Организация производства на предприятиях железнодорожного транспорта

Автор: Александр Евсеев, 11 Октября 2010 в 14:20, контрольная работа

Описание работы

Однопредметные непрерывно-поточные линии характеризуются тем, что за линией закрепляется обработка изделия одного наименования, а за каждым рабочим местом закреплена определенная операция. Процесс обработки синхронизирован, т. е. длительность операций согласована с тактом работы линии.
Непрерывно-поточные линии имеют несколько разновидностей.
1. Непрерывно-поточные линии с рабочим конвейером применяются главным образом для сборки при массовом типе производства. Операции выполняются непосредственно на самом конвейере, а рабочие располагаются вдоль конвейера с одной и другой стороны, изделия помещаются на расстоянии, равном шагу конвейера. Конвейер может иметь непрерывное движение, если технологически допустимо выполнять операцию в этих условиях. Если же это недопустимо, используют конвейер с пульсирующим движением. В этом случае привод автоматически включается через установленные интервалы времени (ритм) и только на время, необходимое для перемещения изделия на следующую операцию.
2. Непрерывно-поточные линии с распределительным конвейером применяются главным образом на участках механической обработки и сборки небольших изделий, при их массовом выпуске, изделия равномерно размещаются на рабочей части конвейера, операции выполняются на стационарных рабочих местах (например, на станках) и с различным числом рабочих мест-дублеров на отдельных операциях. В этих случаях необходимо обеспечить четкую передачу предметов труда по рабочим местам соответственно ритму работы.
3. Непрерывно-поточные линии с неподвижным объектом применяются при обработке и сборке крупногабаритных тяжелых изделий. При этом обработка или сборка производится на стационарных рабочих местах (площадках). Специализированные бригады (отдельные рабочие) в установленной последовательности обходят объекты, выполняя с заданным тактом свои операции. Бригада комплектуется исходя из трудоемкости операций и заданного такта работы линии, для поддержания ритма работы используются средства сигнализации.

Работа содержит 1 файл

Организация производства контр. решение.doc

— 590.00 Кб (Скачать)

    Индекса роста товарной продукции  планового  периода определяется по формуле:

                                     ,   (2.4)

где  из п. 2.2.,  =  из п. 1.8., из п. 2.1., из п. 1.1. данной работы.

              
.
 

                                        

2.4. Определение суммы расходов (себестоимости) на производство товарной продукции планового периода. 

    Сумма расходов планового периода  определяется по формуле:

                                  ,                           (2.5)

где  из п. 2.1.,  из исходных данных данной работы.

 
 
 

2.5. Определение качественных показателей планового периода. 

2.5.1. Определение производительности труда. 

    Производительность  труда  рассчитывается по формуле:

    

,                            (2.6)

где из п. 2.2., из исходных данных данной работы.

 

                                             

    Производительность труда  - учитывает количество сокращаемого персонала ( ) (см. в последующих расчетах).

      определяется по формуле: 

                           .                              (2.7)

                               

2.5.2. Определение фондоотдачи планового периода. 

    Фондоотдача планового периода  рассчитывается по формуле: 

                                 ,                             (2.8)

где из п. 2.2.,  из исходных данных.

                                
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.5.3. Определение фондовооруженности  планового периода (с учетом ожидаемого сокращения персонала). 

    Фондовооруженность  планового периода  определяется по формуле: 

                              ,                            (2.9) 

где  , из исходных данных, ΔЧ см. в последующих расчетах. 
 

    3. Определение экономической  эффективности реализуемых  мероприятий (за  счет увеличения  объема производства). 

    3.1. Определение количества  сокращаемых работников, входящих в категорию управления и обслуживания. 

    Количество  сокращаемого персонала ΔЧ определяется по формуле:

    

,                          (3.1)

где  - среднесписочная численность ППП,

       - среднесписочная численность  основных рабочих из исходных данных,

       - индекс роста товарной продукции из п. 2.3. 

                              

             

    Зная, количество сокращаемого персонала, по формуле (2.7) рассчитываю производительность труда с учетом сокращения;  по формуле (2.9) фондовооруженность планового периода. 
 
 

3.2. Определение суммы  экономии ФОТа  за счет снижения  численности персонала. 

