Анализ организационно-технического уровня производства организации

 Содержание

 

Введение……………………………………………………………………………………...	2
Глава 1. Теоретические основы анализа и оценки организационно-технического уровня производства предприятия…………………………………………………………	4
1.1. Система показателей оценки организационно-технического уровня и условий производства………………………....................................................................	4
1.2. Анализ состояния и развития научно-технического уровня, технологии и использования производственной мощности……………………………….................	6
1.3. Анализ организации производства………………………………………………..	12
1.4. Комплексный анализ оплаты труда и оценка состояния социальных условий работы коллектива……………………………………………………………………….	16
1.5. Анализ и оценка экономической эффективности внедрения технико-организационных мероприятий ………………………………………………………..	21
Глава 2. Анализ организационно-технического уровня производства ООО «Арт-Проект»…………………………………………………………………………………...	24
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия…………………………..	24
2.2. Анализ организационно-технического уровня производства…………………...	27
2.2.1. Анализ эффективности использования основных фондов……………..........	27
2.2.2 Анализ эффективности трудовых ресурсов…………………………………...	30
2.2.3 Анализ эффективности использования фонда оплаты труда…………...........	32
2.2.4 Анализ эффективности технико-организационных мероприятий……..........	35
Глава3. Совершенствование организационно-технического уровня производства ООО «Арт-Проект»……………………………………………………………………...	37
Заключение  ……………………………………………………………………....................	40
Список использованной литературы…………………………………………………….....	43

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                  

                                                      Введение

Основными факторами повышения  экономической эффективности производства, а следовательно, и эффективности финансово-хозяйственной деятельности в современных условиях функционирования организаций являются техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия финансово-хозяйственной деятельности.

Главным условием развития производства является технический прогресс. От уровня техники, технологии и организации (управления) производством непосредственно зависят все технико-экономические показатели деятельности предприятия. Техника, технология и организация производства находятся в неразрывном единстве.

Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности — это комплексный непрерывный процесс, охватывающий развитие научно-технического уровня производства продукции и использование в производстве достижений научно-технического прогресса, рационализацию технологии производства, структуры хозяйственной системы и методов хозяйствования. В то же время организационно-технический уровень организации характеризуется степенью совершенствования организации труда и производства, эффективностью применяемых методов управления, уровнем качества услуг.

Задачи комплексного анализа  организационно-технического уровня хозяйствующего субъекта заключаются в следующем:

1. определение научно-технического уровня производства и оценка его влияния на результаты работы организации;
2. оценка степени эффективности организации и управления производством, труда и развития социальных условий работы;
3. формирование производственной мощности (пропускной способности) организации, анализ ее прироста, обоснование решений по улучшению использования производственной мощности;
4. выявление возможностей и поиск путей повышения организационно-технического уровня производства.

Источниками информации для анализа  организационно-технического уровня организации являются:

• годовой отчет о производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации;
• годовая и квартальная бухгалтерская отчетность;
• баланс производственной мощности организации;
• паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная и другая техническая документация.

 

        Целью данной  работы является: на основе изучения  экономической литературы и переработке  теоретического материала, проанализировать  и оценить организационно –  технический уровень производственного  предприятия.

В качестве субъекта исследования выбрано  ООО «Арт-Проект». Предприятие было основано в 1992 г. Основным направлением деятельности предприятия является:

1) изготовление:

- мебели из натуральных пород  дерева

2) розничная продажа

3) оптовая продажа

Для реализации этой цели определим ряд задач, которые  должны быть решены в процессе работы:

• Определить приемы и методы экономического анализа;
• Дать краткую характеристику исследуемого объекта;
• Провести анализ эффективности использования ресурсов предприятия: основных средств, трудовых ресурсов, прямых материальных и трудовых затрат.
• Дать заключение о развитии предприятия за анализируемый период.

 

Глава 1. Теоретические основы анализа и оценки организационно – технического уровня производства предприятия.

1.1 Система показателей оценки организационно-технического уровня и условий производства

            Под организационно-техническим уровнем понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления. Для проведения комплексного экономического анализа организационно-технического уровня используется система показателей, номенклатура которых весьма обширна (рис. 1).  

