Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2010 в 23:29, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – систематизировать, закрепить и расширить теоретические и практические знания студентов по экономике организации и умение применять их при решении конкретных задач работы предприятия в реальных условиях. Предметом исследования в курсовой работе является производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Курсовая работа предусматривает решение последовательного ряда четырёх задач, отражающих приобретенные знания по предмету «Экономика организации (предприятия)».
Введение…………………………………………………………………….. 3
1. Задача №1……………………………………………………………….. 4
2. Задача №2……………………………………………………………….. 8
3. Задача №3……………………………………………………………….. 22
4. Задача №4………………………………………………………………… 28
Заключение…………………………………………………………………. 31
Библиографический список……………………………………………… 33
Pf3 : 8500*286+9500*714= 2 431 000 + 6 783 000 = 9 214 000руб.
Таким образом, оптимальная производственная программа:
Исходя из графика (рис. 2.1) видим, что увеличив пропускную способность (мощность) механического цеха на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции ничего не измениться.. Таким образом, прослеживается не экономическая целесообразность вложения средств.
б) Рассмотрим возможность увеличения пропускной способности (мощность) цеха сборки машин на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции. Следовательно, пропускная способность цеха составляет теперь 345 000 часов. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.
- для цеха сборки машин:
300А + 300В = 345 000,
300А + 300В ≤ 345 000.
Таким образом, значение точки на оси товара А при построении КПВ определяется при условии, что выпускается только этот вид продукции, продукция В не выпускается, т.е. В = 0.
300А = 345 000 => А =1150, В = 0;
300В
= 345 000 => А
= 0, В = 1150.
Рисунок 2.2 – КВП завода с учётом изменения пропускной способности цеха сборки машин на 15%
Исходя из графика (рис. 2), определим численное значение в точках 1, 2, 3, 4:
Координаты 1-ой точке (958; 0)
Координаты 2-ой точки получаются при пересечении КВП литейного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
А=834
300А+300В=345 000
Получаем:
А = 834;
В = 317.
(834; 317)
Координаты 3-ей точки получаются при пересечении КВП кузнечного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
В = 714
300А+300В = 345 000
Получаем:
А = 436;
В = 714.
(436; 714)
Координаты 4-ой точки (0; 714).
Рассчитаем для точек 2 и 3 прибыль:
Pf 2: 8500*958+9500*42= 10 091 700 руб.
Pf3 : 8500*436+9500*714=3 706 000 + 6 783 000 = 10 489 000 руб.
Исходя из графика (рис. 2.2) видим, что увеличив пропускную способность (мощность) цеха сборки машин на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции прибыль увеличивается. Таким образом, прослеживается экономическая целесообразность вложения средств.
в) Рассмотрим возможность увеличения пропускной способности (мощность) цеха сборки узлов на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции. Следовательно, пропускная способность цеха составляет теперь 575 000 часов. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.
- для цеха сборки узлов:
300А + 300В = 575 000,
300А + 300В ≤ 575 000.
300А = 575 000 => А = 1916, В = 0;
300В = 575 000 => А = 0, В = 1916.
.
Рисунок 2.3 – КВП завода с учётом изменения пропускной способности
цеха сборки узлов на 15%
Исходя из графика (рис. 2.3) видим, что увеличив пропускную способность (мощность) цеха сборки узлов на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции ни чего не измениться. Таким образом, прослеживается не экономическая целесообразность вложения средств.
г) Рассмотрим возможность увеличения пропускной способности (мощность) литейного цеха на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции. Следовательно, пропускная способность цеха составляет теперь 57 500 часов. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.
- для литейного цеха:
60А = 57 500,
А=958
.
Рисунок 2.4 – КВП завода с учётом изменения пропускной способности литейного цеха на 15%
Исходя из графика (рис. 2.4), определим численное значение в точках 1, 2, 3, 4:
Координаты 1-ой точке (958; 0)
Координаты 2-ой точки получаются при пересечении КВП литейного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
А=958
300А+300В=300 000
Получаем:
А = 958;
В = 42.
