Обгрунтування товарного портфелю торговельного підприємства ЗАТ «Вентиляційні системи»

 

- Гнучкі повітроводи з  алюмінію

 

- Тарілчасті клапани й  стельові дифузори

 

- З'єднувально-монтажні елементи

 

- Системи пластикових  повітроводів прямокутного й  круглого перетину

 

- Промислові вентилятори  98,9% асортименту ВЕНТС виробляє  самостійно, не звертаючись за  допомогою до субпідрядників. Це  понад 28000 артикулів продукції  і щорічне зростання асортименту  на більш ніж 35% завдяки новим розробкам і впровадженням та більше 75% зростання обсягу випуску продукції завдяки розвитку мережі з продажу.

 

Постійне розширення асортименту  видів, типів, моделей вентиляторів призвело до того, що ВЕНТС став безперечним  лідером серед виробників аналогічної  продукції. У цехах ВЕНТС виробляється близько 6% світового обсягу побутових вентиляторів. Усього за 5 років була розроблена така кількість моделей вентиляторів, які мають різноманітний дизайн і комплектацію, що ВЕНТС справді вважається одним із найпотужніших виробників побутових вентиляторів. Асортимент його продукції постійно зростає завдяки новим моделям, що перебувають на стадії проектування або підготовки до виробництва. За 5 років роботи цеху було випущено близько 5 млн. вентиляторів і сьогодні виробляється біля 350 000 вентиляторів на місяць. Система якості та багатоступеневий процес аудиту, також тестування кожного вентилятора дають тільки 0,002% рекламацій.

 

Аналіз динаміки показників звітів про фінансові результати ЗАТ «Вентиляційні системи» показав:

 

обсяги реалізації продукції  в 2003 – 2005 році значно підвищились

 

з рівня 10,7 млн.грн.(2003) до рівня 18,7 млн.грн. у 2004 році та зросли до рівня 34,1 млн.грн. у 2005 році (рис.2.5);

 

- темп приросту доходів  від реалізації у 2005 році склав 85,2%, що значно перевищує приріст валюти балансу у 2005 році – 53,7%, тобто розвиток підприємства іде інтенсивним шляхом, що підтверджується темпом приросту прибутку 85,6% у 2005 році (зростанння з 1,285 млн.грн. до 2,388 млн.грн.);

 

Аналіз коефіцієнтів показників фінансової стійкості та ефективності діяльності показав:

 

- у 2004 - 2005 роках всі  нормативи ліквідності балансу  в ЗАТ „Вентиляційні системи”  знаходились значно вище нормативного  діапазону стійкого ліквідного стану підприємства, тобто підприємство є високоліквідним і фінансово стійким. При цьому з зростанням обсягів валюти балансу запас ліквідності у 2005 році почав знижуватися відносно рівня 2004 року;

 

- рентабельність власного  капіталу по чистому прибутку  з розширенням діяльності підприємства у 2004 –2005 роках дещо знизилась, але знаходиться в діапазоні 31,0% (2004) – 36,6%(2005), що значно вище альтернативної доходності капіталу по банківським депозитним ставкам 15 – 17% річних;

 

- зростання рентабельності  активів по валовому реалізаційному  прибутку у 2005 році до рівня 60,6% у порівнянні з 51,9% у 2004 році свідчить про оптимальність управління товарною номенклатурою підприємства при зростанні обсягу продаж на 85,2%.

 

Таким чином, діагностика  фінансового стану ЗАТ “Вентиляційні  системи” показує, що за результатами діяльності 2003 – 2005 роках підприємство:

 

високорентабельне (дивідендна доходність 36,6% річних на акцію);

 

високоліквідне та фінансово  стійке;

 

має високий темп розширення обсягів реалізації продукції (приріст 85% у 2005 році);

 

менеджмент управління товарною політикою підприємства може бути оцінений як позитивний та високоефективний;

 

високий рівень дивідендної доходності робить підприємство інвестиційно привабливим, тобто має рацію перерестрація підприємства у відкрите акціонерне товариство з додатковою емісією акцій та підвищенням рівня власного капітала.

 

Обґрунтування планового  обсягу та товарної структури товарообігу  торговельного підприємства ЗАТ «Вентиляційні системи» у 4 кварталі 2006 року в курсовій роботі проведено на основі вивчення фактичних «життєвих циклів» попиту та реалізації асортиментних груп товарного портфелю ЗАТ «Вентиляційні системи» за 7 кварталів 2005 -2006 року.

 

Як показує аналіз «життєвих  циклів» попиту на товари (абсолютний попит у кількості одиниць реалізованої продукції), для товарів ЗАТ «Вентиляційні системи» характерні наступні процеси:

 

наявність піку сезонного попиту у 3 кварталі кожного року;

 

процеси зростаючого попиту на побутові вентилятори 125 -150 мм, оскільки прийняті нові стандарти безпеки  газової служби України;

 

процеси падіння попиту на побутові вентилятори 100 мм;

 

процеси зростання попиту на гнучкі алюмінієві та пластикові воздухопроводи;

 

процеси падіння попиту на сталеві комплектуючі воздухопроводів  вентиляції.

