Організація і планування виробництва

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 14:00, курсовая работа

Описание работы

Це дуже важливо на теперішньому етапі розвитку промисловості, який характеризується високим рівнем технічного потенціалу, високими темпами науково-технічного процесу, значними обсягами виробництва, наявністю великої кількості підприємств, які випускають тисячі найменувань різних видів. Розвиток галузей промисловості і техніки, зокрема, органічно пов’язаний з економікою, економічна потреба є головною пружиною технічного прогресу. Економічні і та організаційні вимоги зумовлюють технічні зміни у машинах і приладах.

Содержание

ВСТУП.............................................................................................................................3
1.Розрахунок основних параметрів ГВС
Розрахунок календарно-планових нормативів гнучкої виробничої
системи.........................................................................................................................4
1.2 Розрахунок необхідної кількості обладнання......................................................8
1.3 Розрахунок тривалості технологічного циклу та величини
незавершеного виробництва......................................................................................11
1.4 Розрахунок чисельності виробничого персоналу............................................. 13
1.5 Розрахунок величини капітальних вкладень .....................................................16
1.6 Розрахунок собівартості продукції.....................................................................17
1.7 Розрахунок величини річного економічного ефекту........................................24
ВИСНОВОКИ……………………………………………………………………….. 27
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ..............................................................28
ДОДАТКИ………………………………………………………………………….....29

Работа содержит 1 файл

переробл.курсова.doc

— 580.00 Кб (Скачать)

                АНОТАЦІЯ

        В даній курсовій роботі розроблені  альтернативні проекти організації  виробництва для механічної обробки  деталей різного типорозміру  (дані деталі обробляються за  однотипною технологією).

        Основним завданням  роботи є вивчення основних закономірностей в організації виробничого процесу, а також закріплення навиків застосування системного підходу до вирішення задач організації виробництва та оволодіння методикою організаційних розрахунків. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗМІСТ 

                                                                                                                                   

ВСТУП.............................................................................................................................3                                                 

1.Розрахунок  основних параметрів ГВС                          

    1. Розрахунок  календарно-планових нормативів гнучкої  виробничої

 системи.........................................................................................................................4

  1.2 Розрахунок  необхідної кількості обладнання......................................................8             

  1.3 Розрахунок  тривалості технологічного циклу  та величини

незавершеного виробництва......................................................................................11

  1.4 Розрахунок  чисельності виробничого персоналу............................................. 13              

 1.5 Розрахунок величини капітальних вкладень .....................................................16                  

  1.6 Розрахунок собівартості продукції.....................................................................17                   

 1.7 Розрахунок величини річного економічного ефекту........................................24            

ВИСНОВОКИ……………………………………………………………………….. 27      

СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ..............................................................28                                            

ДОДАТКИ………………………………………………………………………….....29 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВСТУП

     Сучасне виробництво – процес який складається із пов’язаних між собою елементів – ланок одного ланцюга. Тому треба вміти планувати і координувати процес діяльності підприємства.         

      Це дуже важливо на теперішньому етапі розвитку промисловості, який характеризується високим рівнем технічного потенціалу, високими темпами науково-технічного процесу, значними обсягами виробництва, наявністю великої кількості підприємств, які випускають тисячі найменувань різних видів. Розвиток галузей промисловості і техніки, зокрема, органічно пов’язаний з економікою, економічна потреба є головною пружиною технічного прогресу. Економічні і та організаційні вимоги зумовлюють технічні зміни у машинах і приладах.

     Дана курсова робота, у спрощеному вигляді, містить методику організаційних розрахунків за допомогою яких проектують розрахунки гнучких виробничих систем (ГВС), які можуть автоматично переналагоджуватись при виготовленні довільної номенклатури у встановлених межах їх характеристик, що дозволяє підприємству ефективно конкурувати з іншими виробничими організаціями у сучасному середовищі швидкозмінних потреб споживачів. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1 РОЗРАХУНОК ОСНОВНИХ  ПАРАМЕТРІВ ГВС

    1.1 Розрахунок календарно-планових нормативів гнучкої виробничої системи

    1.1.1Розрахунок ефективного фонду часу роботи обладнання.

    Календарний фонд часу складає 366 днів у році. Номінальний фонд часу роботи обладнання визначається за формулою (1) 

                                                   

                                                  (1) 

    де   Fк , Fсв - число календарних та вихідних днів у році.

    Fн1=366-114=252 (днів)

    Цей же фонд в годинах складає: 

                                                                            

                                            (2) 

    де  FнП , FнПР -  число повних та передсвяткових днів (250 та 4 дня відповідно);

    tсм,tсмпр- тривалість повної та передсвяткової робочої зміни (8 та 7 год. відповідно).

                 Fн=247*8+5*7=2011 (год.)

    Річний  ефективний фонд часу роботи обладнання (при роботі обладнання в одну зміну) розраховуємо за формулами (3) і (4): 

                                                              Fе = Fн · Кn.o,                                            (3)

                                                              Fе1=  Fн1  · Кn.o.                                                                              (4) 

    де   Кн.о. - коефіцієнт продуктивності обладнання , Кн.о. =0,9

    Fe=2011*0.9=1809.9 (год.)