(958; 42. )
Координаты 3-ей точки получаются при пересечении КВП кузнечного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
В = 714,3
300А+300В = 300 000
Получаем:
А = 436;
В = 714.
(436; 714)
Координаты 4-ой точки (0; 714).
Рассчитаем для точек 2 и 3 прибыль:
Pf 2: 8500*958+9500*42= 8 143 000 + 399 000 = 8 542 000 руб.
Pf3 : 8500*436+9500*714=3 706 000 + 6 783 000 = 10 489 000 руб.
Таким образом, оптимальная производственная программа:
Исходя из графика (рис. 2.4), видим, что увеличив пропускную способность (мощность) литейного цеха на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции прибыль увеличивается, но не на много. Таким образом, прослеживается не экономическая целесообразность вложения средств.
д) Теперь рассмотрим возможность увеличения пропускной способности (мощность) кузнечного цеха на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.
- для кузнечного цеха:
70В = 57 500,
В=821
Рисунок 2.5 – КВП завода с учётом изменения пропускной способности кузнечного цеха на 15%
Исходя из графика (рис. 2.5), определим численное значение в точках 1, 2, 3, 4:
1 (833; 0)
2 (833; 167 )
3 (179; 821)
4 (0; 714).
Рассчитаем для точек 2 и 3 прибыль:
2: 8500*833+9500*167= 8667500 руб.
3: 8500*179+9500*821= 9 321 000 руб.
Таким образом, оптимальная производственная программа:
- продукция А = 179 шт;
- продукция В = 821 шт;
Исходя из графика (рис. 2.5), видим, что увеличив пропускную способность (мощность) литейного цеха на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции ни чего не изменяется. Таким образом, прослеживается не экономическая целесообразность вложения средств.
Проведя некоторые математические вычисления, приходим к выводу, что целесообразнее увеличить пропускную способность (мощность) цеха по сборке
машин на 15% и в качестве оптимальной производственной программы выбрать значения, приходящиеся на точку 3 рис 2.1
Таким образом, оптимальная
Увеличение пропускной способности одного из цехов завода связано с привлечением дополнительного инвестиционного капитала. Для определения эффективности капитальных вложений существует ряд показателей. При решении второй задачи оценку эффективности капитальных вложений необходимо произвести с помощью показателей:
Вначале рассмотрим вариант, когда увеличение пропускной способности о цеха сборки машин завода происходит за счёт собственных средств.
Период окупаемости (Ток) вычисляется по формуле:
где К – капитальные вложения (инвестиции); ΔП – среднегодовой прирост прибыли предприятия за счет увеличения пропускной способности одного из его цехов.
года
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) вычисляется по формуле:
,
где Р – результаты, достигаемые на t-м шаге расчета;
З – затраты, осуществляемые на том же шаге;
t – номер шага расчета;
Е – норма дисконта;
К – капитальные вложения.
где t – номер шага расчета (t = 1, 2,...,T); Т – горизонт расчета; Е – норма дисконта.
ЧДД=((1 0489 300 - 9 214 300)*0,84 + 1 275 000*0,71 + 1 27 5000*0,6 +
+ 1 275 000*0,5) – 1 000 000=(1 071 000 + 905 250 + 765 000 + 637 500 –
- 1 000 000) =2 378 750 руб.
Индекс доходности (ИД) вычисляется по формуле:
,
ИД=(1/1 000 000)* 3 378 750 = 3,378 = 3,4
А теперь рассмотрим случай, когда инвестиции осуществлены за счёт кредита банка.
Рассмотрим вариант, когда инвестиции осуществлены за счет кредита банка. Исходные данные для кредита приведены в Таблице 2.1.
Таблица 2.1
Размер
кредита,
руб. |
Процентная
ставка,
% |
Начисленные по процентам суммы выплачиваются кредиторам | Кредит возвращается кредитору | Ставка дисконтирова-ния,
% |
1 000 000 | 15 | Один раз
в конце срока кредита
(сложные проценты) |
равными частями в течение трех последних лет | 19 |
Срок кредита – 4 года | ||||
Проценты
за использование кредита |
Информация о работе Курсовая работа по Экономике организации