Метод начисления амортизации основных фондов предприятия

 

Р_о = П / С_ф* 100,

 

где П — балансовая прибыль, руб.

 

V. Фондовооруженность рабочих, (Ф_р ) руб.:

 

Ф_р = С_ф / Ч_ср ,

 

где Ч_ср — среднесписочная численность рабочих.

 

VI. Напряженность использования оборудования (К_н.об.), руб.:

 

К_н.об. = НЧП / П_об ,

 

где П_об — количество оборудования.

 

VII. Напряженность использования площадей (К_и.п. ), руб.:

 

К_и..п.  = НЧП / общ. (или пр.),

 

где общ. (или пр.) — общая или производственная площадь.

 

VIII. Коэффициент использования установленного оборудования (К_{об. уст}):

 

К_{об. уст} = П_об.д / П_об.уст ,

 

где П_об.д и П_об.уст — соответственно количество оборудования действующего и установленного.

 

IX. Коэффициент использования планового фонда рабочего времени (К_в.пл.):

 

К_в.пл = Т_факт / Т_пл ,

 

где Т_факт — фактически отработанное время; Т_пл — плановый фонд рабочего времени.

Из ряда перечисленных  показателей наибольший интерес  представляют коэффициент сменности  и фондоотдача.

Фондоотдача — важнейший  обобщающий показатель использования основных фондов. В наиболее общем виде она свидетельствует о том, насколько эффективно используются производственные здания, сооружения, передаточные устройства, силовые и рабочие машины и оборудование — все без исключения группы основных фондов. Уровень и динамика фондоотдачи характеризуются совокупными влияниями технических, технологических, организационных и экономических факторов — с одной стороны, формирующих масштабы, техническое и технологическое совершенство и уровень использования основных производственных фондов, а с другой стороны определяющих объем и структуру производства (цена, количество, качество и ассортимент продукции, трудоемкость изделий и т. д.). С точки зрения использования основных производственных фондов, развитие общественного производства может осуществляться двумя путями: фондосберегающим и фондоемким. При фонд о сберегающем типе производства фонды растут медленнее, чем выпуск продукции. Фондоотдача в этом случае повышается. При фондоемком типе производств стоимость основных производственных фондов увеличиваете быстрее, чем происходит рост продукции. В этом случае фондоотдача снижается.

Общество заинтересовано в обеспечении фондосберегающего пути развития. Во-первых, увеличение производства продукции при тех же фондах равносильно расширению производства без создания новых фондов, в результате чего экономятся капитальные вложения. Во-вторых, при росте фондоотдачи за счет увеличения выпуска продукции при том же количестве фондов сокращается количество общественного труда на единицу продукции. В-третьих, сокращение затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции и рост фондоотдачи снижают себестоимость, повышают рентабельность производства.

Однако длительный период времени наблюдается снижение фондоотдачи в народном хозяйстве в целом и в отдельных отраслях промышленного производства.

Учитывая настоятельную  необходимость и историческую неизбежность повышения социально-экономической эффективности производственного потенциала, включая основные фонды, следует определить основные пути, идя которыми можно ожидать всестороннего оживления промышленного производства.

Главным можно назвать  путь немедленного налаживания традиционных кооперированных связей и установления новых как с ближним, так и с дальним зарубежьем.

Одним из основных путей  улучшения использования основных фондов и повышения фондоотдачи является техническое совершенствование и модернизация оборудования.

Важным резервом роста  фондоотдачи является увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятиях, и повышение  интенсивности его работы. Показателем интенсивности использования оборудования является количество продукции или выполняемой работы в единицу времени (час, смена, сутки) на единицу оборудования. Более интенсивное использование оборудования в единицу времени достигается путем: а) совершенствования технологии и обеспечения непрерывно-поточного производства; б) увеличения разовой загрузки оборудования (например, веса слитка, прокатываемого на блюминге); в) увеличения скорости обработки материала (например, скорости резания металла); г) тщательной подготовки и обеспечения соответствия качества сырья, полуфабрикатов к материалов требованиям технологического процесса и качеству изготовляемой продукции; д) обеспечения устойчивой равномерной работы по графику, без простоев, рывков и на высоком уровне производительности.

