Организация, нормирование и оплата труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 04:38, курсовая работа

Описание работы

При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы:
на подготовительно-заключительную работу 5 минут за смену;
на обслуживание рабочего места для телефонистов - 10 минут; для телеграфистов, сортировщиков и операторов - 15 минут за смену;
регламентированные перерывы для телефонистов, телеграфистов - 25 минут; для сортировщиков и операторов - 20 минут за смену.
Продолжительность отдельных элементов операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в таблице 2.

Работа содержит 1 файл

Организация, нормирование и оплата труда.doc

— 287.00 Кб (Скачать)

 или  или , 

где 1, 60, 3600 - продолжительность часа в соответствующих единицах времени ч, м, с;

Нвр - норма времени на выполнение одной операции соответственно в долях часа, минутах, секундах.

Независимо  от расчетной формулы результат  измеряется количеством соответствующих  операций в час (оп/час).

Норма времени учитывает только необходимые затраты времени и рассчитывается по формуле: 

, 

где - норматив оперативного времени на выполнение одной операции, полученной после обработки хронометражного ряда; если операция является по способу ручной или машинно-ручной, то

 

Таблица 5 - Расчет норматива оперативного времени на выполнение операции 

Элементы  операций Номера  заказов, время в секундах на 1 единицу коэффициент устойчивости
 
 
Норма-тив tj Кол-во замеров 
норм фактич Фактическое/ качественное Необходимое
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1. Сортировка - ручной 1,2 1,22 1,19 1,15 1,23 1,2 1,35 1,15 1,18 1,15 1,2 1,18 1,15 1,8 1,92 2 2,3 2 2 23,57/17 1,38 1 21
2.Заготовка  и раскладка ярлыков по клеткам - ручной 10% к основному  времени 
3.Наведение  справок - ручной 3% к основному  времени 
4.Заделка  в постпакеты - ручной 5% к основному  времени 
5. Сдача на отправку - ручной 2% к основному  времени 
 

∆ - коэффициент, учитывающий дополнительные необходимые затраты времени, а именно: подготовительно-заключительного (Тпз), обслуживания рабочего времени (Том), регламентированных перерывов (Трп) по нормативной структуре затрат; если есть неустранимые перерывы (Тнп), то они считаются объективно неизбежными и также учитываются при расчете ∆1. 

Определение эффективности внедрения  проектируемых норм выработки

 

При оценке эффективности проектируемых норм необходимо определить:

уровень выполнения действующих и проектируемых норм, оценить их качество;

снижение  трудовых затрат в расчете на месяц по анализируемой группе рабочих мест.

экономию  численности работников и эксплуатационных расходов.

Уровень выполнения норм представляет отношение  нормативного времени (Тн) к фактическому (Тф) при выполнении одного и того же объема работы, определяется в процентах (Пв. н) 

 

Нормативное время рассчитывается по следующим формулам в зависимости от вида используемых норм 

,

 

где Нврi, Нвi - норма времени или выработки на соответствующую операцию;

qфi - фактически выполненный объем работы за смену, ед.;

n - количество видов выполняемых операций.

Так как n = 1, то в формулах знака суммы не будет. 

 

Фактическое время зависит от графика работы и равно времени смены (Тсм) с учетом уплотнения 

Тф = Тсм - Туп = 480 - 103 = 377 мин = 6,28 ч 

Если  определяется выполнение действующих  норм, то Туп равно значению в фактической структуре (таблица 4). При определении Пв. н. проектируемых норм: 

 

где Тсм - продолжительность смены по таблице 4 (график работы не меняется);

Куп - ожидаемый коэффициент уплотнения после проектирования нормативной структуры затрат (таблица 4).

Качество  норм оценивается коэффициентом  напряженности норм (Кнн) который рассчитывается по формуле: 

 

Следует рассчитать Кнн для действующих и проектируемых норм, выявить факторы, от которых может зависеть этот показатель. Нормативный уровень выполнения напряженных норм находится в пределах от 100 до 110%, что соответствует Кнн от 0,91 до 1,0. 

 

Если  Кнн находится за этими пределами, то нормы считаются не качественными, поэтому следует объяснить, что повлияло на Кнн.

