Экономическая эффективность совершенствования управления материально-техническим снабжением на базовом предприятии энергообеспечения

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 09:52, курсовая работа

Описание работы

Материально-техническая база (МТБ) предприятий представляет собой совокупность средств производства и прежде всего — средств современного крупного машинного производства во всех отраслях АПК. Однако МТБ сельского хозяйства имеет ряд специфических особенностей, которые необходимо учитывать при решении проблем на различном уровне управления и механизации производства:

Содержание

Глава 1. Теоретические основы управления материально-техническим снабжением на предприятии……………………………………………………2
1.1 Понятие, составные элементы и особенности материально-технической базы АПК………………………………………………………………………...2
1.2 Задачи механизации и научного обеспечения материально-технической базы отраслей АПК……………………………………………………………...9
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления
на ООО «Ключ-Агро»………………………………………………………….13
2.1 Краткая производственно-экономическая характеристика ООО «Ключ-Агро»…………………………………………………………………………….13
2.2 Организационная структура управления предприятием
ООО «Ключ Агро»……………………………………………………………..15
2.3 Технология разработки и принятия управленческих решений
на ООО «Ключ-Агро»………………………………………………………….19

2.4 Анализ экономической эффективности управления предприятия……...21

2.5 Анализ производственной деятельности предприятия…………………..23
Глава 3. Формирование стратегии эффективного управления предприятием ООО «Ключ-Агро»……………………………………………………………..25
3.1. Выявление резервов эффективного управления предприятием………..25
3.2 Управленческое решение, неблагоприятно повлиявшее на экономическую эффективность предприятия ООО «Ключ-Агро»……………………………27
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых управленческих
решений…………………………………………………………………………28
Вывод и предложения………………………………………………………….30
Список используемой литературы……

Работа содержит 1 файл

kursovik.docx

— 105.85 Кб (Скачать)

Экономическая эффективность  использования транспортных средств  определяется себестоимостью выполненных  работ. К показателям эффективности  использования транспортных средств  относятся различные коэффициенты: использования грузового автомобильного парка (число работающих автомобилей  в процентах ко всем автомобилям); использования машин в работе (отношение машино-дней в работ; к  количеству машино-дней пребывания автомобиля в хозяйстве): рабочего времени (отношение  машино-часов, затраченных на перевозку  грузов или техническое обслуживание автомобильного парка, к общей продолжительности  пребывания автомобиля в наряде); пробега (отношение количества километров, пройденных с грузом, к общему пробегу); грузоподъемности (отношение общего количества выработанных тонно-километров к пробегу автомобилей с грузом) и др.

Одним из резервов улучшения  работы автомобильного транспорта является концентрация его крупных специализированных автотранспортных предприятий агропромышленного  комплекса па основе межхозяйственной кооперации, лучшего использования  специализированных и большегрузных  транспортных средств предприятий  АПК.

Эффективность использования  автотранспорта в значительной степени  зависит от типа и состояния дорог. Автомобильные дороги можно разделить  на 5 категорий: I и II категории —  дороги межгосударственного и основные республиканского значения, III категория - остальные дороги республиканского и основные областного значения, IV —  остальные дороги областного и районного  значения; V категория - дороги местного значения.

Большинство внешнехозяйственных  дорог районного значения имеет  щебеночное, гравийное и каменное покрытия. Внутрихозяйственные дороги в основном — профилированные  грунтовые. Но сравнению с автомобильными дорогами с твердым покрытием (асфальто- и цементобетон) себестоимость перевозок  по профилированным грунтовым дорогам, находящимся в хорошем состоянии, выше в 2 раза, расход топлива выше в 1,64 раза, а по грунтовым дорогам  во влажном состоянии соответственно эти показатели значительно выше.

Отставание дорожного  строительства не только ухудшает условия  эксплуатации машин, но и оказывает  отрицательное влияние на социальное развитие села. В республике в последние  годы увеличивается общая протяженность  дорог, в том числе и с твердым  покрытием.

Задачи механизации и  научного обеспечения материально-технической  базы отраслей АПК.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Задачи механизации  и научного обеспечения материально-технической  базы отраслей АПК.

Механизация АПК должна обеспечивать высокий уровень интенсификации производственных процессов при  росте эффективности капиталовложений и сокращении ресурсопотребления. Целенаправленная техническая политика государства  призвана выйти в ближайшие годы на следующие показатели:

1) уровень механизации труда в растениеводстве — 70 %, в животноводстве — 55 %;

2) повышение производительности труда в 1,8 2 раза;

3) снижение материалоемкости производства продукции до 0,9-1 кг/ц корм, ед., расход топлива до 4,7-4,8 кг/ц корм. ед.

