Учет процесса управления трудовыми ресурсами

   Исходя  из данной таблицы следуют следующие  выводы: анализ производства и реализации продукции за три года показал, что в базисном  году было произведено и реализовано   продукции на сумму 1408053 тыс. тенге, в прошлом году произведено и реализовано продукции на сумму 657306 тыс. тенге, в отчетном году объем произведенной продукции составил 578294 тыс.тенге. Среднегодовая стоимость основных средств снизилась в базисном году на 11645 тыс.тенге, в прошлом году на 5209 тыс.тенге. Если в базисном году стоимость активов составляла 183215 тыс.тенге, в прошлом году наблюдается увеличение на сумму 310812 тыс.тенге, в отчетном году наблюдается снижение на сумму 203868 тыс.тенге. Среднегодовая численность работников за 3 года уменьшилась, в базисном году  на 11 работников, в прошлом году на 16 работников.  

     Таблица 3

     Размер  и структура товарной продукции

   Исходя  из таблицы следует вывод: основная доля производства товарной продукции  приходится на воздушные перевозки, что составляет 1378107 тыс.тг т.е 52,1%, авиационные перевозки 723739 тыс.тг 27,1%, прочие – 541807 тыс.тг 20,5%. Т.к по анализу авиационные перевозки составляют 52,1% то АО «МА»Ак жол» считается специализированным по производству одного вида продукции(оказания услуг) и продукции одной отрасли. 

     Таблица 4

     Состав  и структура основных фондов (на конец года)

   Сложившуюся структуру основных средств можно  оценить по следующим критериям: преобладают транспортные средства доля в базисном году 35,3%, в прошлом году-35,3%, в отчетном 34,5%, в среднем за 3 года-35,1%; машины и оборудования в базисном-32,9%, в прошлом-33,4%, в отчетном году-33.5%, в среднем за 3 года-33,2%. Это объясняется тем, что основная деятельность АО «МА»Ак жол» авиационные перевозки. Преобладает активная часть основных средств.

   Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. 

 Таблица  5

Анализ  состава и обеспеченности предприятия  рабочей силой

   Анализ  обеспеченности трудовыми ресурсами  следует проводить в тесной связи  с изучением показателей производительности и оплаты труда. 

   Таблица 6

   Соотношение темпов роста производительности и  оплаты труда

   Исходя  из данной таблицы можно сделать  следующие выводы: коэффициент опережения в прошлом году равен 1 значит темпы роста совпадают с темпами роста оплаты труда, изменения в фонде оплаты труда не произошел, следовательно не изменилась себестоимость продукции за счет статьи оплаты труда. В отчетном году коэффициент опережения составляет 0,8,это означает, что производительность труда опережает темпы роста оплаты труда и это привело к экономии фонда оплаты труда.

   Финансовые  результаты являются конечным показателем  деятельности предприятия. 

Таблица 7

Финансовый  результат деятельности АО «МА»Ак жол»

   2.2  Организация учетной работы АО  «МА»Ак жол»

   Бухгалтерия является самостоятельным структурным  подразделением АО «МА» «Ак жол» и подчиняется генеральному директору. В своей деятельности бухгалтерия руководствуется Международными стандартами финансовой отчетности в Республике Казахстан, действующим налоговым законода- тельством, межгосударственными и международными стандартами , уставом АО «МА»Ак жол», приказами, а также действующим Положением. Бухгалтерию возглавляет главный бухгалтер, которого назначают на должность и освобождают от занимаемой должности приказом по АО «МА»Ак жол». Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет  генеральный директор АО «МА»Ак жол».

   Учетная  политика же осуществляет в соответствии с Законом РК «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» №2732 от 26.12.1995 г. С учетом изменений и дополнений. Данной учетной политикой определяются основные правила организаций учета, а также требований к внутреннему и внешнему аудиту

   Главными  задачами бухгалтерского учета является: формирование полной достоверной информаций о хозяйственных  процессах и  финансовых результатах деятельности АО «МА»Ак жол», необходимой для оперативного руководства и управления, а также для ее использования инвесторами, покупателями, кредиторами, налоговыми и финансовыми органами, банками и иными заинтересованными организациями и лицами. Еще одной важной задачей является обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материальных ресурсов, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.

   Структуру и штат бухгалтерии утверждает генеральный  директор АО «МА»Ак жол» в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объема работы и особенностей производства. В состав бухгалтерии входят:

• Главный бухгалтер – начальник;
• Заместитель главного бухгалтера;
• Бухгалтера 1 категории;
• Бухгалтер 2 категории;
• Бухгалтер;
• Кассир.

        Ведение бухгалтерского учета и составление отчетности, как правило, ведется бухгалтерией компании  АО «МА»Ак жол» под руководством Главного бухгалтера.

   Руководитель  компании АО «МА»Ак жол» несет ответственность за надлежащую организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства в ходе производственной и коммерческой деятельности. Главный бухгалтер несет ответственность за организацию и ведение бухгалтерского учета, соблюдение законодательства в ходе производственной и коммерческой деятельности. Главный бухгалтер подчиняется Генеральному Директору компании АО «МА»Ак жол».