Стратегический менеджмент

  1.Характеристика предприятия и виды деятельности. 

     Предприятие было создано в 1972 году как государственное  энергопредприятие «Шелеховские электрические сети» и входило в состав ГУЭП «Облкоммунэнерго» г. Иркутска. В результате реорганизации ГУЭП «Обломмунэнерго» было создано Муниципальное унитарное предприятие «Шелеховские электрические сети» (сокращенно МУП «ШЭС»).

     В 2006 году во исполнении статьи 6 Федерального закона РФ «Об электроэнергетике» №36-ФЗ в части запрещения совмещения деятельности по передаче электрической энергии и купле-продаже электроэнергии с 01 апреля 2006 года, МУП «Шелеховские электрические сети» выступило учредителем ООО «Шелеховской ЭнергоСетевой Компании» (постановление мэра г. Шелехова от 13.06.2006 № 452-п) для оказания услуг по передаче электрической энергии.

     С 01 сентября 2006г. постановлением Региональной энергетической комиссией (РЭК) от 18.08.2006 произошло разграничение деятельности и затрат:

МУП «ШЭС» (купля-продажа электрической энергии) и ООО «ШЭСК» (передача электрической энергии).

     В соответствии с Уставом предприятие  осуществляет следующие виды деятельности:

     1.  Основная деятельность – передача, распределение электроэнергии, техническое обслуживание, ремонт, монтаж и наладка введенных в эксплуатацию электрических сетей, а также деятельность по оперативно-диспетчерскому управлению технологическими процессами в электрических сетях

     2.  Прочая деятельность – ремонт и содержание объектов внешнего благоустройства (установок уличного освещения Шелеховского района по договорам с администрациями). Электромонтажные работы, замеры сопротивления изоляции, испытания и восстановления кабельных и воздушных линий и другие работы. 
 
 
 
 

 

2.Производственная программа 

     Заказчиком  услуг ООО «ШЭСК» по передаче электрической  энергии в 2008 году является ООО «Иркутская Энергосбытовая компания».

       По договору на оказание услуг  по передаче электрической энергии  с ООО «Иркутская Энергосбытовая компания», ООО «ШЭСК» обязуется доставить до потребителя определенное количество электрической энергии. На основании прогноза полезного отпуска потребителям Шелеховского района формируется баланс поставки/потребления электрической энергии, учитывающий собственное потребление сетевой организации на хозяйственные нужды и на компенсацию потерь в сетях.

     Объем нормативных технологических потерь в сетях ежегодно утверждается Минэнерго  РФ. Для сетевой организации достаточно актуальным является прогноз поступления  электрической энергии в сеть, и предполагает тесную и слаженную  работу со сбытовой организацией в  части прогноза полезного отпуска  потребителям для расчета собственных  технологических потерь в сетях  и разработки предложения в Минэнерго.

     Однако, в процессе расчета за оказываемые  услуги, возникает понятие сверхнормативных (коммерческих) потерь электрической  энергии, главным образом связанных  с отсутствием возможности формирования достоверного полезного отпуска, в  связи с отсутствием приборов учета. Для организации работы по снижению сверхнормативных потерь электрической  энергии, предприятием разработана  и утверждена программа мероприятий  по снижению потерь до 2012 года, включающая мероприятия по установке автоматизированных систем учета электроэнергии (АСКУЭ). В 2007 году фактические потери электроэнергии в сетях составили 17,9% от поступления в сеть, в 2008 году за счет выполнения мероприятий по установке АСКУЭ снижен объем потерь в сетях до 14%, в 2009 году норматив потерь составил 15,17%. 

 

3.Анализ  состояния основных  фондов предприятия и реализация мероприятий, направленных на повышение на повышение надежности и развитие электрических сетей в рамках производственной программы  

     Для дальнейшего анализа финансово-хозяйственной  деятельности предприятия необходимо оценить состояние основных производственных фондов предприятия, участвующих в  процессе передачи и распределения  электрической энергии.

