Организация деятельности предприятия

Система маркетинга предусматривает следующие основные элемента организации и направления деятельности предприятия:  

- выявление существующего  и потенциального спроса покупателей  на товары и услуги путем  комплексного изучения состояния  рынка и перспектив его развития;  

- организацию  научно-исследовательской деятельности  предприятия по созданию новых образцов продукции, а также организацию производства соответствующих товаров, удовлетворяющих запросы потребителя;  

- координацию  и планирование производства  и финансирования;  

- организацию  и совершенствование системы  и методов сбыта продукции;  

- регулирование  и направление всей деятельности  предприятия, включая руководство  производством, транспортировкой, упаковкой,  сбытом, рекламой и другими мероприятиями  по расширению сбыта.  

Главными элементами общей схемы комплексного исследования рынка являются:  

- изучение товара: характеристика товара, его конкурентоспособность,  новые области его использования,  качество упаковки, изучение соответствующих  товаров конкурентов, спрос на  новые товары;  

- изучение емкости  конкретного рынка: характеристика размеров рынка, возможности расширения его емкости, изменение емкости за определенный период, доля основных производителей в общем объеме сбыта данного товара на рынке;  

- изучение форм  и методов сбыта товаров: выявление  размеров сбыта или распределения  территории сбыта, эффективности каналов сбыта, размер издержек сбыта, размещение складских и других обслуживающих помещений, определение цены и скидок с цены; изучение рекламы, каналы ее распространения, ее эффективность и т.д.  

План маркетинга является основополагающим документом, который устанавливает конкретно, кто, что, когда, где и каким образом должен делать. 

Этот план должен обеспечивать взаимодействие сбытового  аппарата с производственными подразделениями  с целью определения требований к товару, графика его производства в сроки, установленные сбытовыми службами. План маркетинга должен предусматривать наличие оптимальных запасов продукции (товарных запасов), программу рекламы и других мероприятий, содействующих сбыту, финансовую программу, включающую расчеты издержек и прибылей. Каждый элемент плана маркетинга должен содержать стоимостную оценку и быть связан с бюджетом предприятия.  

Обязательным  условием разработки и осуществления  программ производства, сбыта, рекламы  и других программ маркетинга является регулярная корректировка с учетом изменения конъюнктуры и перспектив развития рынка соответствующего товара. Это требует от предприятия постоянного наблюдения за развитием рынка.