Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2013 в 04:41, курсовая работа
Как известно, все активы предприятия состоят из основных или постоянных и оборотных или текущих. Оборотные активы являются мобильной частью активов предприятия. Оборотные активы включают в себя: материально-производственный запасы и затраты, готовую продукцию, дебиторскую задолженность, денежные средства. Находясь в постоянном движении, оборотные активы обеспечивают бесперебойный процесс производства.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….2
1. Теоретические аспекты анализа платежеспособности предприятия..........4
1.1 Цели и назначение платежеспособности предприятия………………………4
1.2 Методика расчета показателей платежеспособности………………………..7
1.3 Связь платежеспособности предприятия с задолженностью государству..13
2. Анализ платежеспособности предприятия на примере ООО «АвтоСтоп………………………………………………………………………….18
2.1 Краткая характеристика предприятия………………………………………18
2.2 Анализ основных экономических показателей ООО «Автостоп………......21
2.3 Анализ платежеспособности предприятия………………………………....24
2.4 Возможные причины неплатежеспособности……………………………...31
2.5 Пути выхода из кризисного состояния……………………………………...34
2.6 Рекомендации по выходу из кризисной ситуации для ООО "Автостоп"…41
Заключение………………………………………………………………………...44
Список используемой литературы………………………………………………...46
Высокая себестоимость реализации товаров, не соразмерные расходы, низкая выручка (себестоимость составляет 89,65% от выручки), все это показывает о несостоятельности данного производства.
2.4 Возможные причины неплатежеспособности
Представляется очевидным, что неплатежеспособность прямо пропорциональна объему обязательств. Действительно, абсолютно платежеспособным является предприятие, капитал которого полностью является собственным, а обязательства отсутствуют.
Так как обязательства возникают всегда (например, по налогам), это означает, что данное предприятие с опережением (авансом) исполняет свои обязательства. Оно никому не должно, и вопрос о его неплатежеспособности просто не возникает.
В то же время предприятие может абсолютно не иметь собственного капитала, работать целиком на заемных средствах и оставаться платежеспособным. Все зависит от выручки.
Например, предприятие,
не имея ни единицы собственного капитала,
работает целиком на заемных средствах
в объеме 1000 условных единиц. Но если
его среднедневная выручка
Таковое справедливо, однако, если кредиторов устраивает 10-дневный цикл, т.е. они склонны отпускать свои средства и товары в ссуду на 10 дней.
Из вышеприведенного примера следует, что неплатежеспособность прежде всего обратно пропорциональна выручке. Чем меньше выручка, тем выше неплатежеспособность (естественно, при наличии обязательств).
В общем и целом неплатежеспособность предприятия, как тенденция прямо пропорциональна объему обязательств и обратно пропорциональна величине среднедневной выручки.
Если за определенный период темпы роста обязательств были выше темпов прироста выручки, то предприятие продвинулось в направлении роста неплатежеспособности.
В общем случае причинами неплатежеспособности являются факторы, влияющие на:
· снижение или недостаточный рост выручки;
· опережающий прирост обязательств.
Замедление темпов роста выручки либо ее абсолютное снижение наблюдается при:
Иными словами, здесь простые причины: или не берут продукцию (услуги) или берут, но не платят, или не пускают на рынок.
Опережающий темп прироста обязательств наблюдается в случаях, когда:
Данный комплекс общих причин неплатежеспособности характерен для всех предприятий, испытывающих трудности своевременного расчета по своим обязательствам, независимо от страны производства и рынка.
Ситуация особо усугубляется, когда отсутствует планирование и управление денежными потоками.
В общем и
целом причины
Первый случай наиболее наглядно отражается на выручке, второй — на приросте массы обязательств.
В общем случае причинами неплатежеспособности могут быть следующими:
2.5 Пути выхода из кризисного состояния
Следует уяснить
существующие объективные условия
для массовой несостоятельности
предприятий различных
Во многих случаях, в основном это относится к предприятиям на грани банкротства, предлагается включить механизм антикризисного управления.
Антикризисное управление может и должно быть эффективным. Для этого важно заниматься различными сторонами процесса. Управлять следует:
Балансы предприятий необходимо "расчистить" от накопленных неплатежей, поскольку во многих случаях происходит самовозрастание задолженности из-за преобладания в ее структуре штрафов и пени и искажение финансового состояния предприятий.
Однако это не единственная мера в отношении отдельно взятой организации, так как нет гарантии от повторного накопления долгов.
В настоящее время при наличии развитого рынка капиталов, возможно, провести весь цикл процедур по "расчистке" балансов: от их разделения до рекапитализации. Однако без участия государственных органов данную проблему решить невозможно.
Для улучшения структуры баланса предприятия и его платежеспособности в первую очередь следует изучить причины побудившие данную ситуацию и выявить направления улучшения.
Абсолютное уменьшение валюты баланса свидетельствует о сокращении предприятием хозяйственного оборота, что и явилось причиной его неплатежеспособности.
Установление факта свертывания хозяйственной деятельности требует тщательного анализа его причин. Такими причинами могут быть сокращение платежеспособного спроса на продукцию и услуги данного предприятия, ограничение доступа на рынки сырья, постепенное включение в активный хозяйственный оборот дочерних предприятий за счет материнской компании и др.
В зависимости
от обстоятельств, вызвавших сокращение
хозяйственного оборота, могут быть
рекомендованы различные пути вывода
его из состояния
При увеличении
валюты баланса за отчетный период
следует учитывать влияние
Если предприятие расширяет свою деятельность, то причины его неплатежеспособности следует искать в нерациональном использовании прибыли (больших отчислений в фонд потребления), отвлечении средств в дебиторскую задолженность, замораживании средств в сверхплановых производственных запасах, ошибках при определении ценовой политики и т.д. В данном случае можно порекомендовать более жесткое управление организацией, с целью укрепления дисциплины, более продуманного использования результатов хозяйственной деятельности и распределения прибыли. Необходимо вырабатывать особенную ценовую политику, цена не должна быть слишком высокой, так как она сделает товар неконкурентоспособным, особенно если он не высокого качества. А низкая цена приведет к непокрытию себестоимости работ и убыткам. Поэтому очень важно изучать данные моменты и вести гибкую ценовую политику.
Исследование
структуры пассива баланса
При наличии долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений необходимо дать оценку их эффективности и ликвидности ценных бумаг, находящихся в портфеле предприятия.
Абсолютный
и относительный рост текущих
активов может
При изучении структуры
запасов и затрат необходимо выявить
тенденции изменения
Увеличение удельного веса производственных запасов может быть следствием:
При изучении структуры
текущих активов большое
Информация о работе Оценка платежеспособности и пути ее повышения