Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2013 в 11:19, реферат
Функции АХД:
1.изучение хар-ра действия эк.законов, установление и тенденциозные явления и процессы для конкретных условий предприятия
2.научное обоснование оптимальных решений
3.контроль за выполнением решений и экономией использования всех ресурсов предприятия
4.поиск резервов повышения эффективности про-ва
5.оценка результатов деятельности предприятия
6.разработка мероприятий по использованию выявленных резервов
Понятие АХД.
Анализ-расчленение предметов и явлений
на составные части (элементы) для изучения
их как частей целого.
Также необходим синтез, выявляющий связи
и зависимости между отдельными частями
изучаемого предмета.
Экономический анализ
относится к абстрактно-
Различаются общетеоретический экономический
анализ, т.е. анализ на макроуровне и на
конкретно экономический (микроуровень).
Виды АХД:
1.по отраслевому признаку
-отраслевой - отдельные эк. отрасли
-межотраслевой
2.по признаку времени
-предварительный – до начала хоз.оп.
-последующий -
а)оперативный – за смену/сутки –после
выполнения операции
б)итоговый – за отчетный период
3) по пространственному
признаку
-внутрихозяйственный
-межхозяйственный - сравнивают 2 и более
предприятий
4)по субъектам управления
-технический – влияние тех.пр на эк.предприятия
-финансовый – прибыль, рентабельность
-аудиторский – диагностика финн.сост
предприятия
-социально-экономический – HR
-экономико-статистический – массовые
общественные явления
-экологический
-маркетинговый
5)по методике изучения объектов
-сравнительный
-факторный – влияние факторов на изменен.эк.показателей
-диагностический – хар-р нарушений норм
хода рпоцесса
-маржинальный - оценка упр.решений
на основе объема продаж, прибыли
-экономико-математический – оптим. решение
задач
-стохастический – зависимость между
исследуемыми явлениями
-функционально-стоимостной – выявление
резервов
6) по субъектам – пользователям
-внутренний
-внешний
7)по охвату изучаемых
объектов
-сплошной
-выборочный
8)по содержанию программы
-комплексный
-тематический
Объекты АХД
технико-экономические результаты ХД,
т.е. пр-во и реализация продукции, ее с/с,
использов материалов, трудовые и финансовые
ресурсы, результаты пр-ва и финансовое
состояние предприятия.
Функции АХД:
1.изучение хар-ра действия эк.законов,
установление и тенденциозные явления
и процессы для конкретных условий предприятия
2.научное обоснование оптимальных решений
3.контроль за выполнением решений и экономией
использования всех ресурсов предприятия
4.поиск резервов повышения эффективности
про-ва
5.оценка результатов деятельности предприятия
6.разработка мероприятий по использованию
выявленных резервов
Анализ должен базироваться на гос.подходе к оценке деятельности, носить научный характер, быть комплексным, иметь системный подход, быть объективным, конкретным, точным. Активно воздействовать на результаты пр-ва, быть систематическим, оперативным и эффективным. АХД связан с экономической теорией, с отраслевой экономикой, с планированием и управление производством, с бух.учетом и аудитом, с финансированием и кредитованием предприятия, со статистикой, с математикой и технолог пр-ва.
Метод и методика АХД.
метод – понятие способа исследования
к-л предмета/явления
Метод АХД представляет собой
системное и комплексное
Следовательно объекты изучаются как
система, состоящая из отдельных элементов
с внутренними и внешними связями.
Этапы системного анализа:
1.объект представляется системой, выделяются
ее части(элементы), формируется цель,
задачи и связь с др. системами
2.выбор показателей, дающих наиболее полную
оценку элементам и взаимосвязям системы
3.разработка общей схемы системы в виде
блочной структуры с указанием связи между
блоками (элементами).
4.построение экономико-математической
модели системы, использующейся потом
для анализа
5.работа с моделью, путем подстановки
различных параметров, характеризующих
различные факторы производства и сравнение
их с плановыми и другими показателями
Методика комплексного АХД
Это совокупность способов и правил максимально
целесообразного выполнения к-л работы
или исследования
Различаются:
1.общая методика различ.объектов в различных
отраслях
2.частная – для определенного объекта
Содержание методики:
1.задачи анализа
2.объекты
3.показатели для исследования объектов
анализа
4.послед и периодич исследов
5.способы исследования
6.источники данных
7.организация анализа
8.технические средства обработки информации
9.документы и их характеристики для оформления
результатов
10.потребители результатов
Этапы комплексного АХД
1.объекты, цель, задача, план аналитической
работы
2.разработка системы показателей характеристик
объекта анализа
3.сбор информации и их подготовка к анализу
4.сравнение результатов деятельности
с плановыми прошлого года и других предприятий
5.анализ и определение влияния факторов
на результаты
6.выявление резервов
7.оценка результатов
Инструментарий АХД
Это технические приемы и способы анализа
Применяются для обработки информации, изучения состояния и закономерности развития объектов, опред.влияния факторов на результат, для подсчета резервов и обоснования управленческих решений
Например: графический, балансовый
способы, ценные подстановки, интегральный
и корреляционный методы, теория игр и
другие
Их применение зависит от целей, глубины
анализа и от технических возможностей.
