Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 16:25, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является разработка предложений по повышению мотивации труда и оценки ее влияния на результат деятельности персонала предприятия.
Задачи дипломной работы:
Дать характеристику исследуемого предприятия, его системе стимулирования труда, показать основные результаты его финансово – хозяйственной деятельности;
Вскрыть проблемы стимулирования труда;
Дать предложения по совершенствованию стимулирования труда на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ
1. Общая характеристика предприятия
История, цели и задачи создания предприятия
1.2. Организационная структура управления предприятием
1.3. Основные виды деятельности предприятия
1.4. Характеристика персонала предприятия.
2. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия.
2.4.1. Основные фонды
2.4.2. Оборотные средства
2.3. Анализ финансового состояния предприятия
2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения
3. Анализ состояния и пути совершенствования стимулирования труда на предприятии
3.1. Организация и виды стимулирования трудовой активности персонала
3.1.1. Моральное стимулирование трудовой активности персонала.
3.1.2. Материальное стимулирование трудовой активности персонала.
3.2. Пути совершенствования стимулирования труда на предприятии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список используемой литературы.
Вывод:
Из таблицы видно что, фонд начисленной
заработной платы в 2007 году увеличился
на 1752,43 тысячи рублей. В процентном
соотношении это составляет 1,15%. Среднемесячная
заработная плата в 2007 году выросла на
15%, но за анализируемый период было уволено
28 человек, следовательно разница в фонде
начисленной заработной платы – незначительна.
Таблица 5
Движение работников и наличие вакансий на 2007 г.
№ строки | Наименование показателей | Всего | В т.ч. персонал основной группы | Категории персонала | |||
Руководители | Специалисты | Др.
служащие |
Рабочие | ||||
1 | Среднесписочная численность работников (без совместителей) | 302 | 214 | 17 | 17 | 1 | 53 |
2 | Численность работников списочного состава на конец периода | 302 | 214 | 17 | 17 | 1 | 53 |
3 | Из них:
Рабочие 1-3 разряда |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
3 |
4 | Рабочие 4-6 разряда | Х | Х | Х | Х | Х | 17 |
5 | Рабочие 7 разряда | Х | Х | Х | 33 | ||
6 | Женщины | Х | Х | Х | |||
7 | Молодежь до 29 лет | Х | Х | Х | |||
8 | В т.ч. до 18 лет | Х | Х | Х | |||
9 | Лица пенсионного возраста | Х | Х | Х | |||
10 | Принято работников всего | 63 | 27 | - | - | - | 36 |
11 | Из них:
Женщины |
- | - | - | - | - | - |
12 | Молодежь до 29 лет | 62 | 26 | - | - | - | 36 |
13 | Лица пенсионного возраста | 1 | 1 | - | - | - | - |
14 | Выпускники учебных заведений | 15 | 3 | - | - | - | 12 |
15 | Выбыло работников, всего | 49 | 22 | - | - | - | 27 |
16 | Их них:
Уволены за прогулы Нарушения дисциплины |
4 1 |
- - |
- - |
- - |
- - |
4 1 |
17 | Уволены по собственному желанию | 28 | 14 | - | - | - | 14 |
18 | Высвобождены
в связи с сокращением |
- | - | - | - | - | - |
19 | Из строки 53:
женщины |
Х |
Х |
Х |
|||
20 | Молодежь до 29 лет | Х | Х | Х | |||
21 | Лица пенсионного возраста | Х | Х | Х | |||
22 | Число вакантных рабочих мест (требуемых работников) на конец отчетного периода | 6 | 4 | - | - | - | 2 |
Вывод: Можно сказать, что среднесписочная численность работников (без совместителей) составляет 302 человека. Из них к категории руководителей относится 17 человек, при чем один из руководителей – это женщина, специалистов – 17 человек, служащие – 1 человек (женщина), а к категории рабочие относится 267 человек. Состав работников цеха несколько помолодел, увеличивается число сотрудников до 29 лет. В автотранспортном цехе на конец отчетного периода число вакантных мест составило 6 – рабочие.
Таблица 6
Подготовка и повышение квалификации
№ строки | Наименование показателя | Всего | Из них: | |||
Рабочие | Руководители | Специалисты | Служащие | |||
1 | Кол-во работников закончивших проф. обучение | 302 | 267 | 17 | 17 | 1 |
2 | Из них работают на вновь созданных рабочих местах | 179 | 179 | - | - | - |
3 | Прошли первоначальное обучение | 294 | Х | Х | Х | |
4 | Прошли переподготовку | - | - | - | - | - |
5 | Освоили вторые (смежные) профессии, специальности | 6 | Х | Х | Х | 6 |
6 | Повысили квалификацию | 3 | 3 | - | - | - |
7 | Сумма средств, затраченных на проф.обучение и повышение квалификации работников, тыс.руб. | 98 | 32 | - | - | 66 |
8 | Из них средств организации | 98 | 32 | - | - | 32 |
Вывод:
Из таблицы «Подготовка и повышении квалификации»
видно, что не все работники автотранспортного
цеха получили профессиональное образование.
