Анализ производительности труда

         Таким образом, все выше перечисленные методики и модели имеют много общего в подходе к анализу производительности труда. Однако на практике наиболее применимы модели, разработанные Стражевым В.И. [2] и Савицкой Г.В. [3], так как они позволяют проанализировать уровень влияния всех факторов изменения среднегодовой (среднедневной, среднечасовой) выработки работающего на анализируемом предприятии, т.е. выводы будут более точны. А это позволяет разработать с меньшими затратами более эффективные мероприятия по росту производительности труда. Возможные пути роста производительности труда будут рассмотрены в следующем разделе. 
 
 
 

3. ПУТИ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ  ТРУДА 

         Планирование производительности труда сводится к тому, чтобы обосновать возможный ее рост и уровень (абсолютный размер выработки на одного работающего) в плановом периоде. Расчет роста производительности труда производится по факторам. Факторы роста производительности труда многообразны. И поэтому для удобства расчетов они сведены в несколько основных групп.

         Первая группа

         Структурные сдвиги в производстве. В эту группу факторов включают изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем объеме продукции.

          , где

Чстр - численность работающих с учетом структурных сдвигов, чел;

Ч - численность  исходная, чел;

Кр- удельный вес рабочих в общей численности  ППП, %;

Тб - удельная трудоемкость базисная, нормо-часы на 1 тыс.руб продукции;

Тп - удельная трудоемкость плановая, нормо-часы на 1 тыс.руб продукции; 

         Вторая  группа

         Повышение технического уровня производства. Сюда относятся все мероприятия по механизации и автоматизации производства, внедрению передовой технологии, модернизации оборудования, изменению конструкций и технологических характеристик изделий, повышению качества продукции, экономии сырья и внедрению новых, более эффективных видов материалов и энергии. 
 
 
 
 

         Ч = (Т₁ - Т₂) * Оп * В, где

Т₁  и Т₂ - трудоемкость продукции до и после внедрения технического мероприятия, чел;

Оп - плановый объем, тыс.руб;

В - часть  планового периода, в течение которого будет действовать данный фактор.

Определение экономии рабочей силы в результате ввода, например, нового и модернизованного оборудования производится по формуле:

, где

Ч₂ -  экономия в результате ввода нового и модернизированного оборудования, чел;

С - общее  количество оборудования в плановом периоде, ед;

С₁ - количество оборудования, не заменяемого и не модернизируемого, ед.;

С₂ - количество нового оборудования, ед;

С₃ - количество модернизированного оборудования, ед.

Пн, Пм - показатели роста производительности нового и модернизируемого оборудования, %;

Ч - численность  работающих, чел;

Кр - удельный вес рабочих в общей численности  ППП, %. 

         Третья  группа

         Улучшение организации производства, труда, управления. В эту группу включаются мероприятия по изменению специализации, не связанные с внедрением новой техники, повышению удельного веса кооперированных поставок, совершенствованию управления производством; мероприятия по научной организации труда, сокращению потерь рабочего времени, потерь от брака, изменению рабочего периода в сезонных производствах и др. 

         Экономия численности  за счет совершенствования нормирования труда: 

          , где 

Ч_{3 н} - экономия за счет совершенствования нормирования труда, чел;

Нв, Но - средний прирост норм выработки  и норм обслуживания, %;

Кс, Кп - удельный вес в базисном периоде  рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков,%;

Ч - численность  работающих, чел.

Экономия  численности за счет сокращения внутрисменных  простоев Ч_{3 п}:

, где

Кр - удельный вес основных рабочих в численности  ППП,%;

Рб,Рп - внутрисменные простои основных рабочих в базисном и плановом периодах,%;

Дн - доля в сокращении внутрисменных простоев, учтенных по фактору «повышение норм выработки и норм обслуживания», доля единицы. 

         Четвертая группа

         Изменение объема производства продукции. Здесь учитывается изменение численности условно-постоянного персонала в результате изменения объема производства продукции.

                             _  100 + К (Кр.о - 100)  _  Чб.у * Кр.о

         Ч₄= Чб.у                      100                           100           , где

Ч₄ - экономия численности за счет изменения объема производства, чел;

Чб.у - базисная численность условно-постоянного  персонала, чел.;

К - коэффициент возрастания численности условно-постоянного персонала на каждый процент расчетного увеличения объема производства;

Кр.о - расчетный  рост объема производства в плановом периоде (с исключением влияния  структурных сдвигов),%;

       

         Пятая группа

         Изменение природных условий  и способов добычи полезных ископаемых. Эта группа факторов учитывает изменения горно-геологических условий залегания угля, руд, нефти и другого сырья, содержание полезных ископаемых в рудах, способов добычи полезных ископаемых. 

                 Оп (То - Т₁)

         Ч₅ =      Фп                , где

Оп - плановый объем добычи;

То,Т₁ - трудоемкость единицы продукции при прежних и изменившихся природных условиях;

Фп - плановый фонд времени одного рабочего. 

         Шестая  группа

         Отраслевые  и прочие факторы. В последнюю группу включаются изменения за счет освоения новых производств, за счет территориального размещения производства.

                   Оп  _  Оп

         Ч₆ =    Вб      Вп                , где

Оп - плановый объем производства, руб.;

Вб,Вп - выработка на одного работающего базисная и предлагаемая, руб.

         Факторы роста производительности труда, не вошедшие в эти группы (повышение  культурно-технического уровня и квалификационного  уровня кадров, усиление материальных и моральных стимулов к труду  и некоторые другие), учитываются при планировании через факторы, перечисленные выше.

         Влияние отдельных  факторов на рост производительности труда в плане предприятия  определяется путем подсчета относительной  экономии рабочей силы.

         Возможное (относительное) уменьшение рабочей силы по каждому фактору выявляется как разница между затратами труда на плановый объем продукции при прежних (базовых) и новых (планируемых) условиях работы.

                             Э      *   100                  , где

         ΔПТ  =    Ч -  Э          

ΔПТ - прирост производительности труда, %;

Э - относительная  экономия численности по факторам, чел. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ  ТРУДА НА ЗАВОДЕ  МАССОВЫХ ШИН РУП  БШК «БЕЛШИНА» 

         РУП БШК «Белшина»  является самостоятельным государственным  предприятием, осуществляющим свою деятельность на принципах полного хозяйственного расчета на основе централизации функций управления, производства, финансовой, коммерческой, инвестиционной, внешнеэкономической, научно-исследовательской и другой деятельности. Целью деятельности комбината является производство шин для удовлетворения потребностей народного хозяйства как для предприятий, производящих автомобильную технику, так и  для эксплуатационных нужд. Главной задачей комбината является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.

         РУП БШК «Белшина»  создан и специализируется для производства шин для легковых, грузовых автомобилей, сельскохозяйственных, строительно-дорожных машин и механизмов и машин повышенной грузоподъемности.

         Комбинат прогнозирует производство шин в ассортименте с учетом конъюнктуры рынка и  потребностей всех автомобильных и  тракторостроительных предприятий республики, а также предприятий и хозяйств, эксплуатирующие шины.

         Комбинат самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность, определяет перспективы развития, исходя из конъюнктуры рынка. 
 
 
 
 

         22^а

         Хозяйственная деятельность осуществляется на основе заказов для государственных нужд, договоров с заказчиками и потребителями. Комбинат свободен в выборе предмета договора, определения обязательств, а также любых других условий хозяйственных взаимоотношений, не противоречащих действующему законодательству.

       Анализ  будем производить по методике, описанной  Г.В.Савицкой [3]. 

       Таблица 5.1

Исходные  данные для факторного анализа