Территориальный маркетинг Вологодской области

    4. Департамент международных и межрегиональных связей. Им ведется целенаправленная работа по укреплению позиций Вологодской области как социально стабильного, динамично развивающегося, инвестиционно привлекательного региона. Способствуют этому выставочно-ярмарочная деятельность и конкурсы, проводимые в регионе (таблица). 

Выставочно-ярмарочная деятельность и проведение конкурсов в Вологодской области

    Исходя  из вышеизложенного, особо подчеркнем, что территориальный маркетинг – это не разовая акция по преодолению кризиса или конкретной проблемы, а осуществляемый на систематической основе процесс, необходимый для постоянной адаптации социально-экономического развития территории к непрерывно изменяющимся рыночным условиям.

    Вместе  с тем инструментарий территориального маркетинга в регионе используется недостаточно широко. Для комплексного решения задач сбалансированного регионального развития и роста конкурентоспособности требуется разработка концепции регионального маркетинга, которая позволит скоординировать действия органов власти в направлении повышения конкурентоспособности, а также применить маркетинговый подход в региональном управлении (рис. 2).  
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 2. Система формирования конкурентоспособности Вологодской области на основе территориального маркетинга

    Маркетинговый подход, по нашему мнению, должен быть реализован практически всеми подразделениями  Правительства области по закрепленным за ними функциям. В определенной степени функции органа территориального маркетинга могут взять на себя торгово-промышленные палаты, региональные антимонопольные управления, центры содействия предпринимательству, другие структуры, реализующие принцип партнерства государства и частного сектора.

    Организационно-правовые формы, статус таких организаций, а  также связанные с ним источники финансовых средств различны. Это могут быть, например, структурное подразделение при Правительстве области, акционерное общество с участием региональной администрации или независимая, но пользующаяся ее поддержкой организация.

    Учредителями  могут выступать органы исполнительной или представительной власти, предприятия, организации, банки, независимо от форм собственности и организационно-правовой формы, и организации, объединяющие предприятия и предпринимателей по отраслевому или региональному признаку (ассоциации, союзы); физические лица, занимающиеся индивидуальной предпринимательской деятельностью.

    Еще один путь – последовательное и  целенаправленное превращение информационно-аналитических структур, пресс-центров, отделов по связям с общественностью и иных подразделений региональных администраций в комплексные маркетинговые службы регионов.

    Таким образом, применение территориального маркетинга в региональном управлении позволит:

1. упорядочить его функциональную структуру;
2. выявить и охарактеризовать целевые группы потребителей территорий;
3. оценить фактические уровни спроса и потенциалы территории для прогнозирования и выработки сценариев экономического роста, стабильности или упадка, определять те обстоятельства, которые могут вызывать или дополнять каждое направление развития;
4. осуществить позиционирование территорий (в отношении располагаемых, закупаемых и воспроизводимых ими ресурсов) в сравнении с конкурирующими территориями, с учетом привлекательности, перспективности целевых групп и выгодности проектов для территорий;
5. комплексно оценить конкурентоспособность территории на основе выделения целевых групп;
6. сбалансировать компоненты стратегических направлений: маркетинг имиджа, привлекательности территорий, инфраструктуры, персонала и др.;
7. оптимизировать последовательность расстановки акцентов и осуществления действий применительно к возможностям территории;
8. планировать и программировать маркетинговые коммуникации, развивать брендинг территорий;
9. осуществлять комплекс мер по расширению участия территории и ее субъектов в реализации международных, федеральных, региональных программ;
10. привлечь на территорию государственные и иные внешние по отношению к ней заказы;
11. повысить притягательность вложения, реализации на территории внешних по отношению к ней ресурсов (импорт ресурсов);
12. стимулировать приобретение и использование собственных ресурсов территории за ее пределами к ее выгоде и в ее интересах (экспорт ресурсов);
13. выявить специфику и задействовать применительно к маркетингу территорий потенциал современных информационных технологий.

    Маркетинговая политика Вологодской области будет  направлена на поддержку социально-экономического развития и привлечение инвестиций, концентрацию усилий в продвижении региональных продуктов как на внешних рынках, так и на внутренних, поддержку сложившихся и развитие новых связей с другими территориями, повышение конкурентоспособности.

3. SWOT-анализ Вологодской области

Заключение 

    Сегодня перед российскими регионами  возникает проблема эффективной и адекватной региональной политики, направленной на реконструкцию и реформирование экономики, привлечение инвестиций, разработки и осуществления планов развития территорий, опирающихся в первую очередь на использование местного потенциала. Для этого необходима разработка и реализация долгосрочной концепции комплексного развития экономики и социальной сферы региона - региональный маркетинг территории, предусматривающий постепенное устранение негативных явлений и решение сложных социально-экономических проблем. При осуществлении маркетинга региона необходимо рассматривать четыре составляющих:

• место или географическое положение региона;
• продукт или присущие данной территории преимущества и недостатки;
• цена или расходы покупателей услуг региона, связанные с пребыванием или бизнесом на данной территории;
• промоушн, или информационный маркетинг региона.

    В настоящее время многие российские регионы, в том числе и Вологодская область, приходят к пониманию необходимости маркетинга территорий. Однако, усилия регионов в этом направлении крайне незначительны, за небольшим исключением. Как показали исследования, функции маркетинга региона практически выполняются лишь частично, практически отсутствует какая-либо оценка эффективности маркетинга.

    В завершении, можно сказать, что маркетинг территорий является хорошим инструментом социально-экономического развития. И, хотелось бы надеяться, что в ближайшее время маркетинг территорий станет неотъемлемой частью государственной и региональной политики.

Список использованных источников:

1. Конкурентные позиции региона и их экономическая оценка/ Под ред. Г.А. Унтуры. – Новосибирск: ИЭиОП СО РАН, 1997.
2. Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий, жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы: Пер. с англ./ Стокгольмская школа экономики в России. – СПб., 2005.
3. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. и с предисл. В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 2000.
4. Панкрухин А.П. Маркетинг территорий. – 2-е изд., дополн. – СПб.: Питер, 2006.
5. Официальный сайт Правительства Вологодской области [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://vologda-oblast.ru/main.asp?V=549& LNG=RUS
6. Официальный сайт Правительства Вологодской области, раздел «Малый бизнес» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://vologda-oblast.ru/main.asp?LNG=RUS&V=522
7. Ускова Т.В. Территориальный маркетинг как инструмент социально-экономического развития региона / Т.В. Ускова // Экономические и социальные перемены в регионе: факты, тенденции, прогноз. – 2008. – № 42.