Курсовая работа по Экономике организации

АННОТАЦИЯ 
 

  
 

    Цель  данной курсовой работы – систематизировать, закрепить и расширить теоретические  и практические знания студентов  по экономике организации и умение применять их при решении конкретных задач работы предприятия в реальных условиях. Предметом исследования в курсовой работе является производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Курсовая работа предусматривает решение последовательного ряда четырёх  задач, отражающих приобретенные знания по предмету «Экономика организации (предприятия)».

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

    Цель  данной курсовой работы – систематизировать, закрепить и расширить теоретические  и практические знания студентов  по экономике организации и умение применять их при решении конкретных задач работы предприятия в реальных условиях. Предметом исследования в курсовой работе является производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Курсовая работа предусматривает решение последовательного ряда четырёх  задач, отражающих приобретенные знания по предмету «Экономика организаций».

        В данной курсовой работе была  определена мощность предприятия исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции; построена «кривая производственных возможностей» предприятия; найдено наиболее рациональное использования капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов); рассчитаны изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода и  срок окупаемости, чистый дисконтированный доход, индекс доходности дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений) за счет собственных средств и за счет кредита коммерческого банка.

      В итоге был построен финансовый профиль проекта при условии его финансирования за счет собственных средств и за счет кредита коммерческого банка и используя приемы метода «Директ–костинг», определён «вклад» каждого вида продукции – А и В – в покрытие постоянных затрат.

     Данная курсовая работа - ответственный шаг в понимании сложностей, которые могут возникнуть у каждого предпринимателя, бухгалтера при планировании той или иной производственно-хозяйственной деятельности. Практическое решение последовательного ряда четырех задач ,представленных в работе,  поможет в дальнейшем в практике. 
 

ЗАДАЧА 1

Определить, исходя из    ограниченности   ресурсов    (в   данном    случае производственных мощностей), оптимальную  производственную программу завода по данным, приведенным в табл. 1. Конечную продукцию выпускает только цех сборки машин.

Прибыль от продажи единицы продукции  А = 8500 рублей, от продажи единицы  продукции В = 9500 рублей.

    Расчеты надо представить в графическом  виде (кривая производственных возможностей).

    Исходные  данные представлены в таблице 1.1

    Таблица 1.1

Решение:

Решение задачи №1 решим путем построения «кривой производственных возможностей». Производственную мощность каждого  цеха в системе координат можно  представить в виде прямой линии, построенной по двум точкам. Одна из точек определяется при условии, что выпускается только один вид продукции, другая – аналогично. При условиях заданных в табл. 1.1, уравнение кривой производственных возможностей приобретает вид:

- для  цеха сборки машин

300А  + 300В = 300 000,

300А  + 300В ≤ 300 000.

Таким образом, значение точки на оси товара А при построении КПВ определяется при условии, что выпускается только этот вид продукции, продукция В не выпускается, т.е. В = 0.

300А  = 300 000    => А  = 1000, В = 0;

300В  = 300 000    => А  = 0, В = 1000. 

     Производственная  мощность других цехов определяется аналогично:

     - для цеха сборки узлов

300А  + 300В = 500 000,

300А  + 300В ≤  500 000.

300А  = 500 000    => А  = 1667, В = 0;

300В  = 500 000    => А  = 0, В = 1667.

     - для механического цеха

400А  + 300В = 450 000,

650А  + 600В ≤ 450 000.

400А  = 450 000    => А  = 1125, В = 0;

300В  = 450 000    => А  = 0, В = 1500.

           - для литейного цеха

60А  = 50 000,

А=833,3, В = 0.

- для кузнечного  цеха

70В  = 50 000,

А = 0, В = 714,3.

       Кривые производственных возможностей  для всех цехов строятся на  одном графике. Минимальная область,  ограниченная кривыми производственных  возможностей цехов, - кривая производственных возможностей завода (рис. 1.1). 
 
 

    Рисунок 1.1 – Кривые производственных возможностей цехов

Площадь, ограниченная КВП завода, выключает  любые комбинации производственной программы выпуска изделий А и В, причем возможные оптимальные программы могут лежать только в угловых точках КВП завода.

Исходя  из графика (рис. 1), определим численное  значение в точках 1, 2, 3, 4:

Координаты 1-ой  точке (833,3; 0)

Координаты 2-ой точки получаются при пересечении  КВП литейного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:

А=833,3

300А+300В=300 000

Получаем:

А = 833,3;

В = 166,7.

(833,3; 166,7 ) 

Координаты 3-ей точки получаются при пересечении  КВП кузнечного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:

В = 714,3

300А+300В  = 300 000

Получаем:

А = 285,7;

В = 714,3.

(285,7; 714,3)

Координаты 4-ой точки (0; 714,3).

Рассчитаем  для точек 2 и 3 прибыль:

Pf ₂: 8500*833+9500*167=  8 667 000руб.

Pf₃ : 8500*286+9500*714= 2 431 000 + 6 783 000 = 9 214 000руб.

Таким образом, оптимальная производственная программа:

- продукция А =286  шт;

- продукция В = 714 шт;

• прибыль в точке оптимума = 9 214 000руб.

 
 
 
 
 
 

ЗАДАЧА 2

     Начальник механического цеха  предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования. Сделаем допущение, что общий фонд заработной платы не изменяется.

    Ваша  оценка этого предложения с позиций  увеличения объема выпуска продукции  завода и экономической целесообразности вложения средств. Для упрощения расчетов сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции остаются неизменными.

    А какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях?

    Предположим, что для осуществления выбранного варианта капитальных вложений у  предприятия нет свободных средств. Коммерческий банк может предоставить кредит (исходные данные об условиях кредита приведены в таблице

    Оценку  проводить с использованием показателей - срок окупаемости (недисконтированный), чистый дисконтированный доход, индекс доходности.

    Целесообразно ли при этих условиях осуществлять Ваш проект по повышению мощности выбранного Вами цеха?

    Решение:

    а) Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования. Следовательно, пропускная способность цеха составляет теперь 517 500 часов. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.

     - для механического цеха:

400А  + 300В = 517 500,

400А  + 300В ≤ 517 500.

Таким образом, значение точки на оси товара А при построении КПВ определяется при условии, что выпускается только этот вид продукции, т.е. В = 0.

400А  = 517 500    => А  =1294, В = 0;

300В  = 517 500    => А  = 0, В = 1725.

     Рисунок 2.1 – КВП завода с учётом изменения пропускной способности механического цеха на 15%

Исходя  из графика (рис. 2.1), определим численное  значение в точках 1, 2, 3, 4:

Координаты 1-ой  точке (833,3; 0)

Координаты 2-ой точки получаются при пересечении КВП литейного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:

А=833,3

300А+300В=300 000

Получаем:

А = 833,3;

В = 166,7.

(833,3; 166,7 )

Координаты 3-ей точки получаются при пересечении КВП кузнечного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:

В = 714,3

300А+300В  = 300 000

Получаем:

А = 285,7;

В = 714,3.

(285,7; 714,3)

Координаты 4-ой точки (0; 714,3).

Рассчитаем для точек 2 и 3 прибыль: