка  на одного работника  увеличится на 113,75 тыс. рублей, что составляет 17,4% и средняя заработная плата на одного работника также увеличится на 10,5 тыс. рублей, что составляет 14,6%. 

Задача  №5

Чистый  вес детали 1040 кг. В условиях действующего производства отходы составляют 22%. В  результате изменения способа производства величина отходов уменьшилась на 7%. Определить коэффициенты использования материалов при действующем и новом способе производства и количество сэкономленного материала, если будет изготовлено 1300 деталей.

Решение

1. Определяем  общий вес детали с 22% отходов: 1040х1,22=1268,8 кг

2. Так  как величина отходов после  изменения способа производства уменьшилась на 7%, то отходы составили 22%-7%=15%

3. Находим  общий вес детали с 15% отходов: 1040х1,15=1196 кг

4. Вычисляем  коэффициенты использования материалов  при действующем способе производства: К1=1040/1268,8=0,82; при новом способе производства К2=1040/1196=0,87

5. Определяем  количество материалов, необходимых  для изготовления 1300 деталей: при  действующем способе производства 1300х1268,8=1649440 кг; при новом способе  производства 1300х1196=1554800 кг

6. Находим  количество сэкономленного материала: 1649440-1554800=94640 кг

     Таким образом, коэффициент  использования материала  при новом производстве увеличился и экономия материала составила 94640 кг.

      Заключение

      Заработная  плата - совокупность вознаграждений в  денежной или  натуральной форме, полученных работниками за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Поскольку источником выплаты заработной платы является национальный доход, то величина фонда заработной платы трудового коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов. Планирование заработной платы должно обеспечить:

      - рост объема производимой продукции  (услуг, работ), повышение эффективности  производства и его конкурентоспособности;

      - повышение материального благосостояния  трудящихся.

      Планирование  фонда заработной платы включает расчет суммы фонда и средней  заработной платы как всех работников предприятия, так и по категориям работающих.

      Исходные  данные для планирования фонда заработной платы:

      - производственная программа в  натуральном и стоимостном выражении  и ее трудоемкость;

      - состав и уровень квалификации работников, необходимых для выполнения программы;

      - действующая тарифная система;

      - применяемые формы и системы  оплаты труда;

      - нормы и зоны обслуживания, а  также законодательные акты по  труду, регулирующие заработную  плату (род выплат и доплат, учитываемых при оплате труда).

      В состав фонда включается основная и  дополнительная заработная плата. К  основной относится оплата труда  за выполненные работы. Она включает сдельную заработную плату, тарифный фонд заработной платы, премии.

      К дополнительной заработной плате относятся  такие выплаты работникам предприятий, которые производятся не за выполненную  работу, а в соответствии с действующим законодательством (доплаты за работу в ночное время, бригадирам, за сокращенный рабочий день подросткам и кормящим матерям, оплата очередных и дополнительных отпусков, выполнение государственных обязанностей, оплату за обучение учеников).

      В плановый фонд заработной платы не включаются доплаты за отклонения от нормальных условий труда (плата  за сверхурочные работы, простои, брак и т.п.).

      При разработке планов по труду укрупненным  методом применяют два способа  определения фонда заработной платы и социальных выплат всему промышленно-производственному персоналу: первый — на основе расчетной численности работников и уровня их средней заработной платы; второй - по нормативам затрат заработной платы на единицу продукции. По первому способу плановый фонд заработной платы промышленно-производственного персонала определяется путем умножения расчетной численности работников на планируемую среднюю заработную плату. Однако в условиях резкого спада производства, высокой инфляции этот способ расчета фонда ФЗП и численности работников позволяет определить его величину лишь ориентировочно, как правило, значительно завышенную. Поэтому рассчитанный таким укрупненным способом фонд заработной платы труда уточняется нормативным планированием на основе производственной программы и ее трудоемкости, рассчитанной по действующим на предприятий нормативам с учетом состава и уровня квалификации работников, тарифных систем, используемых форм и систем заработной платы, штатного расписания.

      В действующей практике используются разнообразные методы формирования фонда оплаты труда как в целом по предприятию, так и по структурным подразделениям. Следует отметить, что наилучшим образом эту задачу может решать нормативный метод планирования фонда оплаты труда. Именно этот метод в условиях рыночных отношений позволяет обеспечить более тесную увязку объема производства с суммой средств, выделяемых на оплату труда, повышает заинтересованность предприятий в увеличении объемов производства, усиливает зависимость заработной платы каждого работника и трудового коллектива от результатов своего труда, улучшает системы контроля за результатами расходования средств, выделяемых на оплату труда. Нормативное планирование не исключает необходимости детальных расчетов ФЗП и средней заработной платы по предприятию в целом, цехам, службам, отделам, категориям работников.

      Однако  он может быть действенным лишь при  наличии следующих условий: во-первых, нормативы должны быть стабильные, долговременные, изменяться лишь в  случае влияния на объем производства факторов, не связанных с трудовыми условиями коллектива. Во-вторых, нормативы формирования фонда оплаты труда должны быть не индивидуальные, а групповые.

      Механизм  регулирования расходов на оплату содержит следующие элементы:

      - порядок определения нормируемой величины расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции;

      - порядок налогообложения расходов  на оплату труда, превышающих  нормативную величину.

      В странах с развитой рыночной экономикой в качестве важнейшего средства достижения равновесия в области занятости и повышения экономической эффективности производства многие специалисты рекомендуют переходить к гибкой заработной плате. На уровне народного хозяйства под этим понимается изменение заработной платы в зависимости от динамики экономических показателей развития страны в целом (валового национального продукта, производительности труда, инфляции, внешнеторгового баланса), а на уровне предприятия - увязка заработной платы с итогами его хозяйственной деятельности, эффективностью производства, что весьма эффективно реализуется через коллективный договор. В нем необходимо четко сформулировать принципы, порядок оплаты труда всех категорий работающих, установить прямую зависимость размера оплаты труда от достигнутых конечных результатов.

     Список  литературы

1. Малашенко В. Оплата труда: норматив фондообразования. «Человек и труд» 2009г. № 5.

2. Шепеленко Г.И. «Экономика организации и планирование производства на предприятии». Ростов-на-Дону.: Март, 2008.

5. Фатхутдинов Р.А. Организация производства М.: Инфра-М, 2007.
6. Инструкция о составе Фонда Заработной Платы и выплат социального характера. Утверждена Постановлением Госкомстата России от 10.07.95 № 89.
7. Тучкова Э. Г. Заработная плата. Комментарий законодательства. М.: ТЕИС, 2009.
8. Дубровин И.А., Есина А.Р., Стуканова И.П. «Экономика и организация производства» - М.: «Дашков и К*», 2008 г.
9. Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда. Экономическое обоснование. Серия: Бизнес от А до Я. Изд. Гревцова, 2008.

8. МакДональд М. Стратегическое планирование труда и заработной платы. СПб.: Питер, 2008.

9. Черняк В.З., Черняк А.В. Довдиенко И.В. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие.  М.: Русская деловая литература, 2008.

10. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: Издательство МГУП, 2009.

10. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. М.: МИК, 2008.

12. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.

11. Выварец А.Д. Экономика предприятия: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.  5-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. 

15. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник. М.: «Новое знание», 2007.