Планирование труда и заработной платы

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 19:36, реферат

Описание работы

В плане по труду отделения дороги и структурных подразделений
устанавливают численность работников, производительность труда,
среднемесячную заработную плату и фонд оплаты труда. Задание по росту
производительности труда, лимит численности работников и фонда
заработной платы утверждаются вышестоящей организацией,
среднемесячная заработная плата является расчетным показателем. План по
труду разрабатывается исходя из объема работы и технической
оснащенности, норм затрат труда и штатных нормативов, утвержденных
ОАО «РЖД», действующих тарифных ставок, должностных окладов и
системы оплаты труда.

Работа содержит 1 файл

экономика.docx

— 48.75 Кб (Скачать)

минимальной заработной платы, установленной в ОАО «РЖД».

Разряды оплаты труда служащим устанавливаются  в соответствии с

квалификационными характеристиками и разрядами оплаты труда 

должностей руководителей, специалистов и служащих ОАО «РЖД».

2.3 Оплата труда  руководителей и специалистов

Оплата труда  руководителей и специалистов устанавливаются 

Положением  о корпоративной системы оплаты труда, Должностные оклады

дифференцированы  по должностям, а в каждой должности  с учетом

сложности и  важности выполняемых трудовых функции, значимости в

организационной структуре управления ОАО « РЖД».

Конкретный размер должностного оклада руководителям  и 

специалистом  устанавливается лицом, уполномоченным для заключения с

ними трудового  договора, в пределах фонда заработной платы,

предусмотренного на эти цели.

При проведении аттестации размер должностного оклада работника 

может быть пересмотрен в пределах диапазона должностных окладов.

Должностные оклады индексируются в соответствии с  Коллективным

договором ОАО  «РЖД» и размеры проиндексированных должностных 

окладов утверждаются руководителем филиала  ОАО «  РЖД».

Для руководителей  филиалов ОАО «РЖД», перечень должностей

которых определяется президентом ОАО « РЖД», могут применяться особые

условия оплаты труда. Оплата труда таких руководителей  может 

осуществляться  в виде фиксированной заработной платы (денежного 

вознаграждения).

Фиксированная заработная плата (денежное вознаграждение) включает в

себя следующие  надбавки и доплаты, предусмотренные  для руководителей:

процентные надбавки к заработной плате за стаж работы в местностях с

особыми климатическими условиями, выплаты по районным

коэффициентам, региональные компенсационные надбавки, зональные 

надбавки за особые условия работы, доплаты руководителям, имеющим 

ученые степени, надбавки, предусмотренные для граждан, допущенных к

государственной тайне.

Размер фиксированной  заработной платы (денежного вознаграждения)

определяется  с учетом особенностей деятельности и сложности управления

филиалам, структурным  подразделением филиала и устанавливается  в

трудовом договоре, заключаемом с работодателем.

Размер фиксированной  заработной платы (денежного вознаграждения)

руководителю  устанавливается не ниже уровня заработной платы,

рассчитанного исходя из должностного оклада, предусмотренного по данной

должности.

В целях мотивации  руководителей к повышению эффективности  работы

ОАО «РЖД», направленной на увеличение доходности, оптимизации 30

издержек, совершенствование  производственных процессов, повышение 

безопасности  и качества перевозок,  дополнительно  к фиксированной

заработной плате (денежному вознаграждению) устанавливается 

премирование  в соответствии с действующими положениями  о 

премировании.

2.4 Формы и  системы оплаты труда

Основным условием успешной работы предприятия является такая

организация заработной платы, при которой ее размер напрямую влияет на

прибыль. Превратить материальную заинтересованность работников в одно

из действенных  средств повышения эффективности  производства возможно

при необходимом  условии установления непосредственной зависимости 

размера оплаты труда от его количества и качества, от выполнения тех или

иных показателей, которые отражают интересы предприятия. Это 

достигается применением  форм и системы оплаты труда, устанавливающих 

оценку труда  в целом и определенное соотношение  между его

количественной  и качественной стороной.

Предприятие самостоятельно выбирает форму и систему заработной

платы для каждого  конкретного участка производства. В зависимости от

особенностей  организации труда системы заработной платы подразделяются

на индивидуальные и бригадные.

Тарифная система  устанавливает лишь нормативы для  оценки

различных видов  труда, но не определяет порядка исчисления заработной

платы работающих. Поэтому необходимо разработка эффективных форм и

системы оплаты труда, устанавливающего строго определенный порядок 

исчисления заработной платы по каждой группе и категории  работающих и

зависимости  от количества и качества труда и  его конечных результатов.

