Формирование инвестиционной программы предприятия

     В краткосрочном периоде производственная мощность является постоянной величиной. В долгосрочном периоде она может  быть уменьшена за счет вывода из производства физически и морально устаревших, излишних машин, оборудования и площадей, или увеличена путем технического перевооружения производства, реконструкции и расширения предприятия. В связи с этим при обосновании производственной программы производственными мощностями рассчитываются входная, выходная и среднегодовая производственная мощность.

     Входная производственная мощность — это  мощность на начало отчетного или  планируемого периода.

     Выходная  производственная мощность — это  мощность предприятия на конец отчетного  или планируемого периода. При этом выходная мощность предыдущего периода является входной мощностью последующего периода. Выходная мощность рассчитывается по формуле: 

     ПМвых = ПМвх + ПМт + ПМр + ПМнс – ПМвыб, (2.3); 

     где, ПМвых — выходная производственная мощность; ПМвх — входная производственная мощность; ПМт — прирост производственной мощности за счет технического перевооружения производства; ПМр — прирост производственной мощности за счет реконструкции предприятия: ПМнс — прирост производственной мощности за счет расширения (нового строительства) предприятия; ПМвыб — выбывающая производственная мощность.

     Поскольку ввод и выбытие мощностей производится не одномоментно, а происходит на протяжении всего планируемого периода, то возникает  необходимость расчета среднегодовой  производственной мощности. Она определяется по формуле: 

     ПМс = ПМвх + ∑ ПМiввод * tiд/12 - ∑ ПМjвыв * tjб/12 (2.4); 

     где ПМс — среднегодовая производственная мощность; ПМiввод. — вводимая i-я  производственная мощность; tiд —  количество месяцев в году, в течение которых будет действовать i-я мощность; ПМjвыв — выводимая j-я производственная мощность; tjб - количество месяцев в году, в течение которых не будет действовать j-я выводимая мощность; 12 — количество месяцев в году.

     Приведенная методика определения среднегодовой мощности применима в случаях, когда в плане развития предприятия предусмотрен конкретный месяц ввода новых производственных мощностей. Если текущим планом капитального строительства или организационно-технических мероприятий предусматриваются сроки ввода мощностей не по месяцам, а по кварталам, то при расчете среднегодовой мощности считается, что они будут вводиться в середине планируемых кварталов.

     При разработке средне- и долгосрочных планов невозможно предусмотреть не только месяц, но и квартал, в котором будут введены дополнительные мощности. В этом случае при расчете их среднегодовых величин период действия вводимых мощностей принимается в размере 0,35 года.

     Обоснование производственной программы производственной мощностью осуществляется в 4 этапа.

     На  первом этапе анализируется коэффициент  использования среднегодовой производственной мощности в отчетном периоде. Он рассчитывается как отношение фактического выпуска  продукции к среднегодовой мощности. 

     Кио = ОПо/ ПМсо (2.5); 

     где Кио — коэффициент использования производственной мощности в отчетном периоде, ед.; ОПо — фактический выпуск продукции в отчетном периоде, ед.; ПМсо — среднегодовая производственная мощность предприятия в отчетном периоде, ед.;

     Поскольку производственная мощность представляет собой максимально возможный объем выпуска продукции при лучших условиях производства, то коэффициент ее использования не может быть больше единицы. Несоблюдение этого условия означает, что расчетная производственная мощность предприятия занижена и требуется уточнение расчетов.

     На  втором этапе осуществляется планирование роста коэффициента использования  производственной мощности в предстоящем  периоде. Оно основывается на выявлении  внутрипроизводственных резервов увеличения выпуска продукции без дополнительного ввода постоянных факторов производства. Внутрипроизводственные резервы улучшения использования действующих производственных мощностей подразделяются на экстенсивные и интенсивные.

     К экстенсивным относятся резервы  увеличения полезного времени работы оборудования в пределах режимного фонда. Они включают устранение внутрисменных и целодневных простоев оборудования, а также сокращение продолжительности плановых ремонтов. Группа интенсивных резервов включает в себя мероприятия по более полной загрузке оборудования в единицу времени, повышение квалификации рабочих и на этой основе более полное использование производительности машин, увеличение выпуска годной продукции и т. п.

     Коэффициент использования среднегодовой мощности в плановом периоде может быть определен по формуле: 

     Кип = Кио × J, (2.6); 

     где Кип — коэффициент использования  производственной мощности в плановом периоде, ед.; J — индекс роста коэффициента использования производственной мощности в плановом периоде.

     На  третьем этапе выявляется возможность выполнения производственной программы в краткосрочном периоде. Для этого вначале определяется возможный выпуск продукции с действующих производственных мощностей путем умножения их величины на плановый коэффициент использования среднегодовой мощности: 

     ОПд = ПМвх × Кип, (2.7); 

     где ОПд — возможный выпуск продукции  с действующих производственных мощностей, ед.

