Організація виробництва продукції і вплив її на господарську діяльність підприємства

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 15:26, курсовая работа

Описание работы

Підвищення ефективності і інтенсифікації виробництва тісно пов’язано із забезпеченням більш повного використання створеного виробничого потенціалу, і в першу чергу виробничих потужностей. Розрахунки виробничих потужностей є найважливішою частиною техніко-економічного обґрунтування плану промислового виробництва в галузях і на підприємствах, що здатні забезпечити зв’язок у розвитку взаємозв’язаних галузях і виробництв.

Содержание

Вступ………………………………………………………………………..3


І. Виробнича потужність та виробнича програма підприємства…….….4
І.1. Виробнича потужність підприємства……………………………..….4
І.2. Розробка річного плану виробництва на підприємстві……………...7
І.3. План організаційно-технічних заходів на підприємстві……………11
ІІ. Вихідні дані……………………………………………………………..14
ІІІ. Використання виробничої потужності підприємства…………….…14
ІІІ.1. Розрахунок виробничої потужності підприємства………………..15
ІІІ.2. Організація додаткового випуску продукції…………………..…..18
IV. Розробка плану організаційно-технічних заходів на підприємстві і його вплив на показники виробничої діяльності підприємства………..21
IV.1. Розробка плану організаційно-технічних заходів……….………..21
IV.2. Розробка показників виробничої діяльності підприємства……....24
Висновки…………………………………………………………………...32

Список використаної літератури…………………………………………32
Додатки…………………………………………………………………….34

Работа содержит 1 файл

КР - Курсова - Організація вироб.doc

— 454.50 Кб (Скачать)
 

     В таблиці 3.6 значення додаткового випуску продукції беруться з таблиці 3.5. Норми витрат на одиницю продукції (Нв), кг  - з таблиці 5 (довідкової інформації).

     Потреба на додатковий випуск обчислюється:

     Пдв=ДВ·Нв, де

     ДВ  – додатковий випуск продукції, шт

     Нв  – норма витрати, кг

                 Отже, П¹двалюм=0·38=0 кг

                 П²двалюм=3897·10,8=42088 кг

     П³двтруби=698·69=48162 кг

     П двтруби=0·98=0 кг

                       П³двл.іф.=698·48=33504 кг

                            П4 двл.іф.=0·120=0 кг

     П²двпилов=3897·24=93528 м³

     П³двпилов=698·5,3=3700 м³

                 Визначаємо вартість додаткових матеріальних ресурсів:

     Вмр=∑Пдві*Ц, де

           ∑Пдві – сума потреби  на додатковий випуск і-го виду ресурсу

           Ц – ціна подана в  таблиці 5 довідкової інформації у грн/т  і грн/м³.

           Отже,                   Валюм.прокату=42098 ·8300=349330 грн

                     Втруб=48162·1650=79467 грн

                     В лаків і фарб=33504·6=201024 грн

                     Впиловочника=97228·120=11667360 грн

     Отже, загальна потреба в додаткових матеріальних ресурсах у вартісному виразі:

                                               Взаг=12297181 грн

Розділ 4. Розробка плану  організаційно-технічних  заходів на підприємстві і його вплив на показники виробничої

діяльності  підприємства 

4.1. Розробка плану  організаційно-технічних  заходів 

     План  організаційно-технічних заходів  являє собою забезпечення планового росту продуктивності праці на потреби в матеріальних і трудових ресурсах для забезпечення додаткового випуску продукції.

     Розділ  І плану організаційно-технічних  заходів повинен забезпечити  економію чисельності в кількості  достатній для досягнення планового росту продуктивності праці.

     Умовне  вивільнення працівників (економія) чисельності визначається за формулою:

     DЧ=(DПП·Чпр.пл.) / (100+DПП),

     де DПП – приріст продуктивності праці в плановому році (п. 6 вихідних даних)

                 Чпр.пл. – чисельність  працівників за проектом плану (п. 7 вихідних даних)

                 Отже, підставивши  дані у формулу, визначимо економію чисельності:

     DЧ=(6,4·700) / (100+6,4)=42 чол.