В комплексе мер, способствующих улучшению использования основных фондов, существенное значение имеет правильное применение экономических рычагов и стимулов. На это же направлены совершенствование оперативного планирования, автоматизированный учет работы и всесторонний анализ использования средств труда. Повышению фондоотдачи, несомненно, способствуют повышение квалификации работников, а также материальное и моральное поощрение работающих за бережное и эффективное использование техники.

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическая  часть.

Исходные данные

Стоимость 1 кВтּч электроэнергии, руб	1,2
Стоимость 1 тонны условного топлива, руб	12000
Трудоемкость на единицу изделия, челּчас
изделие А	300
изделие Б	350
изделие В	500

Исходные данные по вариантам

Производственная программа на год, шт.			Остаток нереализо-ванной продукции на начало года, тыс. руб.	Остаток нереализо-ванной продукции на конец года, тыс. руб.	Основные производ-ственные фонды, млн. руб.
изделие А	изделие Б	изделие В
850	800	1250	21000	25000	250

 

2 .Расчет  себестоимости производства продукции

2.1 Труд  и  трудовые доходы  коллектива

В этот раздел производственного бизнес-плана  входят три подраздела:

-план  повышения производительности труда;

-план  по численности работающих;

-план  по трудовым доходам (заработной  плате) коллектива.

 

 

2.1.1 Производительность труда

В производственном бизнес-плане задание по производительности труда устанавливаются в абсолютном выражении и в процентах (изменение  к предыдущему году). Измеряют выработку  количеством продукции (объемом  работы), произведенной одним работником в единицу времени (месяц, квартал, год) прямым или косвенным методом.

В_пл= ,

где   Т_пр - товарная продукция предприятия на планируемый год;

         Ч_сп - списочная плановая численность работников.

В_пл= В_баз ּ К_б ,

где      В_баз - плановая производительность труда в плановый период (год);

   К_б - коэффициент роста производительности труда в плановый       

           период (год).

Этот показатель в курсовой работе рассчитывается после  определения объема товарной продукции.

2.1.2 План по численности работающих

Следующий этап работы – расчет потребности  предприятия в рабочей силе по отдельным категориям работников. По признаку участия в производственной деятельности всех работников делят  на две группы: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный персонал.

Промышленно-производственный персонал включает работников, связанных  с основной деятельностью предприятия, т.е. работников основных и вспомогательных  цехов, управления, лабораторий, складов, охраны. По характеру выполняемых  функций промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие  категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие, ученики, охрана.

В составе  категории «рабочие» выделяют основных производственных рабочих, т.е. работников, воздействующих орудиями труда на предметы труда, и вспомогательных рабочих, выполняющих функции обслуживания и обеспечения нормального хода производственного процесса, например, ремонтные, транспортные, складские  работники.

Численность основных производственных рабочих  можно определить по трудоемкости работ, нормам обслуживания и по рабочим  местам.

Плановая  численность рабочих по трудоемкости работ определяется на основе следующих  исходных данных: объема и номенклатуры производственной программы, трудоемкости изготовления продукции по каждой номенклатуре позиции, коэффициента выполнения норм времени, планового полезного (эффективного) фонда рабочего времени.

Трудоемкость  производственной программы рассчитывается по формуле:

ТР=∑A_i ּT_i,

где  А_i – план выпуска по каждому виду продукции за год;

        Т_i – плановая трудоемкость на единицу каждого вида продукции, чел.-час.

Трудоемкость  производственной программы вычисляется  по форме таблицы 1.

Таблица 1.

Трудоемкость производственной программы выпуска продукции  на год

Виды продукции	План выпуска	Плановая тру-доемкость еди-ницы продук-ции, чел-час.	Трудоемкость производственной программы, чел-час.
Изделие А	850	300	255000
Изделие Б	800	350	280000
Изделие В	1250	500	625000
Итого			1160000

 

Явочная численность  основных производственных рабочих (Чяв) находится как:

Ч_яв= ,

где   Ф_р – годовой номинальный фонд рабочего времени, ч;

         К_п – планируемый коэффициент выполнения норм выработки.