Так как  Кнн находится за этими пределами, то нормы считаются не качественными. Это связано, с малой трудоемкостью выполнения операций.

На выполнение этих операций требуется меньше времени, чем задано нормативами.

На снижение трудовых затрат влияет увеличение Нв, а, следовательно, экономия времени (Δt) на выполнение каждой операции 

, 

где Нврс, Нвпр - соответственно нормы времени существующие и проектируемые на выполнение одной и той же операции.

Существующая  норма времени определяется как величина, обратная действующей норме выработки (Нвс) 

 

При расчете  нормы времени по приведенным  формулам результат в первом случае в минутах, во втором - в секундах, действующие нормы выработки приведены в таблице 3.

Проектируемая норма времени рассчитывается аналогично. 

, , , 

За счет экономии времени, полученной на выполнение одной операции, определяется общая  экономия трудовых затрат (ΔТмес) на весь объем работы в расчете на месяц 

 

где qфмi - фактическое количество операций за месяц, выполняемое одним работником 

 

т.е. сменный объем работы ( ) умножается на количество рабочих дней в месяце (Др = 25), сменный объем работы представлен в таблице 3.

Экономия  численности работников (ΔЧ) рассчитывается по формуле 

 

где h - коэффициент, учитывающий резерв на отпуск, h > 1,08;

М - количество однотипных рабочих мест на участке; принимается произвольно от 3 до 10 в зависимости от типа рабочего места; примем равным 6;

Фмес - среднемесячный фонд рабочего времени одного работника, зависит от установленной законом продолжительности рабочего дня (7 или 6 часов) и количества государственных праздников в течение года; на 2000 год

Фмес = 166,25 час при семичасовом рабочем  дне (для операторов, сортировщиков, телеграфистов-операторов в кассе) и Фмес = 150 час при шестичасовом рабочем дне (для телефонистов всех рабочих мест и телеграфистов по передаче телеграмм).

Экономия  по заработной плате рассчитывается на основе сокращения потребности в  рабочей силе при внедрении новых  норм и месячных тарифных ставок, которые  определяются как произведение минимальной  заработной платы на тарифный коэффициент. Тарифный коэффициент (Кт) зависит от профессии и класса квалификации (принимаем равным 1,91). 
 

В целом  экономия по заработной плате с отчислениями на социальные нужды равна: 

 

где

3min - минимальная заработная платя, принимается на уровне минимальной для РФ или предприятия связи, руб. (принимаем равным 4611руб для Иркутской обл.);

Др - количество рабочих дней в месяце, принимается в зависимости от режима работы; если режим работы с двумя выходными днями в неделю, то Др = 22 дня; если с одним выходным днем, то Др = 25,6 дней; если режим работы непрерывный, то Др = 30,4 дней (принимаем равным 22);

Кр - районный коэффициент, для предприятий Иркутска Кт =1,3;

Кпр - коэффициент, учитывающий премиальные выплаты: Кпр = 1,4;

Котч - коэффициент, учитывающий отчисления во (внебюджетные фонды) (фонд занятости, социального и медицинского страхования, пенсионный фонд) принимается в соответствии с нормативными документами РФ, принимаем на 2011 год 34%, или Котч=1,34;

ΔЧ - расчетная экономия численности за счет внедрения новых, более прогрессивных норм.

Согласно  расчетам экономия по заработной плате  составляет 238364 рублей за год, что является достаточно большой суммой, которую возможно сэкономить.

 

Заключение

 

В работе была спроектирована нормативная структура затрат.

При сравнении  удельного веса затрат фактических  и нормативных видно, что некоторые  нормативные показатели выше.

В работе были рассчитаны нормы выработки  и нормы времени. 

Так как  Кнн находится за заданными пределами (1-1,1), то нормы считаются не качественными. Это связано, с малой трудоемкостью выполнения операций.

На выполнение этих операций требуется меньше времени, чем задано нормативами.

Согласно  расчетам экономия по заработной плате составляет 238364 рублей за год, что является достаточно большой суммой, которую возможно сэкономить.

Информация о работе Организация, нормирование и оплата труда