     Розділ  ІІ плану організаційно-технічних  заходів повинен забезпечити  додаткову потребу в матеріальних ресурсах, а також потребу в додатковій чисельності.

     Розділ  ІІ плану організаційно-технічних  заходів розраховується одночасно  з таблицями 3.2.1. та 3.2.4.

     План  організаційно-технічних заходів

     Таблиця 3.1.

Організаційно-технічні заходи Економія  чисельності,

чол.

Зниження  норм витрат, % Додаткові капітальні вкладення,

тис. грн

Алюмініє-вий  прокат труби лаки і фарби пиловник
1 2 3 4 5 6 7
Розділ  І. Організаційно-технічні заходи для  забезпечення планового росту продуктивності праці
1. Механізація  основного виробництва  
8
 
-
 
-
 
-
 
-
 
44,0
2. Впровадження  прогресивної технології (в. 4)  
4
 
-
 
1.0
 
-
 
-
 
20,5
3. Впровадження  групових методів обробки  
9
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
4. Підвищення  норм обслуговування обладнання  
6
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
5. Скорочення  втрат робочого часу  
2
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
6. Впровадження  прогресивного інструменту  
2
 
-
 
2
 
4
 
-
 
-
7. Впровадження  нових засобів контролю  
4
 
-
 
-
 
-
 
-
 
5
8. Вдосконалення  оперативно-виробничого планування  
 
3
 
 
-
 
 
-
 
 
-
 
 
-
 
 
-
9. Вдосконалення  організації робочих місць  
2
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
10. Підвищення  кваліфікації кадрів  
3
 
-
 
-
 
-
 
3,5
 
-
11. Вдосконалення  матеріального стимулювання  
2
 
2.5
 
1,5
 
3
 
2,1
 
-
12. Вдосконалення  системи управління  
5
 
-
 
-
 
-
 
-
 
6
Разом 42 - - - - 75,5
Розділ  ІІ. Організаційно-технічні заходи для забезпечення додаткового випуску продукції
  1. Впровадження прогресивних технологій
(в. 2)
 
 
3
 
 
2
 
 
1,5
 
 
-
 
 
-
 
 
69,3
2. Впровадження  прогресивної технології (в. 3)  
4
 
-
 
-
 
4,7
 
-
 
34,8
3. Впровадження  прогресивної технології (в. 4)  
4
 
-
 
1,0
 
-
 
-
 
20,5
4. Модернізація  обладнання (в. 2)  
2
 
1,0
 
1,0
 
1,0
 
1,0
 
28,1
5. Скорочення  втрат робочого часу  
2
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
6. Впровадження  прогресивного інструменту  
2
 
-
 
2,0
 
4,0
 
-
 
-
7. Заміна  натуральних матеріалів штучними

(в. 1)

 
-
 
-
 
-
 
-
 
3,0
 
-
8. Заміна  натуральних матеріалів штучними

(в. 5)

 
-
 
-
 
3,0
 
-
 
-
 
28,8
9.Заміна  натуральних матеріалів штучними

  (в. 2)

 
-
 
1,5
 
2,5
 
-
 
2,0
 
43,0
10.Впровадження  технічно-обгрунтованих норм

  (в. 3)

 
 
-
 
 
-
 
 
-
 
 
1,5
 
 
-
 
 
-
11. Скорочення браку - 2,0 1,0 1,0 2,0 -
12. Вдосконалення  МТЗ  
-
 
4,0
 
3,5
 
-
 
-
 
-
13. Підвищення  кваліфікації кадрів  
3
 
-
 
-
 
-
 
3,5
 
-
14. Вдосконалення  матеріального стимулювання  
2
 
2,5
 
1,5
 
3,0
 
2,1
 
-
  1. Підвищення конструкції виробів
   (в. 3)
 
-
 
-
 
-
 
0,5
 
-
 
4,4
Разом 19 13 17 15,7 13,6 229,0
Всього           304,5
 

 

      4.2. Розрахунок показників  виробничої діяльності  підприємства 

     Наведений план організаційно-технічних заходів  розроблявся з урахуванням довідкової інформації.