                  (К_п= 1,1÷1,2).

Ч_яв= =486

Номинальный фонд рабочего времени определяется произведением  рабочих дней на количество рабочих часов в сутки, из которых вычитается количество нерабочих часов сокращенного рабочего дня в предпраздничные дни, падающие на будни.

Ф_р=(Д-В-П)ּТ-1ּПр,

где Д– количество календарных дней в году;

В– количество выходных дней в году при 5-дневной рабочей неделе;

П– количество праздничных дней;

Пр– предпраздничные рабочие дни;

Т– продолжительность смены, часов;

 – сокращение рабочего  дня в предпраздничный день, часов.

 Фр=1987 час.=365д

Кроме явочной  численности производственных рабочих  следует определить штат рабочих  на замещение находящихся в отпуске, больных и т.д. (11 %).

Ч_зам=К_зам ּЧ_яв,

где   К_зам – коэффициент, учитывающий штат на замещение отсутствующих

 рабочих  (К_зам=0.11).

Ч_зам=0,11ּ486=53

Списочная численность рабочих подсчитывается по формуле:

Ч_с=Ч_яв+Ч_зам=Ч_яв(1+К_зам) ,

Ч_с=53+486=539

Кроме основных, на каждом предприятии имеются вспомогательные  рабочие, занимающиеся обслуживанием  производственного процесса: кладовщики, раздатчики инструмента, крановщики, грузчики, слесари по ремонту оборудования, дежурные электрики и др. Численность  вспомогательных рабочих составляет приблизительно 35-40 % от числа основных.

Ч_всп=(0,35÷0,40) Ч_с.

Ч_всп=0,40 ּ539=215

Ч_всех =539+215=754

Расчет  численности руководителей, специалистов и служащих затрудняется тем, что  для большинства из них не устанавливаются  нормы выработки, нормы обслуживания. Величина аппарата управления определяется типовыми структурами, рекомендованными по группам предприятий в зависимости  от объема выпускаемой ими продукции  или численности рабочих.

В курсовой работе примем численность специалистов приблизительно     9 %, служащих 2,5 % и руководителей 10 % от численности  всех рабочих (основных и вспомогательных).

        Ч_спец = 754 ּ 0,09 = 68 чел,

        Ч_служ = 754 ּ 0,025 = 19чел,

      Ч_рук = 754ּ 0,10 = 75 чел.

Рассчитанная  по категориям работников численность  заносится в план по труду и  трудовым доходам.

2.1.3 Трудовые доходы (заработная  плата) коллектива

  Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными элементами: нормированием труда, тарифной системой, формами и системами заработной платы.

Нормы затрат труда служат базой для оплаты и материального поощрения с  учетом вклада работника в общие  затраты коллективного труда.

Главным содержанием тарифного нормирования является разработка тарифной системы  оплаты труда, которая включает тарифную ставку, тарифную сетку и тарифно-квалификационные справочники.

Разработка  и использование различных форм и систем оплаты труда позволяют  применить к каждой группе и категории  работающих определенный порядок исчисления заработка. Это обеспечивает более  точный учет количества и качества труда, включенные работниками в  конечные результаты производства.

Предприятия имеют широкие права в области  оплаты труда, а именно: определять формы и системы оплаты труда; вводить доплаты за совмещение профессий (должностей) и расширение зон обслуживания; устанавливать по каждой категории  работников надбавки; устанавливать  должностные оклады руководителям, специалистам и служащим без соблюдения соотношения их численности и  средних окладов по штатному расписанию; определять конкретные направления использования фонда заработной платы и выплат социального характера; разрабатывать и утверждать положения о премировании работников; обеспечивать преимущества в стимулировании труда работников, связанных непосредственно с разработкой и внедрением в производство новой техники и прогрессивной технологии.