Определение основных показателей эффективности работы предприятия и разработка по их улучшению

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 18:44, курсовая работа

Описание работы

Как показывает мировая практика, основным критериальным показателем, на основе которого предприятия различных организационно правовых форм относятся субъекты малого предпринимательства, является в первую очередь средняя численность работников, занятых за отчётный период на предприятии. В ряде научных работ под малым бизнесом понимается деятельность, осуществляемая небольшой группой лиц, и само предприятие, управляемое одним собственником. Как правило. Наиболее общими критериями, на основе которых предприятия относятся к малому бизнесу, является численность персонала, размер уставного капитала, величина активов.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………3 стр.
1. Выбор сферы деятельности…………………………………………………………….4 стр.
2. Основные средства……………………………………………………………………...4 стр.
3. Расчёт материальных затрат……………………………………………………………6 стр.
4. Трудовые ресурсы………………………………………………………………………7 стр.
5. Составление сметы затрат на услуги за месяц………………………………………..9 стр.
6. Смета расходов…………………………………………………………………………10 стр.
7. Расчёт плановых показателей эффективности работы………………………………12стр.
8. Расчёт фактических показателей при реализации 80% от запланированного объёма продаж……………………………………………………………………………………..13 стр.
9. Расчёт фактических показателей при реализации 130% от запланированного объёма продаж……………………………………………………………………………………..13 стр.
10. Расчёт уставного капитала и срока окупаемости………………………………..…16 стр.
11. Заключение……………………………………………………………………………17 стр.
12. Список используемой литературы…………………………………………………..18 стр.

Работа содержит 1 файл

Федеральное минссссистерство по образованию.doc

— 176.50 Кб (Скачать)

Федеральное министерство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Среднего  профессионального образования

ПЕТРОВСКИЙ  КОЛЛЕДЖ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа 
 
 
 

Определение основных показателей  эффективности работы предприятия и  разработка по их улучшению 
 
 
 

                    Выполнила:

                    Рыбкиной Ирины Эдуардовны

                    Студентка 308 группы

                    Руководитель: Богатова Людмила Николаевна 
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     

        

Санкт-Петербург

2011 г.

Содержание 

Введение……………………………………………………………………………………3 стр. 

1. Выбор  сферы деятельности…………………………………………………………….4 стр. 

2. Основные  средства……………………………………………………………………...4 стр. 

3. Расчёт  материальных затрат……………………………………………………………6 стр. 

4. Трудовые  ресурсы………………………………………………………………………7 стр. 

5. Составление  сметы затрат на услуги за месяц………………………………………..9 стр. 

6. Смета  расходов…………………………………………………………………………10 стр. 

7. Расчёт  плановых показателей эффективности работы………………………………12стр. 

8. Расчёт  фактических показателей при  реализации 80% от запланированного объёма продаж……………………………………………………………………………………..13 стр. 

9. Расчёт  фактических показателей при  реализации 130% от запланированного  объёма продаж……………………………………………………………………………………..13 стр. 

10. Расчёт  уставного капитала и срока окупаемости………………………………..…16 стр. 

11. Заключение……………………………………………………………………………17 стр. 

12. Список  используемой литературы…………………………………………………..18 стр. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

Как является из самого определения, «малый бизнес» - это предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики  при определении установленных законами, государственными органами или другими представительскими организациями критериях, констуционирующих сущность этого понятия. 

Как показывает мировая практика, основным критериальным  показателем, на основе которого предприятия  различных организационно правовых форм относятся субъекты малого предпринимательства, является в первую очередь средняя численность работников, занятых за отчётный период на предприятии. В ряде научных работ под малым бизнесом понимается деятельность, осуществляемая небольшой группой лиц, и само предприятие, управляемое одним собственником. Как правило. Наиболее общими критериями, на основе которых предприятия относятся к малому бизнесу, является численность персонала, размер уставного капитала, величина активов. 

В представленной курсовой работе показан путь по созданию предпринимательской фирмы. Здесь  планируется деятельность салона красоты  ООО «Сантонего Макабло». Наш салон  предлагает вам различные виды маникюра и парикмахерских услуг. 

В курсовой работе показаны и рассчитаны основные показатели эффективности работы салона, разработка реализации по их улучшению. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Выбор сферы деятельности. 

В настоящее  время политика руководства страны направлена на развитие среднего и  малого бизнеса. В огромном количестве повсеместно открываются кафе быстрого обслуживания, салоны красоты, частные продуктовые и промтоварные магазины, медицинские центры и т.д. Приступая к созданию предприятия, любой предприниматель должен иметь перед собой чёткую и ясную идею о будущем товаре или услуге. 

Первые  шаги при создании предпринимательской  фирмы – это чёткое определение  того, чем фирма будет заниматься в будущем. 

Я свой выбор остановила на создании салона красоты, ООО «Сантонегро Макабло», планируется зарегистрировать 25.07.2013 г. В г. Санкт-Петербурге, по адресу: ул. Савушкина, д. 10.

Широкий спектр предлагаемых и востребованных видов услуг сделает наш салон  конкурентоспособным. 
 

2. Основные средства. 

Основные  средства – это такие материальные ценности, стоимостью выше 20 тыс. руб. За единицу, сроком эксплуатации более 1 года, стоимость которых переносится на вновь изготовленный продукт равными частями в процессе всего срока эксплуатации через амортизационные отчисления. 