     На  основі розробленого плану організаційно-технічних заходів необхідно розрахувати економію матеріалів за рахунок впровадження на підприємстві цих заходів. Це доцільно зробити в табличній формі.

     Таблиця 4.2.1.

     Розрахунок  економії матеріалів за рахунок організаційно-технічних  заходів

     (алюмінієвий  прокат) 

Вироби Виробництво продукції, шт. Норма витрат на одиницю продукції, кг Ціна

за 1 тону матеріалу,

грн.

Зниження  витрат, % Економія
на  одиницю, кг на обсяг  виробництва
тон тис. грн.
Виріб 1

Виріб 2

2750

35047

38

10,8

8300

8300

13

13

4,94

1,4

13,59

49,06

112,8

407,2

Разом           62,65 520
 

     В даній таблиці дані про виробництво  продукції отримуємо з табл. 3,4, норму витрат на одиницю продукції – з табл. 3.6, ціну за 1 т матеріалу - з таблиці 5 довідкової інформації, зниження витрат – з рядку “разом” плану організаційно-технічних заходів. Економію на одиницю визначаємо як добуток норми витрат на одиницю продукції на зниження витрат (%); на обсяг виробництва: в тонах, як добуток виробництва продукції в шт. на економію на одиницю, а в тис. грн., як добуток економії в тонах на ціну за 1 тону матеріалу.

     За  аналогічним алгоритмом розраховуємо економію матеріалів (труб, лаків та фарб і пиловника) за рахунок організаційно-технічних  заходів.

     Таблиця 4.2.2.

     Розрахунок  економії матеріалів за рахунок організаційно-технічних заходів

     (труби)

Вироби Виробництво продукції,

шт

Норма витрат на одиницю продукції,

кг

Ціна

за

1 тону  матеріалу,

грн

Зниження  витрат,

%

Економія
на  одиницю, кг на обсяг  виробництва
тон тис. грн.
Виріб 3

Виріб 4

3698

1650

69

98

1650

1650

17

17

11,73

16,66

43,38

27,49

71,58

45,36

Разом           70,87 116,94
 

 

      Таблиця 4.2.3.

     Розрахунок  економії матеріалів за рахунок організаційно-технічних  заходів

     (лаки  і фарби)

Вироби Виробництво продукції,

шт.

Норма витрат на одини-цю продукції,

кг

Ціна

за

1 тону  матеріалу,

грн.

Знижен-ня витрат,

%

Економія
на  одиницю, кг на обсяг  виробництва
тон тис. грн.
Виріб 3

Виріб 4

3698

1650

48

120

6000

6000

15,7

15,7

7,54

18,84

27,88

31,08

167,28

186,52

Разом           58,96 353,8
 

     Таблиця 4.2.4.

     Розрахунок  економії матеріалів за рахунок організаційно-технічних  заходів

     (пиловник)

Вироби Виробництво продукції, шт Норма витрат на одини-цю продук-ції, кг Ціна  за 1 м³ матеріалу, грн Знижен-ня витрат Економія
на  одиницю

кг

на обсяг  виробництва
м³ тис. грн.
Виріб 2

Виріб 3

35047

3698

24

5,3

120

120

13,6

13,6

3,26

0,72

114253,22

2662,56

13710,4

319,5

Разом           116915,78 14029,9
 

     В результаті запровадження організаційно-технічних  заходів виникає економія заробітної плати за рахунок умовного вивільнення  працівників.

     Розрахунок  економії заробітної плати за рахунок  умовного вивільнення працівників  в результаті впровадження організаційно-технічних заходів згідно проекту плану.

     Таблиця 4.3.

Показник Значення
  1. Економія чисельності за рахунок організаційно-технічних заходів
  2. Середньорічна зарплата на 1 робітника
  3. Економія зарплати, тис. грн.
  4. Економія зарплати з відрахуванням на соціальні заходи, тис. грн.
42 чол. 

5000 грн.

210

1000 

129

Информация о работе Організація виробництва продукції і вплив її на господарську діяльність підприємства