Оплата труда работников механического цеха

     Содержание 

Введение

Исходные  данные

1. Типовая организация рабочего места

1.1. Планировка  рабочего места

2. Расчет  норм времени 

2.1 Определение  глубины резания

2.2 Расчет  подачи перемещения резца относительно  обрабатываемой поверхности

2.3 Расчет  вертикального усилия резания

2.4 Расчет скорости резания при продольной обточке

2.5 Расчет  количества оборотов определяющихся  по полезному крутящемуся моменту

2.6 Определяем  полезную мощность станка

2.7 Определяем  количество оборотов шпинделя

2.8 Расчет  обоснованной нормы времени на обработку детали

3. Оплата  труда работников механического  цеха

Заключение

Список  использованной литературы 

 

      Введение

     рабочее место токарь

     Сущность  трудового процесса определяется следующими основными аспектами:

• Психофизиологический аспект – обусловлен затратами энергии человека и его эмоциональным состоянием.
• Технологический аспект – характеризуется действиями человека, направленные на преобразование ресурсов и благ.
• Социально-экономический аспект – характеризуется полезностью результатов труда и мотивами, побуждающими людей производить материальные, интеллектуальные и духовные блага.

     Основным  из этих мотивов в настоящее время  является получение дохода, величина которого в значительное время определяет и социально-экономическое положение человека. Наряду с этим все большее значение приобретают мотивы связанные с условием и содержанием труда.

     Важнейшим параметром всех аспектов трудовых процессов  являются затраты рабочего времени, определяющие длительность работ и  численность людей, занятых их выполнением. Исходя из рассмотренных характеристик трудового процесса:

     Трудовой  процесс – это деятельность человека по производству благ и ресурсов. Основными характеристиками процессов труда являются: полезность результатов, затраты времени и энергии работников, их доходы и степень удовлетворения от содержания выполняемых функций.

     Экономическая система – множество межличностных  и межгрупповых отношений, обусловленных  процессами производства, распределения  и обмена благ и ресурсов.

     Сущность  нормирования труда. Термин «норма» имеет два существенно различных значения: норма как величина и норма как правило.

     Нормы-величины определяют необходимые затраты  труда и других ресурсов; результаты деятельности работников; характеристики условий труда.

     Нормирование труда – вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность.

     Нормы как основа организации заработной платы – это функция нормирования труда обусловленная прежде всего  тем, что в рационально организованном производстве уровень заработной платы определяется по отношению к нормам условий сложности, затрат и результатов труда. 

 

      Исходные данные 

     Спроектировать  рабочее место токаря при выполнении операции "Обработка валика" на токарном станке IK-62 в условиях мелкосерийного производства. Заготовки поставляются на рабочее место один раз в смену. На основе расчета составить карту организации рабочего места. Спроектировать технически обоснованную норму времени на обработку валика (рис.1).

     

                                                                d1     

             d2

           l1 

     L 
 

     Рис. 1 

     Токарная обработка детали производится резцами из быстрорежущей стали, сечением 20 х 20. Вылет резца 50 мм. Стойкость резца при работе с охлаждением 60 мин. Обработка детали производится в самоцентрирующемся патроне. Материал заготовки - сталь 3. 

 

     Техническая карта обработки валика в самоцентрирующемся патроне

 

 

      Раздел 1. Типовая организация рабочего места токаря 

       

     Организация рабочего места — важнейшая составная часть мероприятий по организации труда.

     Рабочим местом называется часть производственной площади в цехе или на судне, на которой установлены соответствующее оборудование и другие средства труда, необходимые для выполнения данной работы.

     Рациональная  организация рабочего места способствует созданию условий для высокопроизводительного труда и качественного выполнения работ.

     Важное  условие рациональной организации  рабочих мест - их специализация: на определенном рабочем месте и  в определенной последовательности должны выполняться одни и те же различные операции по обработке  установленной номенклатуры изделий. 

     Таблица 1

 

     Определяем  коэффициент специализации рабочего места: 

       

     где К_сп - коэффициент специализации рабочего места.

     t_n - затраты времени на переналадку оборудования в течение смены, мин.

     Т_см - продолжительность смены, мин. 

       
 

     Для количественной оценки разделения труда определяем коэффициент разделения труда. 

       

     где t_нр - суммарное время выполнения работы, непредусмотренное заданием

 

      мин 

     Определяем  уровень технической оснащенности рабочего места. 

       

     где - число приемов в технологических операциях, выполненных на рабочем месте с применением оснастки.

      - общее количество приемов в  технологических операциях.

       
 
 

     

1. Планировка  рабочего места

 

     Целью планировки рабочих мест является:

• создание наиболее удобных, высокопроизводительных и безопасныхусловий труда;
• наиболее экономичное и эффективное использование производственныхплощадей;
• сокращение и ликвидация ненужных движений;
• создание условий труда для более удобной позы работающего;
• схематичное выполнение планировки рабочего места токаря и расчет