Учёт  и планирование основных средств (ОС) осуществляется в натуральном и денежном выражении. К основным средствам относятся такие материальные ценности, стоимостью свыше 20 тыс. руб. за единицу, сроком эксплуатации более 1 года, стоимость которых переносится на вновь изготовленный продукт (работа, услуги) равными частями в процессе всего срока эксплуатации через амортизационных отчисления. В первоначальную стоимость ОС входят так же затраты на доставку  монтаж комплектацию. В целях полной замены ОС при их выбытии определена амортизации. Срок службы устанавливается для определённых групп ОС Министерства Финансов. Срок начисления амортизации называется амортизационным периодом, амотризационный период может быть равен году, месяцу. 

На нашем  предприятии используется линейная амортизация, т.е. каждый год отчисляется одна и та же сумма в течение установленного срока службы. Ликвидационную стоимость объектов принимаем за нуль. 

Для расчёта  амортизации ОС были использованы следующие  формулы: 

А год = Первоначальная стоимость*Nаморт., где А – амортизация за год

N аморт. = норма амортизации

N аморт. = (первоначальная стоимость – ликвидационная стоимость)*100% 

            Первоначальная  стоимость*срок службы 
             
             
             
             
             

Где ликвидационная стоимость – стоимость материалов, оставшихся после демонтажа оборудования. Т.к. мы приняли ликвидационную стоимость, равную нулю, тоN аморт. можно рассчитать так: 

N аморт. = 100% 

    Срок  службы

Для расчёта  амортизации за месяц используется следующая формула: 

А месс. = А год/12 
 

2.1. Расчёты амортизационных  отчислений основных  средств за месяц. 

Таблица №1 

№ п/п Наименование Цена за 1 единицу (руб.) Количество (шт.) Стоимость всего (руб.) Срок эксплуатации (лет) Сумма амортизации  и отчислений в месяц (руб.)
  1 2 3 4 5 6
I 

1

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

2

Парикмахерские  услуги Q1:

Набор мебели

Кресла

Стулья

Зеркала

Мойка с креслом

Стол со стойкой

Стойка  администратора

 
 
25000

4000

3000

3000

10000

5000

50000

 
 
1

5

7

7

2

5

1

 
 
-

20000

21000

21000

20000

25000

50000

 
 
-

9

9

10

8

8

9

 
 
-

185

194

175

208

260

463

Итого Q1: - 30 282000 - 3568
II 

1 
 

2 
 

3

Маникюрные  услуги Q2:

Стол для маникюра+кресло+стул

Лампа+валик+

ультрафиолетовая  лампа

Маникюрный набор  инструментов

 
 
10000 
 

11000 
 

15000

 
 
2 
 

2 
 

2

 
 
20000 
 

22000 
 

30000

 
 
8 
 

3 
 

5

 
 
208 
 

611 
 

500

Итого Q2: - 6 72 - 1319
Всего Q1+Q2 - 36 354000 - 4887
 
 
 

Из данной таблицы видно, что месячная амортизация, которая понадобится нам в  дельнейших расчетах, равна 4887 руб. 
 

3. Расчёт материальных  затрат. 

При производстве продукции у любой фирмы существуют затраты. Затраты фирмы называют издержками производства. В общем виде издержки производства представляют собой стоимостную оценку производства используемых в процессе производства товаров, услуг и т.д. 

Себестоимость – это все затраты на производство и реализацию продукции 

Себестоимость используется для: 

- определения  цен; 

- характеристики  финансового состояния предприятия; 

- принятия менеджерами  оперативных решений. 

Составим смету  расходуемых материалов на услугу мастера  по маникюру и парикмахера. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.1. Расчёт стоимости материальных затрат на услуги за месяц. 

Таблица №2 

п/п

Наименование Цена за единицу (руб.) Количество (шт) Сумма всего (руб.) Примечание
1 2 3 4 5 6
I 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Парикмахерские  услуги Q1

Полотенца

Набор красителей

Накидка для окраски

Бальзам 1л.

Шампунь 1л.

Воротнички

Пенка для укладки

Лак для волос

Оксигенты 1л.

Фольга уп/10м

 
 
25

120

150

300

250

300

400

350

300

250

 
 
50

100

4

4

4

2

10

15

20

10м

 
 
208

12000

50

1200

1000

600

667

875

6000

209

 
 
6 мес.

1 мес.

1 год

1 мес.

1 мес.

1 мес.

6 мес.

6 мес.

1 мес.

1 год

  Итого Q1: - - 22359 -
II

1 

2

3

4

5

6

7

Маникюрные  услуги Q2:

Жидкость для  снятия лака 100мл.

Акрил уп/100г.

Гель уп/100г.

Крема для рук  уп/100г.

Набор лаков  уп/100г.

Ватные диски  уп/100шт.

Полотенца одноразовые уп/100шт.

 
100 

600

650

300

2500

50

150

 
4 

2

2

2

1

3

2

 
400 

1200

1300

600

417

150

300

 
1 мес. 

1 мес.

1 мес.

1 мес.

6 мес.

1 мес.

1 мес.

  Итого Q2: - - 4367 -
  Всего Q1+Q2: - - 26.726 -

Информация о работе Определение основных показателей эффективности работы предприятия и разработка по их улучшению