Основы управления потенциалом

     

4. Экономический потенциал региона 

     Экономический потенциал региона характеризуется его основными составляющими: природно-ресурсным потенциалом, населением и трудовыми ресурсами, производственным потенциалом.

     Природно-ресурсный  потенциал. Природно-ресурсный потенциал определяется совокупностью всех видов природных ресурсов, в настоящее время известных и использование которых в обозримом будущем возможно по техническим критериям. Состав, величина потенциала, значимость отдельных видов ресурсов со временем меняются, поэтому их оценка всегда исторически относительна.

     Все природные ресурсы имеют два  основных признака - происхождение (природный) и использование (экономический). В  соответствии с ними сложилась их двойная классификация.

     Своеобразным  ресурсом выступает ныне и сама территория как с точки зрения наличия  свободных площадей для размещения нового производства, так и для  расселения людей.

     В основе экономической классификации  природных богатств заложено их преимущественное использование в сферах и отраслях хозяйственной деятельности. По этим признакам выделяются ресурсы:

     * промышленные - топливные, энергетические, металлические, агрохимические, строительные, водные, лесосырьевые и др.;

     * сельскохозяйственные - почвенно-земельные,  в том числе пашни и кормовые  угодья, вода для орошения, суммы  температур и осадков вегетационного  периода, промысловые животные  и др.;

     * непроизводственной сферы - водоемы  и их использование для нужд  населения, леса в окружении  городов и природоохранные, ресурсы  для отдыха и оздоровления  людей (рекреационные и бальнеологические), ресурсы спортивной охоты и  рыболовства и др.

     Важным  дополнительным признаком экономической (хозяйственной) классификации ресурсов выступает возможность их использования  как одноцелевых или многоцелевых. К первым относятся минеральные  ископаемые и источники энергии, служащие для производства промышленного  сырья, топлива, тепловой и электрической  энергии; ко вторым - площади лесных, сельскохозяйственных, рекреационных  угодий, земли промышленного и  другого несельскохозяйственного  назначения, водоемы, сама вода, предполагающие многие способы и направления  их использования. Ныне все больше внимания уделяется многоцелевым ресурсам в  силу возрастающей конфликтности между  природопользователями и поиском наилучшего варианта многостороннего использования. Задача выбора оптимального использования многоцелевых ресурсов или выделения наиболее эффективных источников одноцелевых ресурсов решается при помощи экономической оценки природных ресурсов.

     Население и трудовые ресурсы. Численность трудовых ресурсов оказывает благоприятное влияние на развитие региона. Чем выше обеспеченность трудовыми ресурсами, тем благоприятнее условия для размещения новых производств, особенно трудоемких.

     Основой формирования трудовых ресурсов является динамика населения, прежде трудоспособного  возраста. Главной качественной характеристикой  трудовых ресурсов является квалификация рабочей силы. Главным фактором, определяющим размещение трудовых ресурсов, является локализация производства.

     Крайне  сложное положение, в каком оказалась  экономика к началу нового тысячелетия, негативно сказывается на жизненном  уровне населения, процессе его воспроизводства. Наиболее резко это проявляется  в разбалансировании потребительского рынка, острой нехватке и дороговизне  большинства товаров. Такая ситуация - результат обострения ряда взаимосвязанных  проблем, часть которых является застарелым наследием прошлых лет, а другая возникла уже в процессе перехода к рыночным отношениям.

     Если  судить по обобщающему показателю экономического развития - национальному доходу, то самая общая тенденция такова, что уровень жизни выше в тех регионах, где выше производительность общественного труда (произведенный национальный дохода в расчете на одного занятого) в материальном производстве и производстве национального дохода на душу населения.  
 

     

5. Потенциал предприятия

     5.1 Потенциал предприятия  как система

     Потенциал предприятия  как экономическую систему можно рассматривать с разных точек зрения, основываясь на ресурсной концепции (как совокупность ресурсов и связей между ними), функциональной (как совокупность функций, которые обеспечивают реализацию способностей и возможностей), ресурсно-целевой (как совокупность ресурсов и способностей относительно достижения определенных результатов, целей) и других концепциях. В зависимости от задач, которые ставит перед собой исследователь, каждая из них имеет право на существование через свою относительность.

     Если  провести аналогию в выделении элементов потенциала как открытой экономической системы с предприятием, то, согласно такой концепции, потенциал описывается такими характеристиками:

• внешним окружением - входом (поставщики ресурсов), выходом системы (клиенты), связью с внешней средой, обратной связью;
• внутренней структурой - совокупностью взаимозависимых ресурсов, что обеспечивают с помощью реализации бизнес-процессов переработку входа в выход и достижение целей системы (рис.).

 

Постачальники ресурсів (вхід)

Задоволення попиту

Потенційний попит

Бізнес-процеси

+

Компетенції

+

Ресурсні можливості

Внутрішній потенціал

Клієнти (видід)

Задоволення попиту 

Потенційний попит 

Інше оточуюче середовище

 
 
 
 
 
 
 
 

     . 
 