    Fe1=252*0.9=227 (днів)

    Дійсний (ефективний) річний фонд робочого часу одного виробничого робітника визначається на підставі складання балансу робочого часу (табл 1). При цьому прийнято, що робота здійснюється 5 днів на тиждень, а тривалість робочого дня 40 /5=8 год.

Таблиця 1 - Баланс робочого часу 1 -го виробничого  робітника

Склад фонду робочого часу План В відсотках
1 2 3
1. Календарний фонд часу, днів 366 100
2. Число неробочих днів за рік

 в тому  числі: 

святкові дні 

вихідні (субота, неділя)

114 

8

106

31,1 

2,2

22,9

3. Номінальний фонд часу (ряд. 1-ряд.2), днів 252 68,9
4. Цілодобові втрати робочого часу, днів в тому числі:  

основні та додаткові  відпустки

відпустки в  зв’язку з навчанням

відпустки в  зв’язку з вагітністю

хвороби

виконання державних  та громадських обов’язків

неявки з дозволу  адміністрації

прогули

цілоденні простої

44 

24

3

2

8 

5

2

-

-

-

12,0 

6,6

0,8

0,6

2,2 

1,4

0,6

-

-

5. Чисто робочих днів (ряд. 3-ряд. 4) 208 56,8
6. Тривалість робочого дня, годин 8 100
7. Внутрішньозмінні втрати робочого часу, годин

 в тому  числі:

скорочений робочий  день

внутрішньозмінні  простої

 
 
     _
 
 
               _

         

8. Середня тривалість робочого  дня ((ряд.6+ряд.7)/2), годин 8 100%
9. Дійсний (ефективний) фонд 1-го робочого  Fер (ряд.8*ряд.5), годин  
1664
 
 
 

    1.1.2 Число партій деталей за базовим  (б) та проектним (п) варіантом  розраховуємо за формулою (5): 

                                                           

                                                    (5) 

    де   Н - номенклатура деталей, що обробляються;

    Кзм - число змін роботи обладнання.

    Ппб =3*227*3=2043 (шт.)

    Ппп =3*227*3=2043 (шт.)

    1.1.3 Розмір партії деталей відповідного  j-го найменування визначаємо за формулою (6):

                                                 

                                                          (6)

     

    де   Nj - річний обсяг випуску продукції j-го найменування

                                                     Pjб= = 30 (шт.)

                                               Pjп= =30 (шт.)

    1.1.4 Число переналадок обладнання  в рік складає: 

                                                           

                                                      (7)    

    Пперб = 2043 (шт.)

    Пперп  =2043 (шт.)

    1.1.5 Розрахунок річного фонду часу  проводиться за формулою (8): 

                                                                                                        (8) 

    Розрахований  річний   фонд  часу,   який  витрачається  на переналагодження обладнання зведений до табл. 2.

Таблиця 2 – Витрати часу на переналагодження обладнання

Операція Базовий варіант Проектний варіант
tнб, хв Пперб, шт. Тнб, год tнп, хв Ппер, шт Тнп, год
1

2

4,7 2043 160,0 2,6 2043 88,5
2 3,3 2043 112,4 2,6 2043 88,5
3 3,3 2043 112,4 2,6 2043 88,5
4 4,6 2043 156,6 4,6       2043 156,6
5 4,6 2043 156,6 4,6 2043 156,6
Всього 698,0 Всього 578,8
 

    1.1.6 Період чергування партій деталей визначимо за формулою (9): 

                                                

                                                     (9) 

    Rjб= =7,9 (год.)                  Rjп= =7,9 (год.) 

    1.2 Розрахунок необхідної  кількості обладнання 

    1.2.1 Число одиниць обладнання розраховуємо  за формулою (10): 

                                           

                                                  (10) 

    де  н - номенклатура деталей, що обробляються;

    Nj- програма випуску деталей у-го найменування, шт;

    tоnj- сумарний оперативний час на обробку деталей j-го найменування, хв;

    Тні - час, витрачений на переналадку обладнання на і-й операції, год;

    Fe- ефективний фонд часу роботи обладнання в одну зміну, год;

    Kзм - число змін роботи обладнання;

    Кв - коефіцієнт виконання норм часу=1

Таблиця 3 - Розрахунок необхідної кількості  обладнання (базовий варіант)

Розрахункові  показни-ки Програма  випуску виробів, Nj  шт. Трудомісткість  робіт по операціям, нормо-год
Оп-ція 1 Оп-ція 2 Оп-ція 3 Оп-ція 4 Оп-ція  5
Виріб 1 20620 1650 160 1650  
112
1650 112 2406 157 2543 157
Виріб 2 20620 1753 1753 1753 2440 872345546555555555555555552429224292429
Виріб 3 20620 1925 1925 1925 2474 2715
Всього 5488 5440 5440 7477 8027
Річний  ефективний фонд часу роботи обладнання (Fe), год. 1809,9 1809,9 1809,9 1809,9 1809,9
Розрахункове  число одиниць обладнання (Ср) 1 1 1 1,38 1,48
Прийняте  число одиниць обладнання (Спр) 1 1 1 2 2
Коефіцієнт  завантаження робочого місця (Kзм) 1 1 1 0,69 0,74

Информация о работе Організація і планування виробництва