Издержки предприятия и их роль в обеспечении конкурентных преимуществ

     Все эти меры направлены на оптимизацию транспортных расходов предприятия и, вместе с тем, положительным образом характеризует работу менеджера по снабжению магазинов.

     К качественной характеристике коммерческой работы предприятия следует также  отнести работу, связанную с определением оптимального размера партии поставок. Ведь от того, насколько точно рассчитана это величина, зависит не только ускорение товарооборачиваемости, но и величина скидки предприятия изготовителя или оптового посредника (торговой базы, мелкооптового магазина и др.). А величина скидки оптового посредника уменьшается вместе со снижением партии товара.

     Следовательно, необходимо точно соотносить расходы  по хранению товарно-материальных ценностей  с величиной оптовой скидки. При  этом также следует учитывать  расходы по завозу - транспортные расходы, расходы, связанные с погрузочно-разгрузочными работами.

     При точном проведении расчетов можно определить оптимальный размер партии каждого  из поставщиков.

     Одним из существенных направлений экономии издержек обращения торгового предприятия будет обеспечение за счет уменьшения затрат живого труда на единицу продукции и опережающих темпов роста его производительности по отношению к темпам роста средней заработной платы. Ведь не вызывает сомнений тот факт, что при опережающих темпах роста производительности труда над ростом оплаты за этот труд, происходит экономия издержек обращения торгового предприятия, связанная с оплатой труда торговых работников.

     Другими направлениями экономии издержек обращения  торгового предприятия будет  повышение влияния число технико-экономических факторов. Наибольшее влияние имеют следующие группы факторов:

     - повышение технического уровня торгово-технологического процесса;

     - совершенствование организации труда;

     - уменьшение размера амортизационных отчислений, приходящихся на рубль товарооборота - сокращение административно-управленческих расходов;

     - ликвидация непроизводительных расходов и потерь;

     - снижение энергоемкости торгово-технологического процесса с целью снижения величины расходов по электроэнергии и т.д.

     Однако, ввиду большой степени неопределенности вышеизложенных направлений экономии, существует некоторые сложности выявления размера экономии по ним. Следовательно, необходимо рассматривать экономию для каждого конкретного пути.

     Заключение 

     Подводя итоги проделанной работы, сформулируем основные результаты исследования и выводы, сделанные на их основе.

     1. Издержки обращения – это производственные  затраты предприятий торговли. По своей экономической значимости затраты торговых предприятий могут подразделяться на две части: во-первых, издержки, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения: доработка с согласия производителя, товаров, предложенных к реализации; упаковка; ассортиментный подбор; транспортировка товара; хранение и др., во-вторых расходы, связанные с превращением товарной формы продукции, принятой на реализацию, в денежную: заработная плата работникам с начислениями; административно-управленческие расходы; уплата процентов за кредит; реклама; естественная убыль товаров др.

     2. Издержки обращения имеют важное  значение, поскольку они включают  значимые статьи затрат торгового  предприятия: расходы на перевозку  товара; на оплату труда; на  аренду и содержание помещения;  амортизация, начисленная на основные  фонды торговли; расходы по хранению, переработке и упаковке товара; расходы по доведению товара с улучшением качественных свойств и внешнего вида товара; отчисления на социальное страхование; расходы на торговую рекламу; потери в пределах установленных норм и другие.

     3. В курсовой работе проведен общий анализ издержек обращения по предприятию ООО «Парус». По сравнению с 2009 годом товарооборот вырос на 765238 тыс. руб. или на 194,6 %. Издержки обращения также увеличились. Рост издержек обращения в 2010 году по сравнению с 2009 годом составил 112%, что в абсолютных цифрах составило +109073,7 тыс. руб., затратоотдача в сопоставимых ценах за 2010 год составила 4,97 руб. В 2010 году относительная экономия издержек обращения была достигнута лишь по некоторым статьям, таким как «Пользование кредитом», «Расходы на хранение и упаковку товаров», однако на результаты года это не оказало значительного влияния и всего за год предприятие израсходовало на 1,07%, больше чем в 2009 году. Из анализа динамики издержек обращения по 2009 и 2010 г. следует, что всего за год предприятие получило относительную экономию в размере 23612 тыс. руб.

     4. Анализ факторов, влияющих на  издержки обращения, позволяет  заключить, что в сравнении с 2009 годом, в 2010 году в % к обороту издержки обращения сократились на 1,817%. Отношение издержек обращения к товарообороту за названный период увеличилось с 12,06 до 13,13 %. И, таким образом, издержки выросли на 109074 тыс. руб., а товарооборот вырос на 765238 тыс. руб. Наибольшее влияние на сокращение процентного отношения издержек к обороту оказали расходы за пользование кредитом, на износ санитарной одежды и МБП, расходы на хранение и упаковку товаров, а наибольшее влияние на увеличение процентного отношения издержек обращения к обороту оказали такие статьи как, «Расходы на оплату труда», «Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений и инвентаря», «Отчисления и затраты на ремонт основных средств», «Отчисления на социальные нужды», а также прочие расходы.

