Анализ эффективности использования экономических ресурсов предприятия

     В результате расчетов эффективности использования оборотных активов наблюдается увеличение оборачиваемости оборотных активов с 10,6 до 48,96. Оборачиваемость оборотных активов в днях снизилась на 18. О коэффициенте оборачиваемости денежных средств можно сказать следующее, что средний срок оборота денежных средств снизился, а оборачиваемость увеличилась, и это в свою очередь показывает, что ООО «Ками-консалтинг» эффективно управляет высоколиквидными активами. 

2.4 Оценка  трудовых ресурсов  ООО «Ками-консалтинг» 

     Важным  фактором развития производства и увеличения объема производства продукции является  использование  трудового потенциала.  Чтобы определить влияние отдельных  трудовых  факторов  на  объем  производства  используется анализ трудового потенциала.

     Задачи  анализа заключаются в изучении всех трудовых показателей работы предприятия:   обеспеченность   кадрами   соответствующих  специальностей, профессий и  квалификаций,  механизации  трудовых  процессов,  использования рабочего времени и обобщающего показателя – производительности труда.

     Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует  структуру персонала предприятия. В табл. 16 представлены состав и структура персонала предприятия.

     Таблица 16

     Состав  и структура персонала предприятия  ООО «Ками-консалтинг»

       Из табл. 16 видно, что ООО «Ками-консалтинг» делает акцент на квалифицированных специалистов, так как предприятие работает в высокоразвитой отрасли, а именно оказывает услуги в области информационных технологий. Численность персонала в 2008 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 12 человек. Самую малую долю численности составляют служащие – 2,4. Незначительно изменилась структура рабочих и руководителей.

     Производительность  труда – важнейший экономический  показатель, служащий для определения  результативности трудовой деятельности как одного работника, так и коллектива предприятия.

  В табл.17 представлены показатели производительности труда на предприятии. 
 

     Таблица 17

     Показатели  производительности труда на предприятии 

     ООО «Ками-консалтинг»

     Из  данных табл.17 видно, что улучшились показатели использования трудовых ресурсов: число отработанных дней одним рабочим увеличилось в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 3 дня, средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,1 часа. Это привело к тому, что общее количество отработанного времени одним рабочим увеличилось с 1627,5 часов в год до 1672 часов в год. Среднедневная выработка в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 5,77 тыс. рублей, что свидетельствует об увеличении производительности труда.

     Политика  в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.

     Для специалистов, служащих и руководителей  на предприятии ООО «Ками-консалтинг» используется система должностных окладов. Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Труд руководителей оценивается по результатам работы всего коллектива, по степени выполнения возложенных на них функций, достигнутому уровню организации труда. А труд специалистов и служащих – исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения должностных обязанностей. Премии начисляются за основные результаты хозяйственной деятельности.

     Таким образом, оценка экономических ресурсов предприятия ООО «Ками-консалтинг» показала, что   эффективность их использования в 2008 году по сравнению с 2007 годом улучшилась.

     Стоимость основных производственных фондов за 2008 год увеличилась на 4,5%. Также нужно отметить снижении фондоемкости продукции и рост выручки от ее реализации, вследствие чего наблюдается лучшее использование основных фондов.

     О коэффициенте оборачиваемости денежных средств можно сказать следующее, что средний срок оборота денежных средств снизился, а оборачиваемость увеличилась, и это в свою очередь показывает, что ООО «Ками-консалтинг» эффективно управляет высоколиквидными активами.

     Анализ  трудовых ресурсов ООО «Ками-консалтинг»  показал, что улучшились показатели использования трудовых ресурсов: возросла производительность труда, увеличилось число отработанных дней одним рабочим. За счет роста производительности труда произошло высвобождение численности производственных рабочих на 12 человек. 
 
 
 

     3. Резервы и пути повышения эффективности использования экономических ресурсов ООО «Ками-консалтинг»

     3.1 Резервы и пути повышения эффективности  использования основных производственных  фондов ООО «Ками-консалтинг» 

     Улучшение использования основных фондов отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

     Общий анализ предприятия позволяет выявить положительные тенденции в его развитии, прибыль от реализации продукции увеличилась в отчетном 2008 году в сравнении с базисным 2007 годом на 17%.

     Анализ  структуры и движения основных средств  ООО «Ками-консалтинг» позволил установить, что среднегодовая стоимость основных производственных фондов выросла на 64 тысячи рублей. Ввод в эксплуатацию нового оборудования всегда влечет за собой повышение затрат, но это позволяет значительно увеличить объем выпуска продукции, покрыть и преумножить все расходы связанные с приобретением и установкой. А работа на старом оборудовании сопровождается учащением планово-производственных ремонтов, внеплановых ремонтов, снижением производительности труда и т.д.    

     Анализ  эффективности использования основных средств показал, что фондоотдача в отчетном периоде увеличилась на 11,8%. Это положительная тенденция, поскольку рост фондоотдачи позволяет увеличивать выпуск продукции без дополнительных затрат.

     За  отчетный период показатель фондоемкости снизился на 50%, что способствовало росту выпуска продукции.

     Все эти положительные факторы необходимо закреплять и пытаться улучшить в будущих периодах.

     Успешное  функционирование основных фондов зависит  от того, насколько полно реализуются  экстенсивные и интенсивные факторы  улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

     Важнейшее значение имеет интенсивное использование  оборудования, т.е. полное использование  его по мощности в каждую единицу  рабочего времени, сокращение целодневных простоев. Чтобы этого избежать, необходимо следить за графиком планово-предупредительных ремонтов,  за своевременной организацией закупки и  монтажа оборудования.

       Задача эффективного использования  основных производственных фондов  охватывает все стадии и фазы движения основных фондов в производстве, начиная с момента принятия решений о приобретении того или иного оборудования и кончая его списанием по причине износа. 

     3.2 Резервы и пути повышения эффективности использования оборотных средств ООО «Ками-консалтинг» 

      Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий.

     Эффективность использования оборотных средств  зависит от многих факторов, которые  можно разделить на внешние, оказывающие  влияние вне зависимости от интересов  предприятия, и внутренние, на которые  предприятие может и должно активно  влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета.

     При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и переход их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

     Значительные  резервы повышения эффективности  использования оборотных средств  кроются непосредственно в самом  предприятии.

     На  предприятиях резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств. Чтобы ускорить оборачиваемость, необходимо:

• совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;
• полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;
• совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;
• совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;
• свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спец.одежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов;
• снижать дебиторскую задолженность.