Понятие АХД

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2013 в 11:19, реферат

Описание работы

Функции АХД:
1.изучение хар-ра действия эк.законов, установление и тенденциозные явления и процессы для конкретных условий предприятия
2.научное обоснование оптимальных решений
3.контроль за выполнением решений и экономией использования всех ресурсов предприятия
4.поиск резервов повышения эффективности про-ва
5.оценка результатов деятельности предприятия
6.разработка мероприятий по использованию выявленных резервов

Работа содержит 1 файл

Понятие АХД.docx

— 54.62 Кб (Скачать)

Понятие АХД.

Анализ-расчленение предметов и явлений на составные части (элементы) для изучения их как частей целого. 
Также необходим синтез, выявляющий связи и зависимости между отдельными частями изучаемого предмета.

 Экономический анализ  относится к абстрактно-логическому  методу исследования. 
Различаются общетеоретический экономический анализ, т.е. анализ на макроуровне и на конкретно экономический (микроуровень).

Виды АХД:

1.по отраслевому признаку 
-отраслевой - отдельные эк. отрасли 
-межотраслевой

2.по признаку времени 
-предварительный – до начала хоз.оп. 
-последующий - 
а)оперативный – за смену/сутки –после выполнения операции 
б)итоговый – за отчетный период

3) по пространственному  признаку 
-внутрихозяйственный 
-межхозяйственный - сравнивают 2 и более предприятий

4)по субъектам управления 
-технический – влияние тех.пр на эк.предприятия 
-финансовый – прибыль, рентабельность 
-аудиторский – диагностика финн.сост предприятия 
-социально-экономический – HR 
-экономико-статистический – массовые общественные явления 
-экологический 
-маркетинговый

5)по методике изучения объектов 
-сравнительный 
-факторный – влияние факторов на изменен.эк.показателей 
-диагностический – хар-р нарушений норм хода рпоцесса 
-маржинальный -  оценка упр.решений на  основе объема продаж, прибыли 
-экономико-математический – оптим. решение задач 
-стохастический – зависимость между исследуемыми явлениями 
-функционально-стоимостной – выявление резервов

6) по субъектам – пользователям 
-внутренний 
-внешний

7)по охвату изучаемых  объектов 
-сплошной 
-выборочный

8)по содержанию программы 
-комплексный 
-тематический

Объекты АХД 
технико-экономические результаты ХД, т.е. пр-во и реализация продукции, ее с/с, использов материалов, трудовые и финансовые ресурсы, результаты пр-ва и финансовое состояние предприятия.

Функции АХД: 
1.изучение хар-ра действия эк.законов, установление и тенденциозные явления и процессы для конкретных условий предприятия 
2.научное обоснование оптимальных решений 
3.контроль за выполнением решений и экономией использования всех ресурсов предприятия 
4.поиск резервов повышения эффективности про-ва 
5.оценка результатов деятельности предприятия 
6.разработка мероприятий по использованию выявленных резервов

Анализ должен базироваться на гос.подходе к оценке деятельности, носить научный характер, быть комплексным, иметь системный подход, быть объективным, конкретным, точным. Активно воздействовать на результаты  пр-ва,  быть систематическим, оперативным и эффективным. АХД связан с экономической теорией, с отраслевой экономикой, с планированием и управление производством, с бух.учетом и аудитом, с финансированием и кредитованием предприятия, со статистикой, с математикой и технолог пр-ва.

Метод и методика АХД. 
метод – понятие способа исследования к-л предмета/явления

Метод АХД представляет собой  системное и комплексное изучение/измерение/обобщение  влияния факторов на результат деятельности , путем обработки специальными приемами  системы показателей учета/отчетности и др источников информации для повышения эффективности пр-ва. 
Следовательно объекты изучаются как система, состоящая из отдельных элементов с внутренними и внешними связями.

Этапы системного анализа: 
1.объект представляется системой, выделяются ее части(элементы), формируется цель, задачи и связь с др. системами 
2.выбор показателей, дающих наиболее полную оценку элементам и взаимосвязям системы 
3.разработка общей схемы системы в виде блочной структуры с указанием связи между блоками (элементами). 
4.построение экономико-математической модели системы, использующейся потом для анализа 
5.работа с моделью, путем подстановки различных параметров, характеризующих различные факторы производства и сравнение их с плановыми и другими показателями

 

Методика комплексного АХД 
Это совокупность способов и правил максимально целесообразного выполнения к-л работы или исследования 
Различаются: 
1.общая методика различ.объектов в различных отраслях 
2.частная – для определенного объекта

Содержание методики: 
1.задачи анализа 
2.объекты 
3.показатели для исследования объектов анализа 
4.послед и периодич исследов 
5.способы исследования 
6.источники данных 
7.организация анализа 
8.технические средства обработки информации 
9.документы и их характеристики для оформления результатов 
10.потребители результатов 

