Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 07:53, курсовая работа

Описание работы

В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………3

Расчет потребного количества оборудования и его загрузки……………………13

Расчет размера партии деталей…………………………………………………….20

Расчет периодичности запуска деталей в производство…………………………24

Расчет длительности производственного цикла………………………………….27

Расчет продолжительности цикла обработки партии деталей по операциям….29

Расчет внутрицеховых заделов на участке……………………………………….30

Выводы……………………………………………………………………………...32
Список используемой литературы………………………………………………..34
Приложение 1………………………………………………………………………….35
Приложение 2………………………………………………………………………….36

Скачать полностью (123.60 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

курсовая опп.doc

— 603.50 Кб (Скачать)

 

 

 

 

 

 

Литература.

    1. Организация и оперативное управление машиностроительным предприятием. Соколицин С.А., Кузин Б.И. - Л.: Машиностроение, 1988.
    2. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения./Под ред. И.М. Разумова. -М.: Машиностроение, 1982.
    3. Организация и планирование машиностроительного производства./ Под ред. М.И. Ипатова, В.И.Постникова, М.К. Захаровой. - М.: Высшая школа, 1988.
    4. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства./ Под ред. Скворцова Ю.В. и Л.А. Некрасова. - М.: Высшая школа, 1990.
    5. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. Учеб. пособие для вузов. - М. „Издательство ПРИОР", 1998.
    6. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. : Учеб. пособие - Мн. ИП „Экоперспектива", 1998.
    7. Фатхудинов Р.А. Производственный менеджмент. Учеб. для вузов. М., 1997.
    8. Румянцева. Менеджмент организации.
    9. Аникин Б.А. Логистика : Учеб. пособие. - М. : ИНФРА - М., 1997.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Таблица поправочных  коэффициентов по вариантам к  исходным данным:

Вариант

ДЕТАЛЬ

1

2

3

4

5 .

6

1

1,25

1.15

—

1.4

—

—.

2

1.16

1.25

1.13

-

-

-

3

1.1

1.2

—

1.12

—

—

4

1.16

—

  

1.12

1.24

-

5

1,22

1.1

—

— -

—

1.4

6

1.13

—

1,17

—

—

1.2

7

1.25

  

1,1

—

1.3

—'

8

1.18

1,2

-

—

-

1.4

9

1.19

—

1.1

-

1.23

—

10

—

1.1

—

1.2

1.4

  

11

—

—

1.13

1.1

1.2

—

12

1.19

-

1.25

1.2

—

  

13

1.22

—

—

1.4

—.

1.38

14

  

1.3

• 

-

1.23

1.1

15

1.13

1.25

• 1

1.35

-

—

16

—

  

1.18

1,12

1.2

  

17

1.2

1.1

  

1.34

    

18

-

1.2 ..-

1.1

  

1.16

  

19

12

1.1

1.16

—

    

20

-

1.25

1.3

1.1

—

. —

21

1.19

• 

  

1,4

1.1

—

22

—

1.16

—

1.34

. -

1.4

23

1.17

•1.1

—

1.2

  

—

24

1.25

—

—

1.15

1.3

  

25

  

1,18

1.1

    

1.38

26

  

1.12

  

1.36

• —

1,2

27

1.15

—

1.4

—

—

1.1

28

-

1.3

—

1.18

—

1.1

29

1.18

—

1.16

—

1.3

-

30

1.3

1.25

-

—

1

1,38


 

 

Приложение 2

Нормативные данные

      1. Режим работы - двухсменный.
      2. Продолжительность рабочей смены - 8 часов
      3. Число рабочих дней в расчетном периоде - 22 дня
      4. Коэффициент затрат времени на выполнение капитального и среднего ремонтов и регламентированные перерывы - 0,95.
      5. Процент затрат времени на переналадку оборудования - 5 %.
      6. Межоперационное пролеживание - 1 смена.
      7. Страховой задел равен однодневной потребности деталей для сборки.
      8. Коэффициент параллельности - 0,3 - 0,9
      9. Коэффициент перевыполнения норм выработки -1,1.





Информация о работе Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке