Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 12:23, курсовая работа
В рыночных условиях хозяйствования предприятиям предоставлена большая свобода в использовании трудовых ресурсов и определении форм и размеров оплаты труда сотрудников. Сотрудники же, в свою очередь, достаточно свободно могут выбирать предприятие, на котором им будут предложены наиболее привлекательные условия, причем едва ли не во всех случаях на первом месте при принятии ими решения о трудоустройстве будет стоять размер оплаты труда.
Введение………………………………………………………………………..3
1.Основы планирования заработной платы………………………………….4
2.Факторы, влияющие на выбор формы и системы оплаты труда…………6
3.Системы оплаты труда………………………………………………………9
3.1.Тарифная система………………………………………………………….11
3.2.Бестарифная система……………………………………………………....13
3.3.Современные системы оплаты труда. Диапазонная тарифная система………………………………………………………………………….14
4.Формы оплаты труда………………………………………………………....17
4.1. Повременная система оплаты труда. Подсистемы………………………19
4.2.Сдельная форма оплаты труда. Подсистемы……………………………..24
Заключение……………………………………………………………………...31
Список использованной литературы……………………………………….....33
Разделение труда - специализация, дифференциация трудовой деятельности, приводящая к появлению и существованию ее различных видов.
Любое сколько-нибудь развитое предприятие состоит из подразделений, объединяющих аналогичные функции работников и материальные средства, которыми эти работники пользуются. Каждое подразделение отличается особым видом деятельности, необходимым для общего дела предприятия. Подразделение принимает специфические решения, действует во многом самостоятельно и несет за свою деятельность полную ответственность.
Проделанная работа позволяет сделать следующие выводы.
На сегодняшний день заработная плата является мощным мотивирующим и стимулирующим механизмом. Основная цель каждого работника - получать столько, чтобы затраченные усилия приносили и моральное, и материальное удовлетворение.
Использование различных систем заработной платы позволяет конкретному предприятию выбрать именно ту стратегию, которая соответствовала целям, как организации, так и каждого работника.
Список использованной литературы:
18.«Экономика предприятия: конспект лекций», Т.А.Фролова, Таганрог:ТРТУ, 2005г.