Этапы комплексного АХД 
1.объекты, цель, задача, план аналитической работы 
2.разработка системы показателей характеристик объекта анализа 
3.сбор информации и их подготовка к анализу 
4.сравнение результатов деятельности  с плановыми прошлого года и других предприятий 
5.анализ и определение влияния факторов на результаты 
6.выявление резервов 
7.оценка результатов

Инструментарий АХД 
Это технические приемы и способы анализа

Применяются для обработки  информации, изучения состояния и  закономерности развития объектов, опред.влияния факторов на результат, для подсчета резервов и обоснования управленческих решений

Например: графический, балансовый способы, ценные подстановки, интегральный и корреляционный методы, теория игр и другие 
Их применение зависит от целей, глубины анализа и от технических возможностей.

Аналитические показатели и их система. 
1.количественные 
2.качественные 
3.общие 
4.специфические 
5.обобщающие 
6.частные 
7.вспомогательные(косвенные) 
8.абсолютные 
9.отночительные 
10.натуральные 
11.стоимостные 
12.нормативные 
13.плановые 
14.учетные 
15.отчетные 
16.аналитические

Все показатели взаимосвязаны, необходимо систематизировать, т.е. они группируются в подсистемы, входящие в единую систему.

Подсистемы: 
1.показатели организационно-технического уровня характеризующие производственную структуру предприятия, управление, уровень концентрации и специализации пр-ва, длительность производственного цикла, техническое вооружение и степень механизации и автоматизации. Влияют на объем производства, реализацию продукции и качество производительности труда, фондоотдача, материалоотдача, а так же с/с, прибыль, рентабельность. 
2.показатели снабжения – обеспеченность предприятия основными средствами пр-ва,  оборудованием, материалами и трудовыми ресурсами. От них зависит выход продукции, с/с и прибыль. 
3.показатели пр-ва – объем валовой и товарной продукции в стоимостном, натуральном, условно натуральном выражении, а также структура продукции, ее качество, ритмичность пр-ва. 
4.показатель сбыта. – объем реализации продукции, остатки готовой продукции на складах 
5.показательиспользования средств пр-ва – фондоотдача, фондоемкость, амортизация осн.ср-в. 
6.показатель использования предметов труда. – материалоемкость,  материалоотдача, стоимость использования предметов труда за анализируемый отрезок времени. 
7.показатели использования трудовых ресурсов 
8.показатели с/с продукции 
9.показатели прибыли и рентабельности 
10.показатели финансового состояния предприятия характериз наличие и структуру капитала по составу его источников и по формам его размещения, а так же эффект и интенсивность использования как собственных так и заемных средств.

Способы обработки экономической  информации: 
1.способ сравнения 
могут сравниваться  плановые и фактические показатели, фактические и норм. Сравниваются с показателями прошлых лет, с другими предприятиями со сравнимыми результатами  по району, региону, отрасли, сопоставляются результаты до и после измерений к-л фактора. 
Виды сравнительного анализа : 
-горизонтальный – отклонение фактических показателей от базовых 
-вертикальный – изучение структурных явлений путем подсчета удельного веса частей в целом и соотношение этих частей между собой. 
-трендовый – темпы роста и прироста показателей 
-одномерный – сопоставление показателей 1 объекта или нескольких объектов по одному показателю 
-многомерный – несколько объектов по нескольким показателям,  при этом необходимо обеспечить сопоставимость показателей, т.е. сравнивать качественно однородные величины 
2.способ группировки. 
деление изучаемых совокупных объектов на качественно однородные группы по к-л признаку 
Виды групп: 
1.типологические – группа предприятий по форме собственности, виду деятельности. 
2.структурные – состав рабочих по профессии, по стажу, т.е. изучают внутреннее строение показателей и соотношение отдельных частей. 
3.аналитические – наличие направления, связи между изучаемыми показателями. 
В зависимости от сложности простые (по  1 признаку)  и комбинированные (многоуровневые) групп.

3.балансовый. 
соотношение и пропорции 2 групп, итоги которых должны быть тождественны. Бух.уч и планирование 
4.графичекий 
масштабированное отображение в виде иллюстрций 
5.таблицы 
наиболее рациональны и удобны. 

Методика факторного анализа : 
все явления и процессы взаимосвязаны. Явление можно рассмотреть как причину и как результат. 
производительность труда – причина изменение объема производства или же результат …..?????? 
т.е. факторный анализ – методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативности показателей.