     На  предприятии сложилась структура  собственных и арендованных основных средств:

      47% - собственные, 53% - арендованные (по  договорам аренды с МУП «ШЭС»).

Стоимость собственных основных производственных фондов предприятия на 01.01.2010 года составляла 9 578,43 тыс. руб. В структуре основных средств 92% составляет группа «Машины и оборудование», 8% - группа «Транспортные средства». Износ основных средств составил 4,9%. Небольшой удельный вес износа связан с недавним образованием предприятия. В 2010 году произошло значительное увеличение стоимости собственных средств предприятия на сумму  7 356,9 тыс. руб., прирост составил 76,8% к стоимости на начало периода. Были введены в эксплуатацию комплектные трансформаторные подстанции, в том числе объекты по проекту «Электроснабжения правобережной части п. Шаманка» и «Электроснабжение сел Шаманка (левый берег) и Моты Шелеховского района».

     Новое строительство - объекты по проекту внедрения автоматических информационно-измерительных систем коммерческого учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии (АИИС КУЭ РРЭ).

     По  состоянию на 31.12.2009 в структуре собственных основных средств доля группы «Машины и оборудования» увеличилась до 97%. Доля группы основных средств «Транспортные средства» составила 3%.Сумма амортизационных отчислений за 2009 год составила 1 196,96 тыс. руб.

     

     В рамках своей основной деятельности, ООО «ШЭСК» эксплуатирует и выполняет  ремонт электросетей, протяженность  которых  составляет  более  500  км, кол-во ТП более 150 шт.

     В 2010 году в рамках производственной программы был произведен текущий и капитальный ремонт КЛ и ВЛ: КЛ 10 кВ – 7,02 км, КЛ 0,4 кВ – 1,26 км. В 2010 г. общая протяженность отремонтированных кабельных линий составила 1,48 км, Рост объемов выполненных ремонтов составил 559%. ВЛ 6-10 кВ – 1,20 км, ВЛ 0,4 кВ – 13,00 км. В 2010 году – 4,88 км. Рост объемов капитального и текущего ремонта воздушных линий составил 290%.

     Были  проведены испытания ТП в количестве 32 шт. (в 2010 г. 24 шт.), испытания КЛ 0,4-10 кВ – 18,00 км. (в 2010 г. – 12,43 км.), ремонт и замена кровли ТП в количестве 11 шт. (в 2010 г. 5 шт.) Таким образом предприятие увеличило объемы по всем показателям производственной программы по сравнению с 2009 годом.

     Однако  следует понимать, что выполнение периодического капитального ремонта  электрических сетей, ТП, другого  оборудования, участвующего в процессе передачи и распределении электрической  энергии и их составных частей – в первую очередь экономически не эффективно и не является панацеей, так как существуют и остаются актуальными следующие проблемы:

     • низкая надежность электроснабжения в связи с отсутствием резервного источника питания;

     • износ основного оборудования, ветхое техническое состояние электрических сетей;

     • низкое напряжение в сети (по району до 200-160 В при нормативе 220 В);

     • работа трансформаторов осуществляется с превышением предельных допустимых нагрузок;

     • отсутствие распределительных сетей на территориях интенсивного возведения жилья и инфраструктуры социального значения! 

 

4.Инвестиционная деятельность 

     В связи с чем, ООО «ШЭСК», по согласованию с администрацией Шелеховского района, выступило инициатором и разработчиком инвестиционной программы, направленной на улучшение качества и развитие энергоснабжения потребителей Шелеховского района. В результате был составлен перечень мероприятий, вошедших в Инвестиционную программу, выполнение которых в среднесрочной перспективе (до 2012 года) обеспечит потребителей Шелеховского района качественной и бесперебойной подачей электрической энергии.

     В 2010 году ООО «ШЭСК» в рамках инвестиционной программы выполнило следующие мероприятия:

     1. Электроснабжение г. Шелехов ул. Заводская 30 квартал.

