Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 16:17, курсовая работа
Цель данной работы – изучение понятия организационная культура и организационный потенциал предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить понятие организационной культуры.
СОДЕРДАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. Организационная культура и организационный потенциал предприятия………………………………………………………………….6
Организационная культура. Характеристики и функции……………...6
Элементы организационной культуры………………………………….8
Организационный потенциал предприятия……………………………15
Модели организационной культуры и их влияние на эффективность предприятия……………………………………………………………..16
Заключение………………………………………………………………….46
Список литературы………………………………………………………...47
Процесс обмена информацией в организации имеет такую структуру:
отправитель — канал связи — получатель — обратная связь.
Важно, чтобы на каждом из
этапов информация не
Заключение
Итак, организационная культура — это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других. На практике организационная культура представляет собой набор традиций, ценностей, символов, общих подходов, мировоззрения членов организации, выдержавших испытание временем.
Цель организационной культуры — помочь людям более продуктивно работать, получать удовлетворение от труда.
Для территориального управления пгт Грамотеино администрации Беловского городского округа, как и для России в целом использование подхода к культуре компаний, который основывается на моделях стран с развитым рынком, не является адекватным нашей действительности в связи с различием изучаемых объектов как систем.
Исходя
из цели и задач территориального
управления. Одним из важнейших показателей
эффективности работы территориального
управления пгт Грамотеино администрации
Беловского городского округа является
работа с жителями поселка. Для повышения
эффективности работы территориального
управления необходимо чтоб коллектив
был сплочен, работал как одна команда,
каждый член коллектива должен чувствовать
плечо коллеги. Таким образом эффективность
работы можно повысить путем проведения
тренингов на командообразование.
Литература
27. http://www.cfin.ru/management/
28. http://www.iteam.ru/
29. http://rudiplom.ru/lectures/
30. http://www.ephes.ru/vved/issl.
Информация о работе Организационный потенциал и организационная культура предприятия