 
 

     Рис. -  Потенциал предприятия как  экономическая система 

     Характерными  особенностями развития потенциала предприятия  как экономической  системы есть:

• комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве технических, экономических, социальных, психологических, управленческих и других аспектов;
• осложнение решаемых проблем и объектов;
• рост количества связей между объектами;
• динамичность ситуаций, которые изменяются;
• дефицитность ресурсов;
• повышение уровня стандартизации и автоматизации элементов производственных и управленческих процессов;
• глобализация конкуренции, производства, кооперации и т.д.;
• усиление роли управленческого фактора и др.

 

     5.2 Структура потенциала предприятия

     При формировании и использовании потенциала предприятия проводится его декомпозиция на компоненты, устанавливаются их функции и связи, т.е. осуществляется структуризация.

     Четкого и однозначного представления о  структуре потенциала предприятия  пока не сформировано. Это обусловлено  тем, что исследование по данной проблеме осуществляются в рамках отдельных  проявлений потенциала. В результате накоплен богатый инструментарий оценки рыночных, производственных, финансовых возможностей предприятия, но вместе с  тем ощущается недостаток полноты  охвата и систематизированного подхода  в представлении структуры его  совокупного потенциала.

     Оптимальная структура потенциала должна иметь  минимальное количество компонентов, но, вместе с тем, они в полной мере должны выполнять заданные функции. Существует несколько возможных подходов к структуризации потенциала предприятия:

     1. Блочно-модульная структуризация.

     2. Функциональная структуризация.

     Блочно-модульная структуризация потенциала предприятия основана на взаимодействии трех составляющих, которые охватывают все стратегические компоненты предприятия, которые разрешают достичь поставленные цели, и наиболее полно характеризуют внутреннее состояние предприятия - ресурсов, системы управления и деятельности персонала.

     Согласно  ресурсной концепции, потенциал предприятия рассматривается как система ресурсов, которые вступают во взаимодействие и обуславливают достигнуты результаты. Блок ресурсов, несмотря на якобы однозначность их трактовки, в экономической литературе представляется разным набором модулей. Так, авторы блочно-модульная структуризации предлагают в составе ресурсов выделять кадру, информационные, финансовые и материальные. Такой подход, на наш взгляд, упускает из рассмотрения ценные организационные ресурсы и нематериальные активы.

     Некоторые авторы рассматривают в качестве ресурсных составляющих только персонал и основные фонды, другие выделяют в  составе ресурсов только человеческий, материальный и организационный аспекты, что даже при глобальном понимании данных составляющих оставляет за пределами рассмотрения технологические разработки, привлекательность территориального расположения и другие элементы.

     Наибольшее  распространение получила концепция  выделения в совокупности ресурсов следующих элементов:

     • технические ресурсы (производственные мощности и их особенности, оборудование, материалы);

     • технологические ресурсы (технологии, наличие конкурентоспособных идей, научные разработки и др.);

     • кадровые ресурсы (квалификационный, демографический состав работников, их стремление к знаниям и совершенствованию, интеллектуальный капитал);

     • пространственные ресурсы (характер производственных помещений и территории, предприятия, расположение объектов недвижимости, коммуникаций, возможность расширения и др.);

     • информационные ресурсы (количество и качество информации о внутренней и внешней среде, каналов ее распространения, возможности расширения и повышение достоверности информационной базы и т.ін.);

     • ресурсы организационной структуры системы управления (характер и гибкость управляющей системы, скорость прохождения управляющих влияний и др.);

     • финансовые ресурсы (наличие и достаточность собственного и заемного капитала, состояние активов, ликвидность, наличие кредитных линий и т.ін.).

     Следует отметить, что при условиях декомпозиции потенциала предприятия из рассмотрения исключается такая составляющая технических ресурсов, как предметы работы. Это связано с тем, что  возможность предметов работы становиться  материальной основой продукции  не зависит от времени и характеристик  производственной системы, но имеет  место благодаря ее наличия. Предметы работы выбывают из производственного процесса на протяжении одного цикла, воспроизводятся вне предприятия и не всегда бывают адекватными продукции, которая выпускается, поэтому считается, что они не определяют величину технического и производственного потенциала предприятия [28].

     Обобщая вышеизложенное, блок ресурсов предприятия должен включать следующие составляющие:

     • технические

     • технологические

     • кадру

     • финансовые

     • организационные

     • пространству

     • информационные

     • деловая репутация

     Каждый  из указанных видов ресурсов представляет совокупность возможностей достижения целей предприятием. Это означает, что имея в своем распоряжении те или другие средства производства, кадры, производственные помещения  с определенными характеристиками, сооружение и другие ресурсы, предприятие  той или другой мерой способно удовлетворять нужды и запить потенциальных покупателей.

     К объектным составляющим потенциала предприятия  относятся:

     • производственный потенциал;

     • инновационный потенциал (характеризует возможности предприятия в сфере разработки и внедрение инноваций);

     • финансовый потенциал;

     • потенциал воспроизведения (характеризует возможности действующей системы формирования и восстановление основных фондов обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности продукции предприятия);

     • информационный потенциал (характеризует возможности созданной информационной базы гарантировать своевременное и полное насыщения предприятия достоверной входной, исходной, нормативно-справочной, оперативной информацией для принятия решений в процессе хозяйственной деятельности предприятия и достижение целей его развития);