Анализ формирования, распределения и эффективности использования прибыли на 000 «Запчастьснаб»

Резерв роста рентабельности собственного капитала за счет роста  чистой прибыли равен 13,75%, за счет увеличения стоимости активов в единице собственного капитала (ФСк) составляет 4,86%, при сохранении нормы эксплуатационной прибыли на уровне 2009 года резерв роста рентабельности собственного капитала составляет 15,2%.

Чтобы сделать определенные выводы об эффективности деятельности 000 "Запчастьснаб" одних коэффициентов рентабельности не достаточно Необходимо дать оценку ликвидности организации . Коэффициенты текущей ликвидности в 2009 , 2010 , 2011 годах составляют соответственно 1,86 и 3,37. Это очень высокие показатели за последние 2 года. Превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами в значительной мере свидетельствует о нерациональном вложении организацией средств и неэффективном их использовании.

Рассчитаем текущие финансовые потребности организации:

ТФП = Запасы + ДЗ - КЗ = 120481 + 13123 – 77148 = 56456 рублей.

 Именно столько предприятию  потребуется средств для обеспечения нормального кругооборота запасов и дебиторской задолженности в дополнение к той части стоимости этих элементов оборотных активов, которые покрывается кредиторской задолженностью. Чем меньше величина, тем лучше для финансового состояния организации ТФП могут принимать отрицательные значения, то есть кредиторская задолженность, полностью покрывает оборотные активы, являющиеся условиями производства и реализации, и обеспечивает предприятию необходимый кругооборот без привлечения дополнительных источников финансирования. Задачи управления текущими активами и текущими пассивами сводятся:

1. К ускорению оборачиваемости оборотных средств,
2. К превращению текущих финансовых  потребностей в отрицательную величину,
3. К выбору наиболее подходящего для организации типа политики управления текущими активами и текущими пассивами.

Для финансового состояния  организации благоприятно: получение  отсрочек платежа от поставщиков (коммерческий кредит), от работников организации (если имеет место задолженность по зарплате), от государства (если в краткосрочном  периоде есть задолженность по уплате налогов). Отсрочки платежей дают источник финансирования, порождаемый самим  эксплуатационным циклом.

В заключение главы хотелось бы сказать, что проведение анализа формирования, распределения и эффективности использования прибыли на предприятии является важной ступенью в развитии предприятия, позволяя достаточно верно оценить прибыль, ее использование и найти пути ее повышения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Результаты исследования показали, что 000 "Запчастьснаб" в 2011 году наблюдается увеличение выручки от продаж на 359366 рублей или 16,15%. Прибыль от продаж увеличилась на 4063 рубля или 16,6%, чистая прибыль возросла на 4484 рубля или 29,42%, внереализационные расходы снизились на 1010 рублей или 67,83%. Все это повлияло на увеличение рентабельности продаж на 0,01% в абсолютном выражении или 0,91%, увеличение рентабельности хозяйственной деятельности на 3,56% или 47,72%, благодаря увеличению Кпродаж и фондоотдачи на 34,14%, в 2011 году она составила 14,5 рублей. Рентабельность активов возросла на 1,94% или 44,9%.

В 2010 году в 000 "Запчастьснаб" произошло снижение чистой прибыли из-за увеличения коммерческих расходов, а именно увеличилась стоимость транспортных железнодорожных перевозок, арендная плата, стоимость телефонных междугородних переговоров, заработная плата персонала организации. Так же в 2010 году объем продаж снизился на 7,7 % из-за появления на рынке сбыта новых конкурентов. Эта величина является резервом для увеличения суммы прибыли на 6432 рубля.

Резервом увеличения рентабельности является увеличение суммы прибыли  от реализации и снижение себестоимости  товарной продукции. Т.к. организация не может повлиять на рост закупочных цен на товары, ей можно уменьшить издержки обращения путем нахождения более выгодных условий транспортировки. Резерв увеличения прибыли в 2011 году путем повышения объемов реализации товара составил 1891,83 рубль. Увеличение объема продаж возможно с внедрением маркетинговой службы в 000 "Запчастьснаб", расширением рекламной кампании и оптимизацией структуры сбыта.