Аналитические показатели и их система.
1.количественные
2.качественные
3.общие
4.специфические
5.обобщающие
6.частные
7.вспомогательные(косвенные)
8.абсолютные
9.отночительные
10.натуральные
11.стоимостные
12.нормативные
13.плановые
14.учетные
15.отчетные
16.аналитические
Все показатели взаимосвязаны, необходимо систематизировать, т.е. они группируются в подсистемы, входящие в единую систему.
Подсистемы:
1.показатели организационно-технического
уровня характеризующие производственную
структуру предприятия, управление, уровень
концентрации и специализации пр-ва, длительность
производственного цикла, техническое
вооружение и степень механизации и автоматизации.
Влияют на объем производства, реализацию
продукции и качество производительности
труда, фондоотдача, материалоотдача,
а так же с/с, прибыль, рентабельность.
2.показатели снабжения – обеспеченность
предприятия основными средствами пр-ва,
оборудованием, материалами и трудовыми
ресурсами. От них зависит выход продукции,
с/с и прибыль.
3.показатели пр-ва – объем валовой и товарной
продукции в стоимостном, натуральном,
условно натуральном выражении, а также
структура продукции, ее качество, ритмичность
пр-ва.
4.показатель сбыта. – объем реализации
продукции, остатки готовой продукции
на складах
5.показательиспользования средств пр-ва
– фондоотдача, фондоемкость, амортизация
осн.ср-в.
6.показатель использования предметов
труда. – материалоемкость, материалоотдача,
стоимость использования предметов труда
за анализируемый отрезок времени.
7.показатели использования трудовых ресурсов
8.показатели с/с продукции
9.показатели прибыли и рентабельности
10.показатели финансового состояния предприятия
характериз наличие и структуру капитала
по составу его источников и по формам
его размещения, а так же эффект и интенсивность
использования как собственных так и заемных
средств.
Способы обработки экономической
информации:
1.способ сравнения
могут сравниваться плановые и фактические
показатели, фактические и норм. Сравниваются
с показателями прошлых лет, с другими
предприятиями со сравнимыми результатами
по району, региону, отрасли, сопоставляются
результаты до и после измерений к-л фактора.
Виды сравнительного анализа :
-горизонтальный – отклонение фактических
показателей от базовых
-вертикальный – изучение структурных
явлений путем подсчета удельного веса
частей в целом и соотношение этих частей
между собой.
-трендовый – темпы роста и прироста показателей
-одномерный – сопоставление показателей
1 объекта или нескольких объектов по
одному показателю
-многомерный – несколько объектов по
нескольким показателям, при этом необходимо
обеспечить сопоставимость показателей,
т.е. сравнивать качественно однородные
величины
2.способ группировки.
деление изучаемых совокупных объектов
на качественно однородные группы по к-л
признаку
Виды групп:
1.типологические – группа предприятий
по форме собственности, виду деятельности.
2.структурные – состав рабочих по профессии,
по стажу, т.е. изучают внутреннее строение
показателей и соотношение отдельных
частей.
3.аналитические – наличие направления,
связи между изучаемыми показателями.
В зависимости от сложности простые (по
1 признаку) и комбинированные (многоуровневые)
групп.
3.балансовый.
соотношение и пропорции 2 групп, итоги
которых должны быть тождественны. Бух.уч
и планирование
4.графичекий
масштабированное отображение в виде
иллюстрций
5.таблицы
наиболее рациональны и удобны.
Методика факторного анализа :
все явления и процессы взаимосвязаны.
Явление можно рассмотреть как причину
и как результат.
производительность труда – причина изменение
объема производства или же результат
…..??????
т.е. факторный анализ – методика комплексного
и системного изучения и измерения воздействия
факторов на величину результативности
показателей.
