Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 10:57, курсовая работа
Целью курсовой работы является: провести анализ сезонности оказания услуг в ООО «Образ».
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
раскрыть понятие сезонности, установить ее свойства, виды и функции;
рассмотреть методы анализа явления сезонности на основе ООО «Образ»;
дать рекомендации для смягчения сезонности в ООО «Образ».
Введение 3
1. Теоретические аспекты сезонности оказания бытовых услуг 4
1.1. Сущность сезонности предприятия. Цели проведения её анализа 4
2. Анализ основных показателей деятельности и учет сезонности оказания услуг в ООО «Образ» 12
2.1. Краткая характеристика ООО «Образ» 12
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Образ» 16
2.2.1. Анализ объёма производства и реализации услуг 18
2.2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов 19
2.2.3. Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности 24
2.2.4. Анализ прибыли и показателей рентабельности 25
2.3 Анализ сезонности производства в ООО «Образ» 26
3. Рекомендации по повышению эффективности работы с учетом сезонных колебаний в ООО «Образ» 30
Заключение 31
Список литературы 32
В 2010 году ООО «Образ» оказало платных услуг населению на сумму 8375 тыс.руб. А это значит, что в отчетном году объем производства и реализации продукции (услуг) уменьшился на 983 тыс. руб., и составляет 89,5% по сравнению с показателем 2009 года. Увеличились затраты на рубль реализации по сравнению с 2009 годом. Это привело к увеличению средней цены заказа в 2010 году по сравнению с 2009 на 40% и составила 700 рублей.
За счет мероприятий по повышению квалификации численность работающих в отчетном 2010 году сократилась на 5 человек, что составляет 7,7% от количества работающих в 2009 году. Причем среднегодовая выработка одного рабочего уменьшилась в 2010 году на 5,3 тысячи рублей и равна 107,4 тыс. руб. Вследствие сокращения персонала в 2010 году размер среднегодовой заработной платы одного работающего увеличился на 2,6 тыс. руб. – это примерно 4%. Также из-за снижения объема производства уменьшился и фонд оплаты туда работающих – на 126 тысяч рублей. Из таблицы видно, что общая площадь предприятия равна 831,9 м. кв. и в течении трех лет осталась неизменна.
В результате финансово-хозяйственной деятельности предприятие в отчетном году не покрыло затрат в сумме 60 тыс. руб.
Табл.3
Исходные данные для оценки влияния различных факторов на изменение объема производства.
№ п/п | Показатель | 2008 | 2009 | Отклонение 2009 от 2008 | 2010 | Отклонение 2010 от 2009 |
1. | Объем производства (в сопоставимых ценах), тыс. руб. | 8512 | 9358 | 846 | 8375 | -983 |
2. | Объем производства (в натуральном выражении), шт | 93000 | 93500 | 500 | 92800 | -700 |
3. | Средняя сопоставимая цена одного заказа, руб. | 530 | 500 | -30 | 700 | 200 |
В 2009 году объем производства увеличился на 846 тысяч рублей, что привело к снижению себестоимости и уменьшению цены заказа. В 2010 году ООО «Образ» оказало платных услуг населению на сумму 8375 тыс.руб. А это значит, что в отчетном 2010 году объем производства и реализации продукции (услуг) уменьшился на 983 тыс. руб. Это привело к увеличению средней цены заказа в 2010 году по сравнению с 2009 на 40% и составляет 700 рублей.
Табл.4.
Динамика объема производства услуг
Года | Объем производства услуг, тыс. руб. | Абсолютный прирост (снижение), тыс. руб. | Относительный прирост, % | Темп прироста, % | Абсолютное значение 1% прироста (снижения), тыс. руб. | ||||
к пред. | к базов. | к пред. | к базов. | к пред. | к базов. | к пред. | к базов. | ||
2008 | 8512 | - | - | - | - | - | - | - | - |
2009 | 9358 | 846 | 846 | -90,1 | -90,1 | 9,9 | 9,9 | -9,38 | -9,38 |
2010 | 8375 | -983 | -137 | -110,5 | -111,5 | -10,5 | -1,6 | 93,6 | 85,6 |
По данным таблицы видно, что объем производства услуг на ООО «Образ» нестабилен: в 2009 году абсолютный прирост составил 846 тысяч рублей, а в 2010 году предприятие получило убыток в размере 983 тысячи рублей по отношению к 2009 году. Темп роста объема производства в 2010 году составил всего 89,5% по сравнению с 2009 годом.