     В результате работ построена воздушная  линия 10 кВ протяженностью 700 м, также установлена комплектная трансформаторная подстанция 10/0,4 кВ. Источник финансирования – городской бюджет. Социально-экономический эффект от ввода мощностей это улучшение электроснабжения 30-го квартала (улицы Заводская и прилегающих улиц города).

     2. Электроснабжение с. Олха ул. Майская, Карьерная, Советская.

     В результате работ выполнен монтаж КТП-400 кВА, построены воздушные линии протяженность ВЛ-10 кВ – 0,05 км, ВЛ-0,4 кВ – 0,07 км.

Социально-экономический  эффект от ввода мощностей это  улучшение электроснабжения населения  Олхи ул. Майская, Карьерная, Раздольная, Советская, перевод на электрообогрев Дома Культуры.

     3. Электроснабжение п. Пионерск

Данные  работы не вошли в инвестиционную программу. Учитывая значимость данного  проекта ООО «ШЭСК» использовало для его реализации собственные средства. Выполнен монтаж двух КТП-400 кВА, построены воздушные линии протяженность ВЛ-10 кВ – 0,7 км, ВЛ-0,4 кВ – 0,43 км.

Источник  финансирования – средства ООО «ШЭСК», с дальнейшей компенсацией в тарифах.

     Социально-экономический  эффект от ввода мощностей это  улучшение электроснабжения населения  п. Пионерск и электроснабжение строительства моста через р. Иркут.

     В связи со строительством новой федеральной  дороги, старые подъездные пути в п. Пионерск подлежат ликвидации, что в свою очередь делает невозможной эксплуатацию существующей ВЛ-10 кВ п. Баклаши – п. Пионерск. По этим причинам нами запланировано в 2009-10 гг строительство ПС 35/10 кВ и прокладка двух кабельных линий 10 кВ длиною 2,5 км от ВЛ «Баклаши – Введенщина» до п. Пионерск.  
 
 
 

     4. Электроснабжение правобережной  части с. Шаманка.

     Построено 1 км 870 м воздушной линии 10кВ, 6 км 270 м  ВЛ-0,4 кВ. Полностью произведен предусмотренный проектом монтаж комплектных трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ в количестве 6 штук. Окончание работ – август 2009г.

     Ввод  новых мощностей позволит увеличить  надежность энергоснабжения сегодняшних  потребителей и обеспечит бесперебойную  поставку электроэнергии новой застройки  в с. Шаманка.

     Препятствием  для своевременного осуществления  этого направления инвестиционной программы послужили финансовые сложности, а именно выпадающие расходы  предприятия (рост стоимости оборудования, материалов, участившиеся аварии в  осеннее - зимний период, увеличение текущих  и капитальных ремонтов объектов, не включенных в инвестпрограмму, но необходимых для поддержания достаточного уровня надежности электросетей).

     5. Электроснабжение п. Большой Луг 

     В 2008г. построено 1,2 км ВЛ-10 кВ, 1,45 км ВЛ-0,4 кВ. Социально-экономический эффект от ввода мощностей это улучшение качества электроснабжения населения п. Большой Луг.

     В 3 квартале 2011 года за счет тарифа на присоединение планируется новое строительство 2-ух КТП мощностью 250 кВт и воздушных линий 10/0,4 кВ, подключить 93-ю трансформаторную подстанцию на отдельный фидер подстанции "Б.Луг" ЭЧ-36.

     6. Проектом Электроснабжение левобережной  части с. Шаманка предусмотрено строительство воздушных линий 10/0,4 кВ общей протяженностью 1 км 800 м, установка двух комплектных трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ, мощностью 250 кВА каждая. Установлена и подключена подстанция мощностью 400 кВА, вместо запланированной 250 – а это существенно улучшит электроснабжения села Шаманка путем дополнительного резервирования и увеличения системной надежности электроснабжения.