 

Враховуючи отримані результати, в курсовій роботі спрогнозовані обсяги реалізації по кожній асортиментній групі, отримані методом пролонгації кривої «життєвого циклу» товару та врахування сезонного коефіцієнту падіння попиту на вентиляторну продукцію у 4 кварталі кожного року.

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

 

 

 

1. Господарський кодекс  України // від 16 січня 2003 року N 436-IV(діє з 01.01.2004)

 

2. ЗАКОН УКРАЇНИ «Про  господарські товариства» // від  19 вересня 1991 року N 1576-XII (Із змінами  і доповненнями, внесеними Законами  України станом на 19 лютого 2004 року N 1519-IV)

 

3. Положення (стандарт) бухгалтерського  обліку 1 "Загальні вимоги до фінансової звітності", Наказ Мінфіна України № 87 від 31.03.1999 + № 304 від 30.11.2000.

 

4. Положення (стандарт) бухгалтерського  обліку 2 "Баланс", Наказ Мінфіна України № 87 від 31.03.1999 + № 304 від 30.11.2000.

 

5. Положення (стандарт) бухгалтерського  обліку 3 " Звіт про фінансові результати «, Наказ Мінфіна України № 87 від 31.03.1999 + № 304 від 30.11.2000.

 

6. Про затвердження Порядку  провадження торговельної діяльності  та правил торговельного обслуговування  населення // КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ ПОСТАНОВА від 15 червня 2006 р. N 833

 

7. Армстронг Г., Котлер  Ф. Маркетинг. Загальний курс, 5-те видання /

 

Пер. з англ.: Уч. пос. –  М.: Видавничий дім "Вільямс", 2001. – 608 с.

 

8. Ассэль, Генри. Маркетинг:  принципы и стратегия: Учебник  для вузов. – М.: ИНФРА - М, 1999. – 804 c.

 

9. Бойко В.В. Економіка  підприємств України. – Дніпропетровськ, НГАУ, 2002. – 535 с.

 

10. Виноградська А.М. Комерційна  діяльність торговельного підприємст-ва : Навчальний посібник. - К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2005. - 278 с.

 

11. Гаркавенко С.С. Маркетинг:  Підручник. – К.: Лібра, 2002. – 712 с.

 

12. Грещак М.Г., Гребешкова  О.М.,Коцюба О.С. Внутрішній економічний  механізм підприємства : Навч.посібник. – К.: КНЕУ,2001 – 228 с.

 

13. Гридчина М.В. Финансовый  менеджмент. – К.: МАУП, 2002. – 160 с.

 

16. Данілова Л.Л., Петровська  С.В. Ціноутворення та маркетингова цінова політика : Навчальний посібник. - К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2006. - 130с.

 

17. Економіка підприємства.Підручник в 2-х томах / Під ред. С.Ф.Покропивного- К.: КНЕУ, 2000 – 528 с.

 

18. Ізмайлова К.В. Фінансовий  аналіз: Навч.посібник.- К.: МАУП,2000

 

19. Куденко Н.В. Стратегічний  маркетинг: Навч.посібник. – К.: КНЕУ,1998 – 202 с.

 

20. Куденко Н.В. Маркетингові  стратегії фірми – Київ, КНЕУ, 2002. – 245 с.

 

21. Луцій О.П. Міжнародний  маркетинг : Конспект лекцій – Київ, Вид-во Європейського університету, 2000 -45 с.

 

22. Маркетинг / Під ред. М. Бейкера. – СПб: Питер, 2002. – 1200 с.

 

23. Наливайко А.П. Теорія  стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку: Монографія. — К.: КНЕУ, 2001. — 227 с.

 

24. Новошинська В.В. Міжнародний  маркетинг: навчальний посібник. – Київ, Центр навчальної літератури, 2004. – 176 с.

 

25. Основы маркетинга / Ф.  Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс,  В. Вонг; Пер. с англ. - 2-е европ.  изд. – М.: Издательский дом  "Вильямс", 1998. – 1056 с.

 

26. Статистика підприємництва : навч.посібник / під редакцією Вашківа П.Г. – К.: „Слобожанщина”, 1999

 

27. Циганкова Т.М. Міжнародний  маркетинг: теоретичні моделі  та бізнес- технології – К.: КНЕУ, 2004.- 400 с.

 

28. Ф. Котлер, Г. Армстронг,  Д. Сондерс, В. Вонг. Маркетинг  менедж-мент. – СПб: Питер Ком, 1998. – 896 с.

 

29. http://www.ventilaton-system.com - Офіційний  сайт ЗАТ “Вентиляційні системи”

 

 

ДОДАТОК А