Отчёт по преддипломной практике на ООО «Светлые окна»

 Источник: собственная разработка  на основании фактических данных  предприятий

 

В 2008 году по сравнению с 2007 годом выручка  возросла на 2840,3 млн. руб., увеличение выручки  произошло за счет выручки от реализации на территории Республики Беларусь и  от реализации на экспорт. Услуги производственного  характера в 2006 году не оказывались. В 2008 году по сравнению с 2007 годом  выручка возросла на 357 млн. руб. за счет реализации продукции на территории Республики Беларусь, а выручка от реализация на экспорт снизилась  на 456,2 млн. руб.

Себестоимость произведенной продукции составила  за 2006 год – 1662,4 млн. руб.; за 2007 -4053,8 млн. руб. за 2008 год – 4603 млн. руб.

Структура затрат на производство продукции (работ услуг) за 2006-2008года приведена  в табл. 1.4

Таблица 1.4 Структура затрат на производство продукции (работ, услуг)

2006 год		2007 год		2008 год
статьи затрат	удельный вес, %	статьи затрат	удельный вес, %.	статьи затрат	удельный вес, %.
Основное сырье и материалы	58	Основное сырье и материалы	74	Основное сырье и материалы	68
Вспомогательные материалы	5,4	Вспомогательные материалы	8	Вспомогательные материалы	13
Амортизация ОС	2,4	Амортизация ОС	1	Амортизация ОС	1
Арендная плата и коммунальные платежи	7,1	Арендная плата и коммунальные платежи	3	Арендная плата и коммунальные платежи	3
ФОТ	12,1	ФОТ	6	ФОТ	5
Налоги на ФОТ	4,7	Налоги на ФОТ	2	Налоги на ФОТ	2
Электропотребление	7,8	Электропотребление	3	Электропотребление	4
Прочие расходы	2,5	Прочие расходы	2	Прочие расходы	4
ИТОГО	100	ИТОГО	100	ИТОГО	100

Из приведенной таблицы видно, что производство являете материалоемким (2006г. - 58%; 2007г. - 74%; 2008г. - 68%). Следующей  по значимости является статья – затраты  на фонд оплаты труда (2006г. - 12.1%; 2007г. - 6%; 2008г. - 5%), которая свидетельствует  о том, что производство является также трудоёмким. Затраты на энергию  составили в 2006г. -7,8%; 2007г. - 3%; 2008г. - 4%.

Финансово-экономическое  состояние предприятия непосредственно  зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Основными источниками  информации для анализа финансово-экономических  результатов служит форма 1 бухгалтерской  отчетности «Бухгалтерский баланс» (приложение Б), а также: форма 2 «Отчет о прибылях и убытках» (приложение В);

Анализ финансово-экономического состояния предприятия предполагает следующие этапы:

1. Экспресс-оценка финансового состояния предприятия.
2. Оценка финансового положения.

а) Оценка ликвидности.

б) Оценка финансовой устойчивости.

3. Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

в) Анализ рентабельности

г) Оценка деловой активности.

Рассчитаем  показатели платежеспособности предприятия. Они являются моментными показателями, так как определяется платёжеспособность организации по данным о ликвидных  средствах и краткосрочных обязательствах на начало и конец года. Анализ финансового  состояния предприятия будем  проводить в соответствии с Инструкцией  по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью  субъектов  предпринимательской  деятельности утвержденной постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь Министерства статистики и  анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004 № 81/128/65 (в редакции от 08.05.2008 №79/99/50). В Инструкции в целях оценки финансового  состояние предусмотрено использовать следующие показатели платежеспособности.

 

 

Таблица 1.5 Расчёт показателей платёжеспособности

Показатели	Расчет
	по баланс по постановлению № 41	по баланс по постоновлению № 19
Коэффициент текущей ликвидности  К1	К1=ОА/(КО-ДБП-РПР)	К1=ОА/(КО-РПР)
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами К2	К2 = (СК-ВА) / (ОА)	К2 = (СК-ВА) / (ОА)
Коэффициент обесеченности финансовых обязательств активами К3	К3 = (ДО+ КО) / А	К3 =(ДО+ КО) / А

Примечание. ОА – оборотные активы, РПР - резервы предстоящих расходов, КО – краткосрочные обязательства, СК – собственный капитал, ВА – внеоборотные активы, ДО – долгосрочные обязательства, А – активы предприятия.

 

Экспресс-оценка финансового состояния предприятия  за 2006-2008 года представлена в табл. 1.6.

 

Таблица 1.6 Оценка финансового состояния предприятия за 2006-2008гг.

	2006 год	2007 год	Изменения (+ ; -)	2008 год	Изменения (+ ; -)
1	2	3	4	5	6
1. Коэффициент текущей ликвидности, %	2,933	2,098	-0,835	1,606	-0,492
2. Коэффициент обеспеченности собственными  оборотными средствами, %	0,659	0,523	-0,136	0,377	-0,146
3. Коэффициент обеспеченности финансовых  обязательств активами, %	0,213	0,271	+0,058	0,43	+0,159

Источник: собственная  разработка на основании фактических данных предприятия.