Типы:
-детерминированный – методика исследования,
где результат может быть представлен
в виде произв частного или суммы факторов
-стохастический – он исследует факторы,
связь которых с результатом неполная
(производительность труда может быть
различной при одинаковой фондовооруженности
на равных предприятиях, что зависит от
сочетания других факторов)
-прямой – исследование ведется от общего
к частному
-обратный – от частного к общему
-одноступенчатый – исследуются факторы
одного уровня без их детализации на составные
части
-многоступенчатый – детализация факторов
-статический – на к-л дату
-динамический – причинно-следственные
связи в их развитии
-ретроспективный – изменение показателей
и их причины за прошедший период
-перспективный
При фактическом анализе
сначала осуществляется отбор тех
факторов, которые определяют исслед
результативные показатели. Они классифицируются
и систематизируются. Затем определяется
форма зависимости между фактором и результатом,
моделируется зависимость, рассчитыв
их влияние и оценка роли каждого из них
и практическое использование построен
факторной модели для управления экономическими
процессами.
Классификация факторов хозяйственной
деятельности:
1.основные – оказывают решающее воздействие
на результативные опказатели
2.второстепенные – не оказывают воздействия
в конкретных условиях. Один и тот же фактор
может быть основным и второстепенным
3.внутренние
4.внешние
5.объектиыне – не зависят от человека
6.субъективные – зависящие
7.общие – во всех отраслях экономики
8.специфические
9.постоянные
10.переменные
11.интенсивные – качественный прирост
показателей
12.экстенсивные – количественный прирост
Для измерения влияния каждого фактора
на результат хозяйственной деятельности
различают показатели :
-количественные
-качественные – внутр особ объектов
-комплексные(сложные) их можно разложить
на составные части
-простые – элементные
-факторы 1 уровня – влияют на результативные
показатели
-факторы второго уровня – оказывают косвенное
влияние на рез.показ
Могут быть и 3 и 4 и тд уровня
Но имеется целый ряд факторов, влияние
которых нельзя измерить
Систематизация факторов в АХД:
Это размещение изучаемых явлений и объектов
в определенном порядке с выявлением их
взаимосвязи и подчиненности
способы систематизации:
-создание факторной системы, те представление
изучаемых явлений в виде суммы частного
или произведения нескольких его факторов
-качественный (логический) – анализ структуры
связи между изучаемыми показателями
-моделирование – создание модели (условного
образца) объекта исследования.
-метематическое уравнение – взяимосвязь.
Виды моделей:
-аддитивная
-мультипликативная
-кратная
-смешанная
Способы измерения влияния факторов
в детерминированном анализе:
-способ цепной подстановки
-индексный
-абсолютных разниц
-пропорциональное деление
-интегральный
-логарифмический
Стохастические зависимости (корреляц)
отличаются приблизительностью, неопределенностью
и проявление по большому количеству объектов
и наблюдений и бывают парные и множественные.
Методы выявления и подсчета
в АХД классиф резервов:
1.по пространственному признаку – внутрихозяйственные,
отраслевые, региональные и государственные
резервы.
2.по времени – неиспользованные, текущие(на
короткое время)и перспективные(на долгое
время)
3.по стадии жизненного цикла изделия –
предпроизводственные, производственные,
эксплуатационные, резервы утилизации
4.по стадиям процесса - в сфере пр-ва,
в сфере обращения,(предотвращение потерь
продукции, уменьшение затрат и тд)
5.по видам ресурсов
6.по характеру воздействия на результат
7.по уровню затратоемкости и освоения
результата
8.по способу выявления –явные скрытые
9.по времени возникновения
Способы подсчета результатов:
-прямым счетом
-сравнение
-анализ
Функционально-стоимостной
способ выявления резервов, сокращения
затрат, основанный на поиске дешевых
способов изменения пр-ва для естественного
сокращения затрат.
Его принципы:
-принцип ранней диагностики
-принцип приоритета
-принцип детализации
-принцип последовательности и выделения
ведущего звена
Организационные формы и исполнители
АХД
1.производственный отдел – контроль выполнения
плана, ритмичность пр-ва, расход ресурсов,
в связи с отделом констр, техн, метал.
2.отдел гл.механика и энергетика – состояние
машин и оборудования, их ремонт, потребление
энергоресурсов
3.отдел тех контроля – отслеживают брак
4.отдел снабжения – анализ обеспечения
пр-ва необходимым
5.отдел сбыта
6.отдел труда и з/п – анализ организации
трудового процесса, кадровая политика
7.бухгалтерия – сметы затрат на пр-во,
с/с продукции, прибыль и тд
8. Планово – экономический отдел – аналитическая
работа по организации и обобщению результата
анализа
9.органы управления предприятием – анализ
и изменение экономических условий деятельности
предприятия
10.вневедомстенные органы – налоговая,
банки, инвесторы.