В основу технического обеспечения  сельского хозяйства и перерабатывающих отраслей должны быть положены системы  машинных технологий и технических  средств, дифференцированные по природно-производственным условиям, взаимоувязанные по объемам  производства и переработки сельскохозяйственной продукции и отвечающие требованиям  интенсификации, ресурсосбережения  и экологии.

Развитие механизации  отраслей должно базироваться на следующих  основных принципах:

-системном подходе к  разработке и производству техники,  обеспечивающем возможность полнокомплектной  поставки технических средств  для Законченных технологических  циклов;

-сбалансированности создания  и освоения производства техники,  исходя из реальных ресурсных  возможностей республики. потенциала  научно-исследовательских, конструкторских  организаций и предприятий сельхозмашиностроения;

- максимальной эффективности  в сфере производства и потребления  техники;

-рациональном ограничении  номенклатуры технических средств,  сокращении материале- и энергоемкости  путем создания оптимальных типоразмерных  рядов, агрегатной унификации  и универсализации машин;

- автоматизации технологических  процессов (в первую очередь  — стационарных) с использованием  машино-аппаратов и роботов.

Эффективность механизации, электрификации и механизации технических  процессов в сельском хозяйстве  и перерабатывающих отраслях в значительной степени зависит от уровня научного обеспечения.

Научно-исследовательские  и опытно-конструкторские работы должны быть направлены главным образом  на создание высокопроизводительных, малоресурсоемких, универсальных машин  и орудий, позволяющих существенно  повысить уровень механизации при  значительном сокращении номенклатуры применяемых технических средств  и затрат производственных ресурсов.

Программой механизации  АПК предусмотрено, что основу мобильной  энергетики республики должны составлять тракторы ПО «МТЗ». В первую очередь  будет организован массовый выпуск колесных тракторов общего назначения 3-го класса мощностью 200 л.с. взамен Т-150К, которые морально устарели, конструктивно  несовершенны и имеют низкую техническую  готовность. Объемы поставок тракторов  МТЗ хозяйствам в ближайшей перспективе  возрастут. Совершенствование шлейфа машин к новым и выпускаемым  тракторам предусматривается путем  создания технических средств, более  качественно выполняющих свое функциональное назначение, с меньшим количеством  проходов агрегатов по полю, более  универсальных.

Создание техники для  механизации сельского хозяйства  тесно связано с проблемой  формирования системы машин для  перерабатывающих отраслей. Отсутствие такой системы ведет к тому, что создаются далекие друг от друга по своим свойствам и  назначению технологии, не всегда учитывается  специфика отдельных производств. Структурная классификация такой  большой сферы, как перерабатывающая промышленность, не может не иметь  определенных недостатков. Перерабатывающая промышленность имеет ряд однотипных процессов (измельчение, варка, сушка, разлив, упаковка и т.д.), осуществляемых с использованием различного сырья. Поэтому в основу должен быть положен  принцип следования по цепочке от производителя сырья, его хранения, подготовки, транспортирования, обработки  по различным технологиям до передачи для реализации потребителю через  хранение, систему массового питания  и розничной торговли. Существующая классификация отраслей и соответствующая  ей система машин и технологии не способствуют поиску общих технологических  решений и сокращению количества требуемых отраслям машин и оборудования.

Международная стандартная  отраслевая классификация (МСОК) выделяет пять основных rpyпп единого раздела  «Производство продуктов питания  и напитков. Они включают: производство, обработку и консервирование  мяса, рыбы, фруктов, овощей, масел и  жиров: производство маточных продуктов; производство мучных продуктов, крахмала и крахмалосодержащих продуктов, а  также готовых кормов для животных; производство других продуктов питания; производство напитков. Очевидно, что  при  такой классификации возможны выделение однотипных процессов, сокращение номенклатуры используемого и в  целом взаимозаменяемого оборудования. Отраслевая разобщенность должна уступить место системе машин и технологий, сокращению количества оборудования.

Согласно имеющейся информации, в перерабатывающей промышленности стран CHГ используется более 5-1 тыс. единиц оборудования. В связи с  этим первоочередными действиями должны быть: пересмотр в сторону резкого  сокращения существующей системы машин  и технологий: выделение среди  них однотипных; существенное снижение номенклатуры изделий. Выпускаемый  промышленностью Республики Беларусь номенклатурный перечень охва1ывает  не более 2-3 % требуемого количества, что  крайне ненормально. Эта  работа  ведется единым координационным  органом, способным обеспечить: выработку  научных принципов формирования систем машин и технологий перерабатывающих отраслей Республики Беларусь и однотипных предприятии стран СНГ; эффективное  регулирование отношений посредством  экономических факторов в условиях рынка в цепочке «производитель переработчик — потребитель».

