Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Июля 2012 в 02:57, отчет по практике
Цель данной работы: изучение аспектов управления предприятием на конкретном примере, анализ планирования объема производства, материально-технического обеспечения производства, эффективности использования трудовых ресурсов на примере ОАО «Речицадрев»,разработка конкретных мероприятий по повышению эффективности производственной деятельности предприятия, изучение системы нормирования труда основных рабочих предприятия и путей ее совершенствования.
Введение…………………………….……………………………………………..3
1 Характеристика предприятия………………………………………………….4
2 Планирование объема производства и реализации продукции……………10
3 Система материально-технического обеспечения производства…….........15
4 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов и
организация оплаты труда на предприятии……………………………………22
5 Показатели уровня использования основных производственных и оборотных средств предприятия…………………………………………
6 Оценка производственно-финансовых результатов деятельности предприятия……………………………………………………………….
7 Резервы и мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности предприятия. Разработка стратегии развития…………….
8 Система нормирования труда основных рабочих предприятия и пути ее совершенствования (на примере ОАО «Речицадрев»)………………
Заключение………………………………………………………………
Список использованных источников…………………………………
4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
Оценка показателей по
труду и заработной плате в
ОАО «Речицадрев» осуществляется в
соответствии с Методическими рекомендациями
по планированию, учету и калькулированию
себестоимости продукции (работ,
услуг) лесоэксплуатации, утвержденными
ПрезидентомКонцерна «
План по труду и заработной плате в ОАО «Речицадрев» разрабатывает отдел по организации труда и заработной плате. План по труду и персоналу разрабатывается на основе плана производства и реализации продукции, поскольку численность персонала напрямую связана с объемами выпускаемой продукции и оказываемых услуг в процессе планирования:
- рассчитываются плановые показатели производительности труда;
- определяется плановый
баланс рабочего времени
- рассчитывается потребность
в персонале, его плановая
- на основании средней
заработной платы (с учетом
форм и систем оплаты труда)
рассчитывается величина
Для оценки показателей по труду и заработной плате используются данные, полученные при их анализе за истекший период.
Проанализируем наличие, состав и структуру трудовых ресурсов организации в динамике за три года в таблице 4.1.
Таблица 4.1. Состав и структура трудовых ресурсов организации за 2007-2009 гг.
Категории персонала |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Темпы изменения численности,% |
Отклонение по удельному весу,% | |||||
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
Кол-во, чел. |
Уд.вес, % |
2008 к 2007 |
2009 к 2008 |
2008 к 2007 |
2009 к 2008 | |
1. промышленно-производственный |
1165 |
93,80 |
1106 |
94,29 |
1055 |
94,11 |
94,94 |
95,39 |
0,49 |
-0,18 |
В том числе: 1.1.Рабочие |
903 |
77,51 |
858 |
77,58 |
831 |
78,77 |
95,02 |
96,85 |
0,07 |
1,19 |
1.2.Руководители |
125 |
10,73 |
124 |
11,21 |
110 |
10,43 |
99,20 |
88,71 |
0,48 |
-0,79 |
1.3.Специалисты |
129 |
11,07 |
117 |
10,58 |
109 |
10,33 |
90,70 |
93,16 |
-0,49 |
-0,25 |
1.4.Другие служащие |
8 |
0,69 |
7 |
0,63 |
5 |
0,47 |
87,50 |
71,43 |
-0,05 |
-0,16 |
2.Персонал неосновной |
77 |
6,20 |
67 |
5,71 |
66 |
5,89 |
87,01 |
98,51 |
-0,49 |
0,18 |
На предприятии в связи с тяжелым финансовым положением проводится целенаправленная политика сокращения численности работников. При чем, в целях экономии финансовых ресурсов, основаниями увольнения являются непродление срока контракта, соглашение сторон, собственное желание работника. Сокращение численности происходит преимущественно за счет сокращения численности руководителей и специалистов (удельный вес этих категорий работников постепенно сокращается). Социальная напряженность, которая царит в коллективе, снижает уровень мотивации к труду, эффективность трудовой деятельности и побуждает работников к смене места работы. Все вышеперечисленные факторы активно влияют на снижение трудовой дисциплины на предприятии и рост текучести кадров. Рассчитаем показатели движения кадров организации в таблице 4.2 и выявим причины текучести.
Таблица 4.2. Данные о движении работников организации за 2007-2009 гг.
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Численность работников, принятых на работу , чел. |
276 |
383 |
385 |
Численность уволенных работников, чел. всего |
381 |
415 |
350 |
В том числе: |
|||
по причине сокращения численности или штата работников |
4 |
1 |
0 |
за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины |
31 |
51 |
27 |
по желанию работников и по соглашению сторон |
257 |
277 |
234 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
1242 |
1173 |
1121 |
Коэффициент оборота по приему |
0,222 |
0,327 |
0,343 |
Коэффициент оборота по увольнению |
0,307 |
0,364 |
0,312 |
Коэффициент текучести |
0,232 |
0,280 |
0,233 |
Коэффициент общего оборота рабочей силы |
0,529 |
0,680 |
0,656 |
Как уже было отмечено выше, практически половина уволенных – это работники, уволенные в связи с истечением срока контракта, остальные – по соглашению сторон и собственному желанию работника. И около 10% уволенных – за нарушение дисциплины. При этом коэффициент общего оборота рабочей силы неуклонно растет: в 2009 году он составил уже 0,656 от общего количества работников предприятия , т.е. за год обновилось более половины коллектива предприятия. Такие высокие значения коэффициентов оборота по приему и увольнению свидетельствуют о неэффективном использовании трудовых ресурсов предприятия, отсутствию преемственности в подразделениях предприятия, снижению эффективности трудовой деятельности в период перед увольнением, низкой эффективности труда в период врабатываемости новых работников, что в совокупности ведет к снижению производительности труда.
Дадим оценку динамики производительности
труда в фактических и
Таблица 4.3. Динамика производительности труда за 2007-2009гг.
Показатели |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
Темп роста (снижения), % | ||
2007г. к 2006г. |
2008г. к 2007г. |
2008г. к 2006г. | ||||
1.Объем производства |
||||||
в фактических ценах |
28400 |
37487 |
24560 |
132,00 |
65,52 |
86,48 |
в сопоставимых ценах |
36727 |
41648 |
24560 |
113,40 |
58,97 |
66,87 |
2.Среднесписочная численность
промышленно-производственного |
1165 |
1106 |
1055 |
94,94 |
95,39 |
90,56 |
3.Производительность труда, тыс. руб.: |
||||||
в фактических ценах |
24378 |
33894 |
23280 |
139,04 |
68,68 |
95,50 |
в сопоставимых ценах |
31525 |
37656 |
23280 |
119,45 |
61,82 |
73,84 |
Несмотря на все вышеперечисленные
факторы, оказывающие негативное влияние
на неэффективность использования
трудовых ресурсов , снижение производительности
труда происходит медленнее, чем
снижение объемов производства продукции.
Так объем производства продукции
в сопоставимых ценах сократился
на 33,13%, а производительности труда
за тот же период сократилась на
26,16%, что свидетельствует о
Размер влияния данных факторов на производительность труда определим способом цепных подстановок по исходным данным таблицы 4.4.
Таблица 4.4. Исходные данные для факторного анализа производительности труда за 2007-2009гг.
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Темпы роста (снижения), % | ||
2008г. к 2007г. |
2009,г к 2008г. |
2009г. к 2007г. | ||||
1.Объем производства продукции в сопоставимых ценах, млн. руб. |
36727 |
41648 |
24560 |
4921 |
-17088 |
-12167 |
2. Среднесписочная численность, чел. |
||||||
промышленно-производственного персонала |
1165 |
1106 |
1055 |
-59,00 |
-51,00 |
-110,00 |
рабочих |
903 |
858 |
831 |
-45,00 |
-27,00 |
-72,00 |
3. Удельный вес рабочих
в численности промышленно- |
0,775 |
0,776 |
0,788 |
0,001 |
0,012 |
0,013 |
4.отработано всеми рабочими: человеко-дней |
183547 |
188998 |
170408 |
5451,08 |
-18590,38 |
-13139,30 |
человеко-часов |
1436396 |
1465395 |
1327413 |
28999,46 |
-137982,30 |
-108982,84 |
5. отработано одним рабочим дней |
203 |
220 |
205 |
17,01 |
-15,21 |
1,80 |
6.продолжительность рабочего дня, ч |
7,83 |
7,75 |
7,79 |
-0,07 |
0,04 |
-0,04 |
7.среднегодовая выработка одного работающего, тыс.р. |
31525 |
37656 |
23280 |
6131,15 |
-14376,85 |
-8245,70 |
8. среднечасовая выработка рабочего, тыс.р |
25,569 |
28,421 |
18,502 |
2,85 |
-9,92 |
-7,07 |
Таблица 4.5. Результаты факторного анализа производительности труда за 2007-2009 гг.
Показатели |
Значение | ||
2008г. к 2007г. |
2009г к 2008г. |
2009г. к 2007г. | |
Изменение производительности труда ,всего |
6131,155 |
-14376,850 |
-8245,696 |
в том числе за счет изменения: |
|||
- среднечасовой выработки |
3516,626 |
-13142,032 |
-8712,941 |
- продолжительности рабочего |
-323,619 |
114,253 |
-105,338 |
- числа отработанных дней |
2906,051 |
-1701,045 |
201,068 |
- удельного веса рабочих в
численностипромышленно- |
32,097 |
351,973 |
371,516 |
Проведенный анализ показывает,
что в целом за 2007-2009 годы негативное
влияние на изменение производительности
труда оказало снижение среднечасовой
выработки и сокращение средней
продолжительности рабочего дня; в
тоже время увеличение числа отработанных
дней одним рабочим и увеличение
удельного веса рабочих в структуре
промышленно-производственного
Таблица 4.6. Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда за 2007-2009 гг.
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Темпы изменения показателей, % | ||
2008г. к 2007г. |
2009,г к 2008г. |
2009г. к 2007г. | ||||
Объем производства продукции всего, млн. руб. |
28400 |
37487 |
24560 |
132,00 |
65,52 |
86,48 |
Среднесписочная численность, чел. |
||||||
промышленно-производственного персонала |
1165 |
1106 |
1055 |
94,94 |
95,39 |
90,56 |
Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала, млн.руб |
5799 |
6908 |
6971 |
119,12 |
100,92 |
120,21 |
Продолжительность труда,тыс.р |
24378 |
33894 |
23280 |
139,04 |
68,68 |
95,50 |
среднегодовая заработная плата одного работника, тыс.р. |
4978 |
6245 |
6607 |
125,47 |
105,79 |
132,74 |
Коэффициент опережения |
1,108 |
0,649 |
0,719 | |||
Сумма экономия или перерасхода фонда заработной платы, млн.руб |
-746,71 |
2445,20 |
1955,99 |
Информация о работе Отчет по практике на примере ОАО «Речицадрев»