Табл.5 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Категория служащих | Среднесписочная численность, чел. | Отклонение 2010 г. от | |||||
2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
абс. (+;-) | отн. (%) | абс. (+;-) | отн. (%) | ||||
Рабочие: | 70 | 65 | 60 | -10 | -14,3 | -5 | -7,7 |
основные | 59 | 54 | 50 | -9 | -15,3 | -4 | -7,4 |
вспомогательные | 11 | 11 | 10 | -1 | -9,1 | -1 | -9,1 |
Служащие: | 21 | 18 | 18 | -3 | -14,3 | - | - |
руководители | 2 | 2 | 2 | - | - | - | - |
специалисты | 19 | 16 | 16 | -3 | -15,8 | - | - |
ИТОГО | 91 | 83 | 78 | -13 | -14,3 | -5 | -6,1 |
Табл.5 Изменение структуры персонала
Категория служащих | Удельный вес в общей численности персонала, % | Отклонение (+;-) 2010 г. от | |||
2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2008 г. | 2009 г. | |
Рабочие: | 76,9 | 78,3 | 76,9 | - | -1,4 |
основные | 64,8 | 65,1 | 64,1 | -0,7 | -1 |
вспомогательные | 12,1 | 13,2 | 12,8 | 0,7 | -0,4 |
Служащие: | 23,1 | 21,7 | 23,1 | - | 1,4 |
руководители | 2,2 | 2,4 | 2,6 | 0,4 | 0,2 |
специалисты | 20,9 | 19,3 | 20,5 | -0,4 | 1,2 |
ИТОГО | 100 | 100 | 100 |
По данным таблиц 4 и 5 можно сказать, сто в отчетном году предприятие сократило число работников вследствие уменьшения прибыли и мероприятий по повышению квалификации работников. В группе основных рабочих, куда входят парикмахеры, демонстратор причесок, маникюрши, педикюрши, косметики, их число уменьшилось на 10 человек в 2008 году и составило 60 в 2010 году. К вспомогательным рабочим можно отнести уборщиц, а так как мастера-парикмахеры совмещают основную работу с уборкой помещения, то эти 2 группы можно объединить.
В 2009 году на предприятии сократился управленческий состав в лице трех бухгалтеров. Таким образом, количество специалистов на предприятии составляет 16 человек.
Вследствие падения прибыли на предприятии недостаточно средств на оплату некоторых статей расходов. Исходя из этого общее число работников ООО «Образ» сократилось на 14,3% и составляет 78 человек.
Анализируя
таблицу структуры персонала предприятия,
можно сделать следующие выводы: количество
работающих на предприятии в 2010 году уменьшилось
по сравнению с 2008 годом. Структура персонала
практически не изменилась в отчетном
периоде. Отмечается снижение удельного
веса в отчетном году руководителей, вспомогательных
рабочих и прочих служащих за счет приёма
на работу одного специалиста.
Табл.6
Показатели
использования рабочего
времени и выработки
одного рабочего
№ п/п |
Показатели | 2008 г. | 2009 г.
(План) |
2010 г.
(Факт) |
Отклонение 2010 г. от | |||
2008 г. | 2009 г. | |||||||
+, – | % роста | +, – | % роста | |||||
1. | Объем реализации услуг тыс. руб. | 8512 | 9358 | 8375 | 846 |
9,940 |
-983 | -10,761 |
2. | Среднесписочная численность рабочих, чел. | 70 | 65 | 60 | -10 | -14,321 | -5 | -7,742 |
3. | Удельный вес рабочих в общей численности персонала | 76,92 | 73,92 | 76,97 | -0,050 | 0,065 | 3,050 | 4,126 |
4. | Отработано одним рабочим чел./ дней | 250 | 270 | 278 | 28 | 11,200 | 8 | 2,962 |
5. | Общее число отработанных всеми рабочими чел./ дней | 17500 | 17550 | 17280 | -220 | -1,257 | -270 | -1,538 |
6. | Общее число отработанных всеми рабочими чел./ часов | 119000 | 121095 | 122688 | 3688 | 3,099 | 1593 | 1,315 |
7. | Средняя продолжительность рабочего дня, час. | 5,900 | 6,100 | 6,200 | 0,3 | 5,084 | 0,1 | 1,639 |
8. | Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб. | 121,6 | 143,9 | 149,6 | 28 | 23,026 | 5,7 | 3,9 |
9. | Среднедневная выработка одного рабочего, тыс. руб. | 0,486 | 0,533 | 0,485 | -0,001 | -0,2 | -0,048 | -9 |
10. | Среднечасовая выработка одного рабочего, тыс. руб. | 0,00102 | 0,00118 | 0,00113 | 0,00011 | 10,8 | -0,0005 | -4,2 |
Информация о работе Анализ сезонности производства на основе ООО “Образ”