Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2011 в 08:10, курсовая работа
Целью настоящей работы является исследование и дальнейшее совершенствование административных методов управления на примере ОАО «Мокинское». В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Обобщить, изучить и систематизировать теоретические материалы, касающиеся проблем управления деятельности предприятия.
2. Проанализировать текущее состояние административных методов управления в ОАО «Мокинское» на предмет выявления возможных недостатков.
3. Разработать предложения по совершенствованию административных методов управления в ОАО «Мокинское».
Ведение…………………………………………………………………………….3
1. Теоретическая часть:
1.1 Основные методы управления………………………………………...5
1.2 Понятие и сущность административного управления……………….6
1.3 Характеристика административных методов управления в менеджменте………………………………………………...... 7
2. Организационно-правовая характеристика предприятия ОАО «Мокинское»……………………………………………………………………..19
1. Размеры, специализация производства и сочетание отраслей на предприятии……………………………………………………………20
2. Организация и эффективность использования ресурсного потенциала предприятия……………………………………………...23
3. Финансовые результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.………………………………………...…31
3. Анализ административных методов управления в ОАО «Мокинское»…..32
4. Направления совершенствования административных методов управления в ОАО «Мокинское»………………………………………………………………37
Заключение……………………………………………………………………….40
Список используемых источников………………………………………..……42
Специализацию предприятия определим по структуре денежной выручки от реализации сельскохозяйственной продукции. В структуре товарной продукции:
- молоко составляет – 61,5%,
- мясо КРС – 19,5%,
- продукция растениеводства – 14,5%,
- прочая продукция – 4,5 %. Уровень хозяйственной специализации рассчитывается как отношение товарной продукции главной отрасли к товарной продукции всего предприятия: 34613/56310 * 100 = 61,5 %
При Ус = 61,5 % хозяйственная специализация считается углублённой (т.к. находится в пределах от 50 до 80%). Направление хозяйства – молочное скотоводство, с развитым производством зерна.
По данным таблицы №2 можно сделать вывод, что основным направлением деятельности хозяйства является производство молока, выручка за продажу которого составила в 2010 году 61,5 % от всей реализованной продукции по сельхозпроизводству.
Таблица 2.Состав и структура товарной продукции.
Вид продукции | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | ||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | |
Продукция растениеводства, зерно | 5155 |
13,9 |
4141 |
9,9 |
6140 |
14,4 |
8164 |
14,5 |
Продукция животноводства, всего: | 30112 |
81,2 |
35257 |
84,7 |
33291 |
78,3 |
45618 |
81,0 |
в т.ч. - молоко | 23984 | 64,7 | 26964 | 64,8 | 23654 | 55,6 | 34613 | 61,5 |
- мясо КРС | 6128 | 16,5 | 8293 | 19,9 | 9637 | 22,7 | 11005 | 19,5 |
Прочая продукция | 1816 | 4,9 | 2232 | 5,4 | 3093 | 7,3 | 2528 | 4,5 |
Всего: | 37083 | 100 | 41630 | 100 | 42524 | 100 | 56310 | 100 |
Выручка от реализации продукции в 2010 году возросла на 19227 тыс.руб. по сравнению с 2007 годом. За счет увеличения выручки от продажи молока на 10629 тыс.руб., мяса на 4877 тыс.руб., продукции растениеводства на 3009 тыс.руб. и прочей продукции на 712 тыс.руб.
Производство сельскохозяйственной продукции, его экономическая эффективность в целом зависят от имеющегося производственного потенциала в хозяйстве. Земельный фонд и средства производства являются основными составными частями производственного потенциала. Важнейшей предпосылкой и естественной основой создания материальных благ являются земельные ресурсы. Земле принадлежит особое место в народнохозяйственном комплексе. Земля является особым, единственным, оригинальным и незаменимым средством производства. Структура земельного фонда ОАО «Мокинское» отражена в таблице 3. Общая земельная площадь хозяйства сократилась на 2175 га по сравнению с 2007 годом и составляла в 2010 году 7791 га. Площадь пашни и сенокосов остались на прежнем уровне в 2010 году. Незначительно снизились площади пастбищ в рассматриваемый период на 11 га. Площади лесных угодий в размере 2164 га в 2008 году перешли в собственность государства.
Таблица 3. Состав и структура земельных угодий.
Виды земельных угодий | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | ||||
га | % | га | % | га | % | га | % | |
Общая земельная площадь | 9966 | 100 | 7791 | 100 | 7791 | 100 | 7791 | 100 |
В том числе сельскохозяйственные угодия | 7457 | 74,8 | 7446 | 95,6 | 7446 | 95,6 | 7446 | 95,6 |
из них: - пашня | 6355 | 63,8 | 6355 | 81,6 | 6355 | 81,6 | 6355 | 81,6 |
- сенокосов | 16 | 0,2 | 16 | 0,2 | 16 | 0,2 | 16 | 0,2 |
- пастбища | 1066 | 10,7 | 1055 | 13,5 | 1055 | 13,5 | 1055 | 13,5 |
- залежи | 20 | 0,2 | 20 | 0,3 | 20 | 0,3 | 20 | 0,3 |
Пруды и водоемы | - | - | - | - | - | - | - | - |
Лес | 2166 | 21,7 | 2 | 0,02 | 2 | 0,02 | 2 | 0,02 |
Прочие виды угодий | 343 | 3,5 | 343 | 4,4 | 343 | 4,4 | 343 | 4,4 |
Проанализируем использование земельных ресурсов в ОАО «Мокинское». Исходя из таблицы 4, можно сделать вывод, что при производстве продукции растениеводства пашня используется эффективно: выход продукции на 100 га с/х угодий с каждым годом увеличивается. Выход валовой продукции в 2010 г. на 100 га с/х угодий увеличился на 58,8 % по сравнению с 2007 г., а выход товарной продукции соответственно на 52,1 %.