В России, осознав сложившуюся  ситуацию, создали Российский союз товаропроизводителей пищевой и  перерабатывающей промышленности. Очевидно, что аналогичное организационное  решение следует принять и  в Беларуси, объединив в одну организацию (ассоциацию) производителей машиностроительной и пищевой промышленности. Эта  организация смогла бы эффективно решать весь комплекс мероприятий по разработке и введению в действие системы  машин для перерабатывающей и  промышленности.

Машиностроение, производящее оборудование для перерабатывающей промышленности, перестраивается. Анализ данных по производству оборудования для перерабатывающей промышленности ФРГ показывает, что наибольший объем  в производстве оборудования э

занимают машины для упаковки пищевой продукции, следом идут компоненты и части различного оборудования. Во многих развитых странах  действует  аналогичная структура распределения  объемов производства машин, которую  необходимо принимать во внимание на перспективу. Это является основой  деятельности предприятий машиностроения для перерабатывающей промышленности.

В пищевой промышленности ставятся задачи: сократить расходы  сырья, снизить потери и повысить качество выпускаемой продукции; снизить  материально-энергетические  и трудовые затраты; изыскать местное сырье, ранее  не используемое в производстве продукции; расширить ассортимент вырабатываемой продукции, требуемый для ее производства набор технологического оборудования: уменьшить объемы пищевых отходов, являющиеся источником загрязнения  окружающей среды; удлинить сроки хранения производимой продукции.

Первоочередного решения  требует разработка: энергообеспечивающей технологии и оборудования для приготовления  сахарных сиропов; недорогого и удобного в эксплуатации универсального оборудования для выпечки кондитерских и хлебобулочных  изделий на предприятиях, расположенных  в сельской местности и небольших  населенных пунктах, позволяющего работать с частыми остановками и запусками  процесса выпечки и обеспечивающего  высокое качество продукции. Нужны  совместные интенсивные технологии и оборудование для увеличения объемов  производства высококачественных вин. коньяков и коньячных напитков на основе ускоренной выдержки спиртов, что  уменьшит их стоимость на 40 % по сравнению  с приготовленными по традиционной технологии аналогами. Произойдет снижение потерь за счет сокращения срока выдержки в 3 4 раза. Разработка и внедрение  эффективной технологии и оборудования создадут благоприятные условия  для производства спирта из яблочных выжимок. Это обеспечит сокращение дефицита этилового спирта при безотходной  технологии переработки яблок и  расширит ассортимент плодовых вин. Разработка технологического процесса и комплекса оборудования для  выпуска элитных сортов крепких  алкогольных напитков обеспечит  их конкурентоспособность на мировом  рынке, даст возможность снизить  потери спирта за счет применения новых  адсорбентов.

 

 

Глава 2. Анализ и  оценка эффективности управления

на ООО «Ключ-Агро».

2.1 Краткая производственно-экономическая  характеристика ООО «Ключ-Агро».

 

Адрес предприятия:

Волгоградская область Алексеевский район х. Шарашенский.

К предприятию подходит дорога с твердым покрытием. Состояние  дорог хорошее.

Климат на территории континентальный, с холодной, малоснежной зимой и жарким, сухим летом. Средняя температура января от -8С до -12С, июля — от +22С до +24С. Количество осадков — около 350 мм в год.

Почвы преимущественно чернозёмные, тёмно-каштановые.

Сфера деятельности предприятия: производство с/х продукции.

Целью создания Общества является извлечение прибыли из основного  вида деятельности, а также активное проведение мер по стабилизации и  развитию экономики Алексеевского  района Волгоградской области и  поселковой инфраструктуры. Для достижения своих целей Общество может совершать  любые сделки, не противоречащие действующему законодательству РФ, в том числе  осуществлять внешнеэкономические  торговые, посреднические операции. Общество является коммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, фирменное наименование, круглую печать и штампы в соответствии с законодательством РФ. Общество имеет на праве собственности, обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть ответчиком истцом в судах Российской Федерации. В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или недостаточности имущества Общества на его участников может быть возложена субсидиарная ответственность по обязательствам общества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Организационная  структура управления предприятием

ООО «Ключ Агро».

 

Головной офис предприятия  расположен в хуторе Шарашенском. Управление предприятием осуществляется единоличным  исполнительным органом – Директором. К компетенции Директора Общества относятся вопросы руководства  текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции его участников. Директор без доверенности действует  от имени общества, представляет его  интересы, совершает сделки от имени  Общества, утверждает штатную структуру, издает приказы и распоряжения, дает указания к исполнению, подготавливает, рассматривает и утверждает иную нормативно – плановую документацию внутреннего пользования Общества.

Информация о работе Экономическая эффективность совершенствования управления материально-техническим снабжением на базовом предприятии энергообеспечения