Создание и развитие ОАО "Свiтанак"

Создание и развитие ОАО "Свiтанак"

Полное наименование предприятия – Открытое акционерное общество «Свiтанак».

Отрасль – трикотажная (легкой промышленности).

Вышестоящее ведомство – Белорусский государственный концерн по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром».

Юридический адрес – 222160, г. Жодино, ул. 8 Марта, 1.

Форма собственности – общая долевая.

Дата последней регистрации – № 506 от 04.08.2000г. Минским облисполкомом.

Учредители предприятия:

-Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь;

-работники ОАО «Свiтанак».

Распределение уставного фонда в долях:

-государства – 50,4%;

-субъектов хозяйствования негосударственных форм собственности (юридических лиц) – 12,3%;

-иностранных участников – 0%;

-прочих участников (физических лиц) – 37,3%, из них – членов трудового коллектива ОАО «Свiтанак» - 18,7%.

ОАО «Свiтанак» - одно из молодых предприятий легкой промышленности Республики Беларусь, входящих в систему концерна «Беллегпром». 15 декабря 1975 года была введена в эксплуатацию Жодинская швейно-трикотажная фабрика как филиал Минского производственного объединения «Прогресс». С 1975 года по 1985 год фабрика состояла из трех основных цехов – подготовительно-закройного и двух швейных и производила бельевые трикотажные изделия из товарного полотна, поставщиками которого были смежные предприятия республики - в г. Солигорске, г. Гомеле, г. Бобруйске и др.

В 1981 году было начато строительство второй очереди фабрики трикотажного производства. Комплектация цехов нового производства производилась новейшим импортным оборудованием. В декабре 1985 года были введены в действие мощности первого пускового комплекса по производству трикотажного полотна – вязального цеха, а в декабре 1986 года был сдан в эксплуатацию второй пусковой комплекс – красильно-отделочный цех. Таким образом, на территории республики было создано крупнейшее предприятие легкой промышленности, предназначенное для массового производства трикотажных изделий из хлопчатобумажной пряжи с полным производственным циклом. Потребителями продукции предприятия являлись практически все республики бывшего СССР. Вплоть до распада СССР предприятием ежегодно производилось более 45 млн. шт. изделий в год.

С 1 апреля 1986 года, в связи с вводом в эксплуатацию фабрики трикотажного полотна, Жодинская швейно-трикотажная фабрика вышла из состава Минского производственного трикотажного объединения «Прогресс» и была преобразована в Жодинское производственное швейно-трикотажное объединение, состоящее из двух фабрик – трикотажной и швейной.

С мая 1991 года с целью упрощения управления предприятием, сокращения условно-постоянных расходов и в связи с вводом в эксплуатацию фирменного магазина объединение было преобразовано путем слияния в одно предприятие и переименовано в Жодинскую промышленно-торговую фирму «Свiтанак». С 1 октября 1992 года в соответствии с решением трудового коллектива между предприятием и концерном «Беллегпром» был заключен договор аренды.

Арендная промышленно-торговая фирма «Свiтанак» была акционирована 30 ноября 1994 года по решению учредительного собрания трудового коллектива. Приказом Мингосимущества Республики Беларусь

№ 382 от 31 октября 1994 года в Уставный фонд предприятия была передана государственная собственность, в результате чего уставной фонд был утвержден в размере 7905290 тыс. р. и распределился следующим образом: 1203130 тыс. р. или 15,2% доля коллектива арендаторов, заработанная его членами за период аренды, и 6702160 тыс. р. или 84,8% государственная доля. Номинальная стоимость одной акции составляла 10000 р.

В результате продажи государственной доли на льготных условиях членам трудового коллектива и приравненным к ним лицам за наличные средства, а также чеки «Имущество» произошло перераспределение уставного фонда ОАО. На начало 1999 года за чеки «Имущество» государством было продано 215455 акции (27,3% от всего количества акций), в результате льготной продажи было выкуплено 11979 акций (1,5%).

На 01.01.2007г. юридическим лицам негосударственной формы собственности принадлежало 12,3% акций, физическим лицам - 37,3%, из них членам трудового коллектива ОАО - 18,7%; государству - 50,4% акций предприятия. Стоимость имущества, приходящегося на 1 акцию, по балансу на 01.01.2007г. составляла 53934 р. Номинальная стоимость 1 акции на ту же дату – 150 рублей.