Рентабельность активов  в 2010 году упала на 6,73% в абсолютном выражении или 60,9%. Это связано со снижением рентабельности продаж на 69,3%, что дало резерв роста рентабельности активов равный 7,7%.

Снижение рентабельности продаж связано с уменьшением  прибыли на 29881 рубль (66,30%). Для того чтобы улучшить показатели рентабельности организации необходимо по возможности снизить издержки обращения.

Рентабельность собственного капитала упала на 4,54% или 70% из-за падения чистой прибыли, а также отрицательного изменения финансовой структуры капитала на 23,43%, хотя со стороны финансовой устойчивости снижение этого показателя рассматривается положительно. Также отрицательным моментом является рост коэффициента ликвидности организации в 2010 , 2011 годах. Он немного превышает норму, что говорит о неэффективном использовании организацией ресурсов.

Организации можно посоветовать о внедрении новой услуги сервиса  по обслуживанию автомобилей с использованием их же продукции, то есть диверсификации деятельности  применив опыт 000 "СТАМ" - отделить розничные точки в самостоятельные подразделения (ИП) и вести оптовую торговлю со "склада на склад", это даст выгоду в уплате налогов, а именно уменьшится сумма уплаты налогов путем замены на единый налог.

Организации   необходимо  использовать  имеющиеся  резервы  повышения рентабельности и прибыли  для улучшения результатов своей  деятельности.

 

Список использованной литературы

1.Бакаев А.С. Об отражении  в отчете о прибылях и убытках  сумм чрезвычайных расходов (доходов) // Бухгалтерский учет и налоги, 2004, №5, с. 90.

2.Бердникова Т. Б. Анализ  и диагностика финансовой хозяйственной  деятельности организаций. - М.: Инфра  - М, 2004 г., с. 44.

3.Гражданский кодекс Российской  Федерации.

4.Донцова Л. В. Формирование  и оценка показателей годовой  отчетности. М. Дело и сервис, 2000 г., с.23.

5.Ильянова С. Д. Методика  финансового анализа. - М.: Финансы  и статистика, 1999 г., с.37 105.

6.Кодацкий В.П. Проблемы  исчисления и планирования прибыли.// Жур."Финансы",№9,1992,с.28.

7.Кодацкий В.П. Проблемы  формирования прибыли. // Жур."Экономист",№3,1993,с.49-60.

8.Крейнина М. Н. Финансовое  состояние организации // Методы  оценки. М.:ИКЦ «Дис», 2000, с. 176.

9.Курс экономической теории. Под ред. Чепурина. Киров.: АСА, 1996 г.

10.Никаноров В.Е. О распределении  прибыли. Официальные материалы   для бухгалтера, 2004 г. №2 с.38.

11.Сажина М. А., Чибриков  Г. Г. Экономическая теория. Учебник  для вузов. – М.: Изд. группа  НОРМА-ИНФРА. М.: 1999. – 456 с. 

12.Самуэльсон П. Анализ  издержек. // Экономикс. Гл.2,22,24. Жур. "Экономические науки",№7,1999.

13.Самуэльсон П., Нордхаус  В. Анализ издержек. // Экономикс.  Гл.21. Жур. "Экономические науки",№7,1990.

14.ФЗ «О государственной  поддержке малого предпринимательства  в РФ» от 14. 06. 95 г. № 88 – ФЗ.

15.ФЗ «Об упрощенной  системе налогообложения учета  и отчетности для площади малого предпринимательства» от 29. 12. 95 № 222 – ФЗ.

16.Экономическая теория: Учебник для вузов. / Под ред.  Камаева. М.: Владос, 2000.

17.Экономическая теория. Учебник. / Под ред. И. П. Николаевой. – М.: «Проспект», 1999.