На вновь созданных рабочих местах работают
всего 179 человек. Это вызвано тем, что
автотранспортный цех был основан в 60
гг. и многие за это время уволились. Причины
разные: на пенсию, на другое место работы
и т.д. В то время как молодеет состав работников
цеха (увеличивается число сотрудников
до 29 лет). В то же время увеличилось число
работников с высшим образованием, сокращается
число работников со средним и неполным
среднем образованием (как правило это
люди старше 50 лет, которые имеют большой
стаж, но низкую квалификацию). Предприятие
создает условия для обучения, повышения
квалификации коллектива, поэтому определенную
часть молодых работников составляют
студенты вузов, а также выпускники Механического
лицея, которые проходят здесь практику,
а потом устаиваются на работу.
За отчетный период в автотранспортном цехе 57 не произошло ни одного несчастного случая. Это связано с тем, что раз в месяц инженер по охране труда проводит инструктаж по технике безопасности и безопасности движения. Раз в год водители сдают техминимум и техосмотр. По утром механик гаража проверяет каждую машину, выходящую на линию или в командировку, на наличие повреждений и по обнаружении не выпускает машину до тех пор пока не будет устранены неполадки.
Основными
экономическими показателями для ФГУП
«ИМЗ» будут следующие
1.
Объем реализованной продукции,
2. Себестоимость реализованной продукции (тыс. руб)
3. Уровень затрат на 1 рубль реализованной продукции, услуг:
, где
z – уровень затрат на 1 рубль реализованной продукции, услуг
СС – себестоимость реализованной продукции
ВР – выручка от реализации
ВП = ВР – СС, где
ВП – валовая прибыль
5. Прибыль от продаж (тыс. руб).
ЧП = ВП – КР, где
ЧП – прибыль от продаж
КР – коммерческие расходы
Рпр = , где
Рпр – рентабельность продаж
ВП – валовая прибыль
, где
Rпр – рентабельность производства
ВБ – валюта баланса
, где
Rпрод – рентабельность продукции
13.
Среднемесячная заработная
14.
Производительность труда (тыс.
, где
ПТ – производительность труда
ССЧ – среднесписочная численность
15. Фондоотдача
16.
Оборачиваемость оборотных
Для анализа выбраны
Таблица 7
Динамика основных экономических показателей ФГУП «ИМЗ».
Наименование показателя | ед. изм. | 3кв.2004 | 3 кв. 2005 | 3 кв. 2006 | |||
абс. знач | абс. знач | % к 2004 | абс. знач | % к 2004 | % к 2005 | ||
Выручка | тыс. руб. | 261222 | 393396 | 150,6 | 479013 | 183,37 | 121,76 |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг | тыс. руб. | 231357 | 315511 | 136,37 | 417132 | 180,3 | 132,21 |
Уровень затрат на 1 рубль реализованной продукции | 0,89 | 0,8 | 89,89 | 0,87 | 97,75 | 108,75 | |
Прибыль от продаж | тыс. руб. | 28065 | 75154 | 267,79 | 58962 | 210,09 | 78,45 |
Выручка от продажи товаров, работ, услуг на экспорт | тыс. руб. | 8080 | 33628 | 416,19 | 101979 | 1262,12 | 303,26 |
Доля выручки от экспорта товаров, работ, услуг в общем объеме продаж | % | 8 | 8,5 | 0,5 | 21 | 13 | 12,5 |
Рентабельность продаж | % | 10,74 | 19,10 | 8,36 | 12,31 | 1,57 | -6,79 |
Рентабельность производства | % | 3,45 | 8,13 | 4,68 | 6,13 | 2,68 | -2 |
Рентабельность продукции | % | 12,91 | 24,69 | 11,78 | 14,83 | 1,92 | -9,86 |
Среднесписочная численность работников | чел | 933 | 940 | 100,75 | 940 | 100,75 | 100 |
Среднемесячная заработная плата | руб | 7 154 | 8 741 | 122,18 | 10 372 | 144,98 | 118,66 |
Производительность труда | тыс. руб/ чел | 282,4 | 419 | 148,37 | 509,6 | 180,45 | 121,62 |
Фондоотдача | 0,57 | 0,5 | 87,72 | 0,7 | 122,46 | 139,6 | |
Оборачиваемость оборотных средств | 0,97 | 1,32 | 136,08 | 1,36 | 140,21 | 103,03 | |
Длительность оборота оборотных активов | дни | 278,35 | 204,87 | 73,6 | 198,16 | 71,19 | 96,72 |
Данные
таблицы позволяют сделать
1.
Выручка имеет стойкую
2.
Цепные темпы роста
3. В 2005 г. на рубль реализованной продукции было затрачено 80 коп., по сравнению с 2004 г. этот показатель снизился на 9 коп, в 2006 г. уровень затрат вырос, при условии опережения темпов роста выручки это привело к увеличению затрат, приходящихся на 1 рубль реализованной продукции и услуг.
4. Ускоряющиеся темпы роста доли выручки от экспорта в общем объеме продаж являются положительной тенденцией для ФГУП «ИМЗ». Т.к. выручка в целом растет медленней экспортной, можно говорить о более медленном росте реализации на внутреннем рынке. На данный момент доля экспортной выручки составляет 21%, в планах руководства довести этот показатель до 25-30%
5.
По результатам деятельности
предприятия за 9 месяцев 2006 г.
рентабельность продаж
6.
Рентабельность производства
7.
Рентабельность продукции
Информация о работе Организация и совершенствование стимулирование труда на предприятии