     Затем этот выпуск сопоставляется с плановым заданием. Производственная программа  будет выполнена в краткосрочном  периоде в том случае, если возможный объем выпуска продукции с действующих производственных мощностей будет больше или равен плановому объему: 

     ОПд > ОПп, (2.8);

         

        где ОПп — планируемый объем  выпуска продукции, ед. Если это  условие не соблюдается, то  необходимо ввод дополнительных производственных мощностей.

     На  четвертом этапе осуществляется расчет необходимого ввода в действие новых мощностей в долгосрочном планируемом периоде.

     При обосновании потребности в новых  производственных мощностях большое  значение имеют сроки их освоения. Чем они короче, тем больше продукции выпустит предприятие в плановом периоде, тем больше будет его валовый профит и выгода и быстрее окупятся инвестиции в развитие производства.

     По  вновь вводимым мощностям государственных  предприятий применяются отраслевые нормы продолжительности освоения проектных мощностей. Они дифференцируются в зависимости от величины осваиваемой мощности и степени новизны продукции (впервые осваиваемая или аналогичная ранее выпускаемая). Предприятия негосударственного сектора промышленности сроки (нормы) освоения проектных мощностей планируют самостоятельно.

     Нормы освоения проектных мощностей используются при определении потребности  вновь вводимых производственных мощностей  для обеспечения планового выпуска  продукции. Расчет выполняется по формуле: 

     ПМн = (ОПn – ОПd)/ Ко * Кс (2.9); 

     где ПМн — требуемый ввод в действие новых производственных мощностей, ед.; Ко — коэффициент освоения новых  производственных мощностей; Кс — коэффициент  среднегодовой мощности.

     Заключительным  этапом обоснования производственной программы производственными мощностями является разработка баланса производственной мощности. Он основывается на обеспечении равенства между плановым заданием и возможным суммарным выпуском продукции с действующих и новых производственных мощностей с учетом запланированных сроков их ввода и освоения. Формула баланса производственной мощности предприятия имеет следующий вид: 

     ОПд + ПМн × Ко × Кс = ОПп (2.10); 

     Увеличение  производственной мощности возможно за счет:

     — ввода в действие новых и расширения действующих цехов;

     — реконструкции;

     — технического перевооружения производства;

     — организационно-технических мероприятий, из них:

     — увеличение часов работы оборудования;

     —изменение  номенклатуры продукции или уменьшение трудоемкости;

     — использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.

     Большое практическое значение имеет оптимизация  производственной мощности.

     Под оптимизацией понимается мощность, при  которой номенклатура, ассортимент, объем выпускаемой продукции  обеспечивают максимальную загрузку оборудования.

     Ограничениями оптимизации производственной мощности являются:

     1) суммарное время изготовления  всех предметов торговли на первой группе оборудования;

     2) искомая производственная мощность  выпуска предметов торговли первого  вида не должна быть меньше  запланированной. 

     Эти задачи решаются с помощью методов  линейного программирования.

     Уровень использования производственной мощности измеряется следующими показателями:

     1) Коэффициентом фактического (планового)  использования производственной  мощности (К и.м.), который определяется  по формуле: 

К и.м.= фактическая (плановая) продукция в  натуральном или стоимостном выражении* M годов. средняя годовая мощность фактическая (плановая) в тех же единицах измерения, что и объем продукции

     2) Коэффициентом загрузки оборудования (К з.о). Этот показатель выявляет  излишнее или недостающее оборудование. Определяется по формуле:

К з.о =фактический  фонд времени (в станкочасах)/располагаемый  фонд времени (в станкочасах)

     Особое  место в организации производственного  процесса занимают различные принципы: пропорциональность, непрерывность, параллельность, ритмичность.

     Степень пропорциональности производства характеризуется величиной отклонения пропускной способности (мощности) каждой операции (передела) от запланированного ритма выпуска продукции.

     Пропорциональность  производства исключает перегрузку одного оборудования, т.е. возникновения узких мест, и недоиспользование мощности другого оборудования.

     Пропорциональность  принцип, выполнение которого обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3. ОБОСНОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ИНВЕССТИЦИЯХ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ЦЕЛЕВЫХ ЗАДАЧ ПРЕДПРИЯТИЯ 

     3.1 Разработка программы  оптимального использования  производственной  мощности и затрат  на ее реализацию. 

     Одним из важнейших   целевых задач  по развитию организации является увеличение объема выпуска продукции (пиво дорогих и массовых сортов). Для этого необходимы дополнительные производственные мощности. Производственные мощности предприятия  на данном этапе развития ООО «Очакова представлена в виде схемы.

 

     Рис. 3.1 Производственные мощности предприятия

     Основные  производственные цеха:

- Элеваторный цех