    Сумма экономии ФОТа  рассчитывается по формуле: 

                        (3.2)

где - коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату, в относительных единицах, = 0,159; 

       α – отчисления на социальные нужды, в относительных единицах, α = 0,26;

     ΔЧ - количество сокращаемого персонала, ΔЧ = 46 человек,

    - среднемесячная заработная плата управленцев и обслуживающего персонала см. ниже;

      - индекс, учитывающий опережающий рост производительности труда над ростом заработной платы,

                                           ,                         (3.3)

где                                  

                                             ,                               (3.4)

где  = тыс. руб./чел. - производительность труда с учетом сокращения;

         7,12 тыс. руб./чел. - производительность труда базисного периода.

                                              

    по  формуле (3.3)

 

                                           

    Расчет см. в следующем пункте (п. 3.3.). 
 

3.3. Расчет среднемесячной  заработной  платы  управленцев и  обслуживающего персонала. 

    Среднемесячная  заработная плата управленцев и  обслуживающего персонала определяется по формуле:

                       ,                                (3.5)

где - фонд оплаты труда управленцев и обслуживающего персонала, ,

        - численность управленцев и обслуживающего персонала,

                           = - ,                              (3.6)

где   - среднесписочная численность ППП,

        - среднесписочная численность производственных рабочих из п. 1.2. данной работы.

    

    По  формуле (3.5)

                                                 =  

          

.

    Зная значения и , по формуле (3.2) определяю сумму экономии ФОТа.

    

 
 

    3.4. Определение суммы  экономии за счет  относительного сокращения  доли условно- постоянных расходов себестоимости. 

    Экономия  , за счет относительного сокращения доли условно постоянных расходов  определяется:

                               ,                           (3.7)

где  q – темп роста товарной продукции,

                                  (3.8) 

                                 q 1% = 0,01

- сумма условно постоянных расходов себестоимости,

                       ,                                   (3.9)

тыс. руб. - общая сумма расходов (полной себестоимости) товарной продукции базисного периода,

- норматив постоянных расходов, принимается в размере 15% или 0,15.

      

    По  формуле  (3.7)  экономия

    

 

                                   

    3.5. Определение суммы  экономии за счет  улучшения использования  объектов основных  средств. 

    Экономия , за счет улучшения использования объектов основных средств, рассчитывается по формуле:

                             ,                        (3.10)

где  А – амортизация,

                                   ,                                   (3.11)

= 34500 тыс. руб. - среднегодовая стоимость основных промышленно-производственных фондов, N – норматив амортизации, в расчетах принимается 8,5% или 0,085.

 

                                                

    1. Определение веса рассматриваемых  сумм экономии в ее общей  величине за счет внедрения организационно-технических  мероприятий.
 

    Общая величина экономии , за счет внедрения организационно-технических мероприятий рассчитывается по формуле: 

                                        ,                          (3.12)

где = 6896,05 тыс. руб., 

      = 32,50 тыс. руб., 

      = 25,49 тыс. руб. 

      = 6896,05+32,50+25,49= 6954,04 тыс. руб.

 

    Общая экономия составила 6954,04 тыс. руб. – 100%, следовательно, 

                = 6896,05 тыс. руб. – 99,16% ,

                 = 32,50 тыс. руб. – 0,47%,

                  = 25,49 тыс. руб. –0,37%.    

    Из  полученных результатов вычислений, видно, что наибольшую экономию предприятие  получает за счет снижения численности персонала и наименьшая экономия от улучшения использования объектов основных  средств. 
 
 
 
 
 
 

Литература 

  1. В.О. Федорович  Экономика организаций: Учебное  пособие. – Новосибирск: СИФБД, 2004. – 207с.
  2. Н.В. Федотова, К.Х. Салатов  Экономика  промышленных предприятий: Задание на контрольную работу. – Москва, 1990. – 24с.
  3. А.А. Рубцов  Управление производством на заводах по ремонту подвижного состава железных дорог. М.: Транспорт, 1988. - 262с.
  4. О.Г. Туровец, Ю.П. Анисимов, И.Л. Борисенко и др. Организация производства на предприятии: Учебник для технических и экономических специальностей. – Ростов–на–Дону: Издательский центр МарТ, 2002. - 464с.

Информация о работе Организация производства на предприятиях железнодорожного транспорта