Формы и системы  оплаты труда определяют порядок  исчисления

заработной платы  с учетом результатов работы. Для  измерения и учета труда,

затраченного  на производство продукции, используются два показателя:

затраты рабочего времени и количества выпущенной продукции. В связи с

этим различают  две формы оплаты труда – повременную  и сдельную. Каждая

из форм в  зависимости от показателей производства, выполнение которых 

она материально  стимулирует, имеет разновидности  – системы оплаты труда.

Они различают  между собой способами исчисления денежного 

вознаграждения  за определенное количество и качество трудового вклада в

результате производства.

При повременной  форме оплаты труда заработок  рабочему начисляется 

за фактически проработанное время и определяется умножением

установленной часовой тарифной ставки рабочего 1-го разряда первого 

уровня на тарифный коэффициент присвоенного разряда  квалификации

соответствующего  уровня.

Повременную форму  оплаты труда целесообразно применять  при

следующих условиях: если рабочий не может оказывать  непосредственного 31

влияния на увеличение выпуска продукции; если отсутствуют 

количественные  показатели выработки продукции; если организован строгий 

контроль и  ведется учет фактически отработанного  времени; при правильной

тарификации рабочих  в соответствии с их квалификацией  и сложностью

выполняемых работ. Повременная форма оплаты труда  подразделяется на

простую повременную  и повременно-премиальную.

Простая повременная  система оплаты труда подразделяется на

почасовую, поденную и помесячную.

При почасовой  оплате вначале определяют часовую  тарифную ставку

рабочего: тарифную ставку рабочего 1-го разряда умножают на тарифный

коэффициент присвоенного разряда квалификации. Полученную часовую 

тарифную ставку умножают на отработанное рабочим количество часов в

расчетном периоде.

При поденной оплате заработная плата определяется умножением

дневной тарифной ставки рабочего на отработанное количество рабочих 

дней. Дневная  тарифная ставка определяется делением тарифной ставки

рабочего соответствующего разряда, на количество рабочих дней в месяце.

При помесячной оплате заработная плата рабочего определяется также,

как и при  почасовой оплате.

При повременно-премиальной  системе оплаты труда простая

повременная система  дополняется премиями за выполнение определенных

количественных  и качественных показателей работы. К заработной плате 

рабочего-повременщика, начисленной по тарифной ставке, добавляется 

премия за конкретные трудовые достижения по заранее установленным

показателям премирования (например, выполнение и перевыполнение

нормированных заданий).

При повременно-премиальной  оплате труда необходим тщательный учет

рабочего времени. Для работников, занятых на круглосуточных непрерывных

работах, а также на других работах, где по условиям производства не может

быть соблюдена  установленная ежедневная продолжительность  рабочего

времени, вводится суммированный учет рабочего времени  за учетный период

(месяц, квартал,  туру).

При сдельной форме  оплаты труда труд рабочего (бригады  рабочих)

оплачивается  по установленным сдельным расценкам  за количество

фактически изготовленной  продукции или выполненной работы.

Преимущества  сдельной оплаты состоят в том, что  она устанавливает более 

тесную связь  между количеством выработанной продукции и размером

заработка, способствует более рациональному использованию  рабочего

времени, улучшению  организации труда, росту квалификации рабочих.

Необходимыми  условиями эффективности введения сдельной формы 

оплаты труда  являются: научно обоснованное нормирование труда,

позволяющее устанавливать технически обоснованные нормы выработки или

нормы времени; хорошо поставленный учет изготовленной  продукции 

(выполненной  работы), исключающий искусственное завышение объема 32

выполненных работ; рациональная организация труда, исключающая  потери

рабочего времени  по организационно-техническим причинам; строгий

контроль за качеством работ.

При индивидуальной прямой сдельной системе оплаты труда  заработок 

рабочему начисляется  по установленной расценке за каждую единицу 

произведенной продукции (выполненной работы). Сдельные расценки

исчисляются двумя  методами. Если на производственном участке  рабочим 

устанавливаются нормы выработки, то сдельная расценка  РСД определяется

делением дневной  тарифной ставки рабочего-сдельщика, соответствующей 

разряду работы, Т Д на норму выработки  Н  В

:

РСД =Т Д

/ Н В

.

В тех случаях, когда применяются нормы времени, сдельная расценка

исчисляется умножением часовой тарифной ставки рабочего-сдельщика,

соответствующей разряду работ,  ТЧ на норму времени Н ВР

:

РСД =ТЧ Н ВР

.

Общий заработок  рабочего при индивидуальной прямой сдельной

системе оплаты труда определяется умножением сдельной расценки на

Информация о работе Планирование труда и заработной платы