В настоящий момент производственная структура предприятия включает в себя 5 основных цехов: вязальный, красильно-отделочный, подготовительно-закройный и два швейных, а также вспомогательные цеха и службы – ремонтные, энергетические и транспортные, имеется большое складское хозяйство.

Предприятие содержит такие подразделения социально-бытовой сферы, как: санаторий профилакторий, 6 общежитий, здравпункт, учреждения общественного питания и кафе, в которых занято 185 человек.

Открытое акционерное общество «Свiтанак» и в настоящее время является одним из крупнейших в республике предприятий трикотажной отрасли легкой промышленности, производящим бельевой трикотаж, а также верхние трикотажные изделия для детей и взрослых. Удельный вес выпуска продукции предприятий, входящих в состав концерна «Беллегпром» за 2007-2008 годы, представлен табл. 1.

Таблица 1

Удельный вес выпуска продукции предприятий,

входящих в состав концерна «Беллегпром» за 2007-2008гг.Наименование предприятия              Выпуск, тыс. шт.              Удельный вес в отрасли, %

2007 год              2008 год              2007 год              2008 год

Витебск, ОАО «КИМ»              3890              3300              9,6              10,4

Гомель, ПТФ «8 Марта»              4512              2800              11,1              8,8

Барановичи, трикотажная фабрика              138              110              0,3              0,3

Минск, ПТФ «Алеся»              692              183              1,7              0,6

Жодино, ОАО «Свiтанак»              17165              16112              42,4              50,8

ОАО «Бобруйсктрикотаж»              2191              2144              5,4              6,8

Брест, ПТФ «Элма»              528              335              1,3              1,1

Пинск, «Полесье»              4715              3385              11,6              10,7

Солигорск «Купалинка»              6684              3327              16,5              10,5

Всего по отрасли:              40515              31696              100,0              100,0

Как видно из табл. 1, удельный вес продукции ОАО «Свiтанак» в общем объёме произведенной продукции по отрасли в 2007 году составлял 42,4 %, в 2008 году - 50,8 %, что соответствует наибольшему значению.

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Основной целью деятельности ОАО «Свiтанак» является производственно-хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. Предприятие осуществляет производство и реализацию трикотажных изделий и полотна, а также оказывает услуги по вязанию, крашению, отделке полотна и изготовлению готовой продукции из сырья заказчика. Установленное оборудование, применяемая технология и квалифицированные кадры позволяют предприятию выпускать сравнительно небольшими партиями широкий ассортимент продукции, пользующейся устойчивым потребительским спросом, как на внутреннем рынке, так и на рынках ближнего и дальнего зарубежья.

По итогам работы за 2007 год предприятие произвело 16524 тыс. шт. изделий, в 2008 году произведено 16978 тыс. шт. Объём реализованной продукции за 2007 год составил 64967 млн. р., в 2008 году на сумму 75466 млн. р. Издержки по производству и сбыту продукции составили: в 2007 году – 57403 млн. р., в 2008 году в размере 62857 млн. р., из них постоянные – 30,9%.

Рентабельность реализованной продукции за 2007 год составила 13,9%, в 2008 году составила 18,7%.

Показатели финансовой устойчивости предприятия составляли: за 2007 год коэффициент текущей ликвидности - 2,1; коэффициент обеспеченности собственными средствами - 0,5; за 2008 год соответственно 2,52 и 0,53.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Свiтанак» за период с 2006 по 2008.

Предприятие выпускает трикотажные изделия ясельной, детской, мужской и женской ассортиментных групп. Ассортимент постоянно обновляется с учетом сезонности. В течение года разрабатываются и внедряются в производство более 250 новых моделей изделий. Наряду с недорогими, доступными всем слоям населения изделиями бельевой группы, в коллекции предприятия присутствуют и более дорогие из более качественного сырья изделия верхнего трикотажа - это большая и разнообразная группа изделий из бархатоподобного полотна.

Качество выпускаемой продукции соответствует требованиям, предъявляемым к нему стандартами Республики Беларусь и Российской Федерации. Готовая продукция предприятия выпускается в соответствии с межгосударственными стандартами.

Широкий ассортимент продукции соответствует потребительским запросам всех слоев и половозрастных групп населения. Ежегодно для поставок на внутренний рынок обновляется свыше 50% ассортимента предприятия, а с учетом экспорта обновление составляет до 76%.

