Методы анализа технико-организационного уровня производства и их оценка

СОДЕРЖАНИЕ 
 

          Введение                                                                                                             4

1. Сущность технико-организационного уровня производства                       6
1. Понятие технико-организационного уровня производства

и задачи его анализа                                                                                          6

2. Основные показатели оценки технико-организационного

уровня  производства                                                                                         9                         

2. Методы анализа технико-организационного уровня производства

          и их оценка                                                                                                      13    

          2.1 Анализ и оценка состояния и развития научно-технического

           уровня производства                                                                                               13

          2.2 Анализ и оценка уровня организации производства и труда               19

          2.3 Анализ и оценка экономической эффективности внедрения

          технико-организационных мероприятий                                                      23

3. Анализ технико-организационного уровня производства

          ООО «Арт-Проект»                                                                                         26

          3.1 Краткая экономическая характеристика предприятия                           26

          3.2 Анализ эффективности использования основных средств                    29

          Заключение                                                                                                       33

          Список использованных источников                                                             36

          Приложения                                                                                                      38 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 
 

     Основными факторами повышения экономической  эффективности производства, а, следовательно, и эффективности финансово-хозяйственной деятельности в современных условиях функционирования организаций являются техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия финансово-хозяйственной деятельности.

     Главным условием развития производства является технический прогресс. От уровня техники, технологии и организации (управления) производством непосредственно зависят все технико-экономические показатели деятельности предприятия. Техника, технология и организация производства находятся в неразрывном единстве.

     Актуальность  выбранной темы состоит в том, что cовершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности - это комплексный непрерывный процесс, охватывающий развитие научно-технического уровня производства продукции и использование в производстве достижений научно-технического прогресса, рационализацию технологии производства, структуры хозяйственной системы и методов хозяйствования. В то же время организационно-технический уровень организации характеризуется степенью совершенствования организации труда и производства, эффективностью применяемых методов управления, уровнем качества услуг.

     Цель  курсовой работы: на основе изучения экономической литературы и переработке теоретического материала, проанализировать и оценить технико-организационный уровень производства, с выделением целей, задач, полученных результатов.

      Цель  позволила сформулировать задачи, которые решались в работе:

     1. Рассмотреть понятие технико-организационного уровня производства и задачи его анализа;

     2. Рассмотреть основные показатели оценки технико-организационного уровня производства;

     3. Рассмотреть анализ и оценку состояния и развития научно-технического            уровня производства;

     4. Рассмотреть анализ и оценку уровня организации производства и труда;

     5. Рассмотреть анализ и оценку экономической эффективности внедрения           технико-организационных мероприятий;

     6. Рассмотреть краткую экономическую характеристику ООО «Арт-Проект»;

     7. Проанализировать эффективность использования основных средств в ООО «Арт-Проект» за 2008 - 2009гг.

     Объектом  исследования являются показатели технико-организационного уровня производства.

     Субъектом исследования является предприятие ООО «Арт-Проект».

     При написании работы были использованы нормативно-правовые документы, труды отечественных авторов, учебная литература, материалы периодической печати, годовая бухгалтерская отчетность ООО «Арт-Проект» за период 2008 – 2009 гг.

     Методами  исследования – являются монографический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, методы анализа.  

     Курсовая  работа изложена на тридцати семи страницах компьютерного текста и содержит четыре рисунка, восемь таблиц, четыре приложения. Список использованных источников включает двадцать шесть наименований. 
 
 
 
 
 
 
 

1 СУЩНОСТЬ ТЕХНИКО-ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ ПРОИЗ-

ВОДСТВА

1. Понятие технико-организационного уровня производства и задачи его

анализа 
 

     Под технико-организационным уровнем  производства понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления. Для характеристики технико-организационного уровня производства используется система показателей весьма обширной номенклатуры. В Институте экономики АН СССР была разработана картотека, которая включала более 2000 показателей, характеризующих технико-экономический уровень производства.

     Одна  из наиболее сложных проблем оценки технико-организационного уровня –  обобщение большого числа частных  показателей, характеризующих различные аспекты этого понятия.

     Стратегия развития организации определяет требования к совершенствованию технико-организационного уровня хозяйственной деятельности. В любой отрасли материального производства эти требования связаны с повышением эффективности использования всех трех элементов производственного процесса: собственно труда, средств и предметов труда. (19, с.260)

     Анализ  технического уровня, уровня организации  и управления (включая управление внешними связями организации, использование человеческого фактора и управление природоохранной деятельностью) проводится как с целью обоснования планов продаж, затрат и необходимой величины авансированных основных и оборотных средств, так и для оценки факторов, повлиявших на результаты хозяйственной деятельности.

     Задачи  комплексного анализа технико-организационного уровня производства заключаются в:

1. определении научно-технического уровня производства и оценке его влияния на результаты деятельности организации;
2. оценке уровня эффективности организации и управления производством, трудом и развитием социальных условий работы;
3. оценке использования производственных мощностей (для обоснования мероприятий по мобилизации существующих резервов);
4. выявлении основных направлений дальнейшего совершенствования технико-организационного уровня производства и социального развития коллектива, разработке конкретных мероприятий по их реализации.

     Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной  деятельности - это комплексный непрерывный процесс рационализации организационно-технического управления, который охватывает такие направления, как:

     - НТП и научно-технический уровень производства продукции;

     - структуру хозяйственной системы;

     - методы хозяйствования.

     Объекты комплексного анализа технико-организационного уровня производства:

1. Состояние технико-организационного уровня производства:

- анализ уровня техники и технологии;

- анализ  уровня организации и управления;

- качество  и прогрессивность продукции;

2.

     

     Рисунок 1.1 Объекты комплексного анализа технико-организационного уровня производства 

     Состояние организационно-технического уровня производства характеризуется:

     - качеством и прогрессивностью продукции;

     - состоянием техники и технологии;

     - организацией производства, труда и управления.

     Оценка  технико-организационного уровня осуществляется с помощью системы показателей. Качественные показатели использования производственных ресурсов - производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - являются одновременно и показателями экономической эффективности технико-организационных и других условий производства. Тем не менее, методологически следует различать показатели экономической эффективности повышения технико-организационного уровня от показателей самого этого уровня, т.е. состояния техники, технологии, организации производства и управления.

 

     Рис. 1.2 Примерная схема анализа показателей технико-организационного уровня производства 

     В понятии технико-организационного уровня органически сочетаются технические и организационные факторы производства, являющиеся факторами его интенсификации. В практике организаций все более заметную роль начинают играть обобщающие показатели эффективности производства, которые показывают качество, или уровень использования всех видов производственных ресурсов, их взаимозаменяемость, а не отдельных видов ресурсов. (17, с.85)

     Комплексный анализ включает оценку частных и  обобщающих показателей, характеризующих как технико-организационный уровень производства в целом, так и его составляющие. (24, с.119) 
 

1.2 Основные  показатели технико-организационного уровня производства 
 

     Факторами повышения экономической эффективности  производства являются техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности. Совершенствование технико-организационного уровня хозяйственной деятельности - это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и уровень организации управления и использования методов хозяйствования. В сферу управленческой деятельности входят управление внешнеэкономическими связями, социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческого фактора в производстве, а также природоохранной деятельности и рациональным использованием природных ресурсов. Методологически такие факторы повышения экономической эффективности производства, как внешнеэкономические, социальные и природные условия, можно рассматривать как самостоятельные темы экономического анализа или как составные части темы анализа технико-организационного уровня производства.