Выход молока со 100 га с/х угодий увеличился на 16,4 % по сравнению с 2007 г., так же выход прироста живой массы скота увеличился на 4,3 %. Это связано с заготовкой более качественным кормом и рациональной технологией вскармливания. Выход зерна со 100 га с/х угодий увеличился на 9,3 % по сравнению с 2007 г. Это связано с введением новых технологий в обработке земли, с внесением минеральных удобрений по норме на каждый вид культуры, с применением ядохимикатов для уничтожения сорняков и вредителей на полях.
Прибыль на 100 га с/х угодий в 2010 г. увеличилась на 48 тыс.руб. по сравнению с 2007 г. Это связано с увеличением производства основной продукции предприятия – молока.
Таблица 4. Эффективность
использования
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. в % к 2007 г. |
Произведено на 100 га с-х угодий: | |||||
- валовой продукции, тыс.руб. | 574 | 695 | 737 | 773 | 158,8 |
- товарной продукции, тыс.руб. | 497 | 559 | 571 | 756 | 152,1 |
- прибыли (убытки) от реализации продукции, тыс.руб. | 91 |
43 |
17 |
139 |
152,7 |
- молока, ц | 359 | 393 | 378 | 418 | 116,4 |
- прироста живой массы скота, ц | 23 | 21 | 35 | 24 | 104,3 |
- зерна, ц | 396 | 478 | 598 | 433 | 109,3 |
Проанализируем состав и структуру основных средств. Из таблицы 5 видно, что стоимость ОПФ с каждым годом возрастает и за период с 2007 по 2010 увеличилась на 27609 тыс.руб., или на 31,2 %. В основном происходит увеличение ОПФ за счет покупки сельскохозяйственной техники. В тракторный парк хозяйства за последние 3 года поступили 2 Джон-Дира, 2 комбайна «Дон», 2 комбайна «Вектор», 2 трактора МТЗ-1221, 4 трактора МТЗ- 82, 1 трактор Т-150 и разнообразная прицепная техника соответствующая современным технологиям в растениеводстве и животноводстве. Здания и сооружения возросли в цене за счет капитальной реконструкции помещений, установкой нового оборудованья (например: дойка «Delaval», охладительные танкеры для молока и др.) В 2009 году был сдан в эксплуатацию новый беспривязный телятник на 350 голов. Увеличение стоимости продуктивного скота происходит за счет покупки племенных телок.
В структуре ОПФ основное место занимают машины и оборудование – 46,2 %. С внедрением на производстве новых технологий для получения более высокого качества продукции предприятие закупает новое оборудование.
Таблица 5. Состав и структура основных средств.
Виды
основных
средств |
2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010г. | ||||
тыс. руб. | % | тыс. руб | % | тыс. руб | % | Тыс. руб | % | |
Здания
и
сооружения |
37713 | 42,6 | 39308 | 36,8 | 41570 | 37,6 | 41229 | 35,5 |
Машины и оборудование | 37333 | 42,2 | 48565 | 45,5 | 49112 | 44,4 | 53707 | 46,2 |
Транспортные средства | 3757 | 4,2 | 7048 | 6,6 | 7024 | 6,3 | 7156 | 6,2 |
Рабочий скот | - | - | - | - | - | |||
Продуктивный
скот |
8429 |
9,5 |
10550 |
9,8 |
11560 |
10,5 |
12714 |
10,9 |
Другие виды основных средств | 1308 |
1,5 |
1328 |
1,2 |
1343 |
1,2 |
1343 |
1,2 |
Всего основных фондов | 88540 |
100 |
106799 |
100 |
110609 |
100 |
116149 |
100 |
Второе место 35,5% занимают здания и сооружения: РММ, теплая стоянка, мехток, 6 зерновых складов, 3 сенных склада, 1 здание канторы, 3 молочно товарные фермы, 2 телятника беспривязного содержания, 1 телятник на откорме быков и контрольный двор. Все здания и сооружения регулярно ремонтируются, проводится капитальный ремонт с внедрением новых технологий.
Проанализируем показатели
Таблица 6. Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств.
Показатели | 2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010г. |
2010 г. в % к 2007 |
Фондообеспеченность, тыс. руб. | 11,8 | 14,3 | 14,8 | 15,6 | 132,2 |
Фондовооруженность, тыс. руб. | 463 | 593 | 618 | 663 | 143,2 |
Фондоотдача, руб. | 0,42 | 0,39 | 0,38 | 0,48 | 114,3 |
Фондоемкость, руб. | 2,38 | 2,56 | 2,6 | 2,1 | 88,2 |
Рентабельность (убыточность) ОПФ, % | 7,7 | 3 | 1,1 | 9,7 | 2 п/п |
Информация о работе Административные методы управления на сельскохозяйственном предприятии