		Система комплексного анализа организационно-технического уровня производства
Анализ уровня техники и технологии				Анализ уровня организации и  управления			Анализ прочих условий производства
Анализ научно-технического уровня				Анализ организации производства			Анализ внешнеэкономических условий  деятельности
Анализ уровня технологии производства				Анализ уровня управления предприятием
				Анализ уровня организации и  фонда оплаты труда
				Анализ социальных условий работы коллектива
			Комплексная оценка экономической  эффективности внедрения технико-организационных  мероприятий

         Рис.1Система комплексного экономического анализа организационно- технического уровня производства.

          Выбор системы показателей, отражающих состояние организационно-технического уровня производства, находится в зависимости от особенностей отрасли и объектов анализа.

В основе методики комплексного анализа  организационного уровня лежит изучение трех групп аналитических показателей: состояния уровня техники и технологии; организационного уровня производства; показателей прочих условий производства. [1]

Первая группа показателей характеризует качество и прогрессивность продукции, состояние и прогрессивность применяемой техники и технологии, уровень научно-исследовательской работы, поточность производства и техническую оснащенность предприятия, степень и эффективность внедрения новой техники и др.

Вторая группа показателей характеризует уровень организации производства, уровень концентрации и размещения производства, длительность производственного цикла, уровень организации труда и управления, состояние социальных условий работы коллектива.

В рамках третьей группы исследуются внешнеэкономические условия деятельности организации, его связи, оценивается результативность работы.

Совокупность исследуемых  в процессе анализа организационно-технических показателей дает комплексную характеристику организационно-технического уровня и условий производства в организации:

Результат повышения организационно-технического уровня производства в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляется в процессе использования трех основных элементов производства: труда, средств и предметов труда. Качественными показателями использования производственных ресурсов являются производительность труда, фондоотдача, материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств. Показатели интенсивности использования ресурсов одновременно являются и индикаторами экономической эффективности организационно-технического уровня.

1.2 Анализ состояния и развития научно-технического уровня, технологии и использования производственной мощности

 

Факторы, определяющие научно-технический уровень  производства, зависят от масштаба и типа производства, характера выпускаемой продукции и ее перспективности, состояния основных производственных фондов (ОПФ) и совершенства технологии, уровня специализации и кооперирования и т. д.

Показатели  научно-технического уровня производства разделяются на:

• показатели оценки научно-технического уровня;
• показатели оценки уровня технологии производства.

Научно-технический уровень  производства характеризуется наличием и состоянием основного (технологического) оборудования организации, его обновлением и совершенствованием, прогрессивностью структуры основных производственных фондов и применяемых технологий, технической вооруженностью труда. [5]

Комплексный анализ наличия основного  оборудования проводится в каждой организации. Для этого определяется количество оборудования (по видам) и количество оборудования, пригодного к эксплуатации. Для проведения анализа исходными данными могут служить инвентаризационные карточки, технические паспорта на оборудование. Инвентаризационные карточки содержат информацию о виде и  марке оборудования,  месте  изготовления,  постановке  на учет, первоначальной стоимости, сумме износа, остаточной стоимости, размере амортизационных отчислений. В актах технического осмотра отражаются годность техники к эксплуатации, виды необходимых ремонтных работ и др.

Данные, полученные в ходе такого анализа  могут быть сведены в отдельную форму.

В ходе дальнейшего анализа  оценивается прогрессивность основного (технологического) оборудования. Для этого определяется его удельный вес (в процентах) доля активной части в общем объеме основных производственных средств организации (dF_ак):

dF_ак = F_ак / F_общ * 100 [1]

где, F_ак - первоначальная стоимость активной части основных производственных фондов; F_общ - первоначальная стоимость всех основных производственных фондов.

Повышение этого показателя является одним из прогрессивных  направлений технического развития организации, а выявление возможностей его увеличения - необходимым этапом анализа. О прогрессивности также свидетельствует превышение поступления оборудования над его выбытием или увеличение прироста в динамике.

Комплексный анализ прогрессивности  основного (технологического) оборудования предусматривает определение и оценку изменения его возрастного состава, степени изношенности и уровня обновления. Так, средний возраст оборудования (F) определяется по формуле

F = (k₁n₁ + k₂n₂ +…+k_nn_n) / (n₁ + n₂ +…+n_n)

Где, k₁,k₂, …k_n - средний возраст анализируемых групп оборудования; n₁, n₂, … n_n - количество оборудования в каждой возрастной группе.

Наличие   большого   количества  сравнительно  нового  основного  (технологического)   оборудования  в организации   свидетельствует о прогрессивности его структуры. В свою очередь, наличие старого оборудования указывает на необходимость внедрения новой техники и других средств механизации и автоматизации с учетом специфики деятельности организации.