Типы: 
-детерминированный – методика исследования, где результат может быть представлен в виде произв частного или суммы факторов 
-стохастический – он исследует факторы, связь которых с результатом неполная (производительность труда может быть различной при одинаковой фондовооруженности на равных предприятиях, что зависит от сочетания других факторов) 
-прямой – исследование ведется от общего к частному 
-обратный – от частного к общему 
-одноступенчатый – исследуются факторы одного уровня без их детализации на составные части 
-многоступенчатый – детализация факторов 
-статический – на к-л дату 
-динамический – причинно-следственные связи в их развитии 
-ретроспективный – изменение показателей и их  причины за прошедший период 
-перспективный

При фактическом анализе  сначала осуществляется отбор тех  факторов, которые определяют исслед результативные показатели. Они классифицируются и систематизируются. Затем определяется форма зависимости между фактором и результатом, моделируется зависимость, рассчитыв их влияние и оценка роли каждого из них и практическое использование построен факторной модели для управления экономическими процессами. 

Классификация факторов хозяйственной  деятельности: 
1.основные – оказывают решающее воздействие на результативные опказатели 
2.второстепенные – не оказывают воздействия в конкретных условиях. Один и тот же фактор может быть основным и второстепенным 
3.внутренние 
4.внешние 
5.объектиыне – не зависят от человека 
6.субъективные – зависящие 
7.общие – во всех отраслях экономики 
8.специфические 
9.постоянные 
10.переменные 
11.интенсивные – качественный прирост показателей 
12.экстенсивные – количественный прирост 
Для измерения влияния каждого фактора на результат хозяйственной деятельности различают показатели : 
-количественные 
-качественные – внутр особ объектов 
-комплексные(сложные) их можно разложить на составные части 
-простые – элементные 
-факторы 1 уровня – влияют на  результативные показатели 
-факторы второго уровня – оказывают косвенное влияние на рез.показ 
Могут быть и 3 и 4 и тд уровня 
Но имеется целый ряд факторов, влияние которых нельзя измерить

Систематизация факторов в АХД: 
Это размещение изучаемых явлений и объектов в определенном порядке с выявлением их взаимосвязи и подчиненности 
способы систематизации: 
-создание факторной системы, те представление изучаемых явлений в виде суммы частного или произведения нескольких его факторов 
-качественный (логический) – анализ структуры связи между изучаемыми показателями 
-моделирование – создание модели (условного образца) объекта исследования. 
-метематическое уравнение – взяимосвязь.

Виды моделей: 
-аддитивная 
-мультипликативная 
-кратная 
-смешанная

Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе: 
-способ цепной подстановки 
-индексный 
-абсолютных разниц 
-пропорциональное деление 
-интегральный 
-логарифмический 
Стохастические зависимости (корреляц) отличаются приблизительностью, неопределенностью и проявление по большому количеству объектов и наблюдений и бывают парные и множественные.

Методы выявления и подсчета в АХД классиф резервов: 
1.по пространственному признаку – внутрихозяйственные, отраслевые, региональные и государственные резервы. 
2.по времени – неиспользованные, текущие(на короткое время)и перспективные(на долгое время) 
3.по стадии жизненного цикла изделия – предпроизводственные, производственные, эксплуатационные, резервы утилизации 
4.по стадиям процесса -  в сфере пр-ва, в сфере обращения,(предотвращение потерь продукции, уменьшение затрат и тд) 
5.по видам ресурсов 
6.по характеру воздействия на результат 
7.по уровню затратоемкости и освоения результата 
8.по способу выявления –явные скрытые 
9.по времени возникновения 

Способы подсчета результатов: 
-прямым счетом 
-сравнение 
-анализ

 

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) 
способ выявления  резервов, сокращения затрат, основанный на поиске дешевых способов изменения пр-ва для естественного сокращения затрат. 
Его принципы: 
-принцип ранней диагностики 
-принцип приоритета 
-принцип детализации 
-принцип последовательности и выделения ведущего звена 

Организационные формы и исполнители  АХД 
1.производственный отдел – контроль выполнения плана, ритмичность пр-ва, расход ресурсов, в связи с отделом констр, техн, метал. 
2.отдел гл.механика и энергетика – состояние машин и оборудования, их ремонт, потребление энергоресурсов 
3.отдел тех контроля – отслеживают брак 
4.отдел снабжения – анализ обеспечения пр-ва необходимым 
5.отдел сбыта 
6.отдел труда и з/п – анализ организации трудового процесса, кадровая политика  
7.бухгалтерия – сметы затрат на пр-во, с/с продукции, прибыль и тд 
8. Планово – экономический отдел – аналитическая работа по организации и обобщению результата анализа 
9.органы управления предприятием – анализ и изменение экономических условий деятельности предприятия  
10.вневедомстенные органы – налоговая, банки, инвесторы.

Информация о работе Понятие АХД