     5. Проведенный в работе анализ  позволил выявить резервы снижения издержек обращения на ООО «Парус». Так, прогнозные резервы, согласно расчетам, составляют 1195,1 тыс. руб. В том числе за счет увеличения предложения сопутствующих товаров – 918,6 тыс. руб.; за счет сокращения удельного веса в товарообороте магазина издержкоемких товаров – 38 тыс. руб. и за счет повышения удельного веса фасованных товаров – 238,5 тыс. руб. В результате проведенного исследования выявлено, что существует и другие способы реформирования состава товарооборота, что окажет влияние на снижение издержек обращения торгового предприятия:

     - Увеличение доли оптовой продажи товаров, что позволит сократить издержки на хранение.

     - Применение более прогрессивных методов обслуживания. В магазине следует применять полностью метод самообслуживания. Одновременно с социальной эффективностью эта форма продажи позволит получить ощутимую экономическую эффективность от сокращения живого труда на единицу розничного товарооборота; от повышения фонда отдачи за счет лучшего использования торговых площадей и других элементов материально-технической базы магазина.

     Кроме этого, нужно активно использовать мелкорозничную торговлю, особенно для  организации сезонной торговли, организовать торговлю на рынке. Также, следует уделить  внимание прогрессивным современным  методам обслуживания, одним из которых является продажа через автоматы.

     Следует отметить, что в процессе ежедневного  товароснабжения использует в основном транзитную форму и практически  не использует складскую. Доставка товаров  на предприятие осуществляется грузовыми автомобилями предприятий-производителей и своим грузовым автомобилем ГАЗ типа «Газель» (грузоподъемностью 2,5т). Все эти меры направлены на оптимизацию транспортных расходов предприятия и положительным образом влияют на снижение издержек обращения данного торгового предприятия.

     Одним из существенных направлений экономии издержек обращения торгового предприятия  будет обеспечение за счет уменьшения затрат живого труда на единицу продукции  и опережающих темпов роста его  производительности по отношению к  темпам роста средней заработной платы.

     Возможными  направлениями экономии издержек обращения, можно предложить, повышение влияния  технико-экономических факторов. Поэтому  целесообразным считается, что предприятие  – должно уделять внимание следующей группе факторов:

     - повышение технического уровня торгово-технологического процесса;

     - совершенствование организации труда;

     - уменьшение размера амортизационных отчислений, приходящихся на рубль товарооборота - сокращение административно-управленческих расходов;

     - ликвидация непроизводительных расходов и потерь;

     - снижение энергоемкости торгово-технологического процесса с целью снижения величины расходов по электроэнергии и т.д.

     Существенно снижает эффективность работы магазина самообслуживания нерациональная технология товародвижения. Поэтому нужно применить тару-оборудование. Это позволит сократить количество технологических операций, численность работников, простои транспорта. Нужно улучшить организацию труда. И т.к. покупательские потоки неравномерны нужно целесообразно привлечь работников на неполный рабочий день или неделю, что позволит снизить расходы по оплате труда.

     Чтобы уменьшить расходы по статье «Расходы на содержание основных средств» следует  в магазине установить водомер, заменить лампы накаливания на люминесцентное освещение, изменить схему включения светильников в торговом зале.

     Можно сказать, что экономия издержек обращения  сама по себе не является самоцелью  в условиях формирования рыночной экономики. Она должна осуществляться без ущерба качеству торгового обслуживания. Поэтому, совокупность мероприятий, предлагаемых в данной дипломной работе, направленных на сокращение издержек эффективности работы, сможет не только снизить издержки, но и оптимизировать их структуру, улучшить результаты хозяйственной деятельности предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Список  используемых источников: 

1. Апарина  Л. А., Бойкова Л. А. Экономика  предприятия: Методич. указания  к практическим занятиям, учебное  пособие. – Самара, 2002.

 2. Бляхман   Л. С.   Экономика   фирмы : учеб.   пособие. – СПб. : Издательство Михайлова, 2003. – 279 с.

 3. Бондаренко   Т. Н.,   Савватеева   О. П.   Экономика   фирмы :   учеб. пособие. – Хабаровск : ХГАЭП, 1999. – 60 с.

 4. Валевич Р.П., Довыдова Г.А Экономика торговли предприятия: Учебно пособие, - Мн : Выш. шк., 96

5. Жиделева В. В., Каптейн Ю. Н. Экономика предприятия : учебник. – М. : ИНФРА-М., 2000. – 133 с.

6. Елизаров Ю. Ф. Экономика организаций : учебник. – М. :Экзамен, 2005. – 496 с.

7. Кейлер В. А. Экономика предприятия : курс лекций. – М. : ИНФРА-М,  2000. – 132 с.

8 Кнышова Е. Н. Экономика организаций : учеб. пособие. – М. :ИНФРА-М,2004. 

9. Мокий Н. С. и др. Экономика предприятия : учеб. пособие. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 264 с.

10 Петров Н. М. Основы экономики.- М: Дис, 2008.

11. Поляков П.П Экономика.- М: Дис, 2008.

12. Петров П. Я. Основы экономики. – М: Финансы, 2007

13. Семенов В. М. Экономика предприятия. – М: Юнити, 2009.

14. Соловьев П. П Экономика. – М: Дис, 2008

15. Савельева П. Я. Общая теория экономики. - М: Юнити, 2006.

16. Тимошина А. В. Теория экономики. Учебник. – М: Финансы, 2009.

17. Тришкин В.В Экономика.- М: Юнити, 2008.