 

Коэффициент текущей ликвидности отражает, что  общество обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной  деятельности и своевременного погашения  срочных долгов (за рассматриваемый  период коэффициент текущей ликвидности  выше нормативного (1,20));

Коэффициент обеспеченности оборотными средствами выше нормативного (0,15) (за рассматриваемый  период), что подтверждает финансовую устойчивость предприятия;

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств отражает, что предприятие способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Поскольку значение указанных коэффициентов выше нормативов установленных, Инструкцией по анализу  и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов  предпринимательской деятельности, утвержденной Минфином, Минэкономики и Минстатистики и анализа  Республики Беларусь (в редакции от 27.04.2007 №69/76/52) предприятие является платежеспособным.

 

 

 

2. Научно-технический прогресс на  предприятии

 

 

Целью в области  качества ООО «Светлые Окна» является построение клиентоориентированной организации.

Основными задачами по достижению установленной цели являются:

-создание  системы управления заказом;

-создание  ценностного предложения для  каждого покупателя;

-повышение  результативности системы менеджмента  качества.

Принципами  деятельности, которыми руководствуются  все сотрудники предприятия для  достижения поставленных задач, являются:

-ориентация  на потребителя;

-ориентация  на конкурентов;

-межфункциональная  координация.

Основополагающим, базисным фактором качества любого продукта являются комплектующие, поэтому в  исследуемой организации щепетильно отслеживаются все новинки рынка  и очень ответственно относятся  к выбору партнёров.

Высококачественное  оборудование и новейшие технологии плюс опыт и высокая квалификация специалистов дают возможность компании получать продукцию без технологического брака.

ООО «Светлые Окна» проведена большая работа по наращиванию объемов производства и расширению рынков сбыта своей продукции. Данная организация довольно быстрыми темпами завоевывает потребителей своей республики.

Выпускаемая и планируемая к производству продукция обладает новизной технических  и технологических решений. При  конструировании используется комплексный  подход к оптимизации всех параметров продукции: геометрических параметров продукции; прочностных характеристик; норм расхода сырья и трудоемкости производства. Проектирование продукции  осуществляется при помощи компьютерной техники с применением метода трехмерных проектных технологий.

Вся выпускаемая  продукция высокого уровня и соответствует мировым стандартам.

Обеспечение комплектующими в основном осуществляется в соответствии со сложившимися экономическими и производственными связями  предприятиями Беларуси, России, Украины, Германии и других стран. При проектировании и выпуске продукции широко используется производственная кооперация с предприятиями России в части поставок материалов, комплектующих и др.

На предприятии  идет непрерывный процесс реконструкции  и технического перевооружения, осваиваются  новейшие технологические процессы, внедряется прогрессивное оборудование, что позволяет существенно приблизить номенклатуру к потребностям конкретного  потребителя.

На сегодняшний  день для ООО «Светлые Окна» наиболее актуальной экономической проблемой становится нарастающий дефицит собственных оборотных средств и трудности со сбытом готовой продукции. Нехватка собственных оборотных средств лишает предприятие возможности маневрирования ресурсами для поддержания необходимых объемов производства, а также осуществления необходимых инвестиций в техническое перевооружение.

В 2008 году руководством предприятия проведены следующие мероприятия для выполнения обозначенных стратегических целей и задач:

- Повышение квалификации работников на курсах, семинарах и других формах обучения;

- Обучение смежным профессиям;

- Повышение эффективности службы снабжения по отслеживанию цен на сырьё и материалы с применением закупок на тендерной основе;

- Поддержание уровня производственных запасов, остатков готовой продукции на складах в пределах нормативных показателей.

На предприятии  ООО «Светлые Окна» инновационная деятельность может быть связана, с разработкой Web-сайт компании. Web-сайт обычно выступает центральным элементом коммуникативной политики, проводимой в Интернете. Поэтому так важна задача его продвижения, от успешной реализации которой в значительной степени зависит эффективность всей коммуникативной политики.

Наличие хорошо разработанного традиционного брэнда может также значительно облегчить  задачу построения эффективной политики взаимодействия в Интернете, однако не исключено, что для достижения максимальной эффективности коммуникаций в Интернете потребуется создать  новый брэнд или трансформировать существующий, сделав его интерактивным.

Интернет  предоставляет пользователям широкий  набор инструментов коммуникации. Любой  пользователь, подключившись к Сети, сразу же приобретает возможность  навигации по сайтам, возможность  отправлять и получать электронные  письма, участвовать в конференциях и чатах и многое, многое другое. Другими словами пользователь получает возможность интерактивного взаимодействия со средой Интернета.

Пользователем Интернета может стать и любая  компания. Сразу же после подключения  к Сети она может начать применять  новые методы в ведении своей  коммерческой деятельности, например, при помощи электронной почты  взаимодействовать со своими партнерами или клиентами, или исследовать  данные о представленных в Сети конкурентах.

Освоившись  с базовыми службами Интернета, любой  пользователь может пойти дальше и принять самое активное участие  в реализации среды Интернета, создав собственный web-сайт, интерактивный  магазин или торговую систему.