Ассортиментная политика предприятия, проводившаяся в 2007-2008 годы, была направлена на расширение ассортимента выпускаемой продукции, улучшение его качества путем вовлечения в производство новых видов сырья, заправок и переплетений полотен, новых рисунков набивки и штучной печати, нового оборудования. Все это способствовало повышению технического уровня и конкурентоспособности продукции предприятия.

В соответствии с Уставом ОАО управление предприятием осуществляется общим собранием акционеров, наблюдательным советом, директором и дирекцией. Общее собрание акционеров является высшим органом управления обществом. В промежутках между собраниями в соответствии с предоставленными полномочиями функции общего руководства осуществляет наблюдательный совет предприятия. Руководство текущей оперативно-производственной деятельностью предприятия осуществляет дирекция и директор предприятия в соответствии с действующей структурой управления предприятием, состоящей из семи блоков:

№ 10 – блок общего руководства; возглавляет директор предприятия;

№ 20 – блок организации основного производства; возглавляет заместитель предприятия по производству (первый заместитель директора);

№ 30 – блок технического развития; возглавляет - заместитель директора по техническим вопросам;

№ 40 – экономический блок, состоящий из подразделений учета и финансов, возглавляемых главным бухгалтером, а также экономических подразделений, возглавляемых главным экономистом;

№ 50 – блок маркетинговой деятельности; возглавляет - заместитель директора по маркетингу;

№ 60 – блок контроля качества продукции; возглавляет - начальник ОТК;

№ 70 – блок социального развития; возглавляет - заместитель директора по информационной работе и социальным вопросам.

В состав дирекции входят: директор, его заместители, главный бухгалтер и начальник юридического отдела.

Директор, его заместители и главные специалисты имеют высшее инженерное или экономическое образование и большой опыт работы в отрасли и на предприятии. Руководители среднего звена и специалисты также имеют большой практический опыт работы на предприятии и высшее или среднее образование.

Большая работа на предприятии проводится по автоматизации управления производством. Специалистами ОАСУП разработано и внедрено множество задач, позволяющих прослеживать процессы производства продукции, выполнение планов по отгрузке и т.д., что даёт возможность руководству оперативно принимать соответствующие управленческие решения. В 2001 году был создан сайт в сети Internet, ежемесячно осуществляется его актуализация с целью расширить рынки сбыта. В 2002 году начата работа по внедрению штрих кодирования готовой продукции, которая была закончена в декабре 2003 года.

Инвестиционная деятельность предприятия направлена в основном на техническое перевооружение подготовительно-закройного цеха, повышение технического уровня КОЦ (за счет модернизации печатной машины «Шторк» и покупки красильного аппарата малой загрузки «Софт-ТКО», обновление парка оборудования швейных цехов, а также на внедрение мероприятий по энергосбережению, предусмотренных соответствующей Программой для демонстрационной зоны Республики Беларусь на 2008-2007 гг., и на автоматизацию учетных и счетно-вычислительных работ. Основные направления инвестиционной деятельности обусловлены большой степенью износа оборудования (по состоянию на 01.01.2007г. – на 82 %) и необходимостью снижать затраты на производство продукции.

В связи с дефицитом оборотных средств на приобретение нового оборудования ОАО «Свiтанак» вынуждено привлекать кредитные ресурсы банков. Так, в ноябре 2003 года был оформлен валютный кредит в ОАО «Беларусбанк» на сумму 600 тыс. у.е. сроком на 3,3 года на покупку вышеуказанного комплекта оборудования для красильно-отделочного цеха. В 2008 году предприятие продолжало выплату основного долга по данному кредиту, уменьшая остаток задолженности к концу года до 101,7 тыс. у.е.

Учитывая назревшую необходимость технического переоснащения подготовительно-закройного цеха, предприятие приобрело в октябре 2007 года Систему автоматизированного проектирования раскладок (САПР) производства американской фирмы «Гербер» стоимостью 100 тыс. у.е., а также автоматизированный настилочный комплекс и автомат для раскроя трикотажного полотна фирмы «Курис-Вастема» стоимостью 332 тыс. у.е. Оборудование приобретено посредством привлечения заемных средств сроком на 3,5 года с отсрочкой платежей по основному долгу на полгода.

Установка нового оборудования в ПЗЦ позволит сэкономить около 40 тонн сырья в расчете на год, повысить производительность и уровень механизации труда, в результате чего высвободится 20 человек рабочих цеха, а также сэкономить энергоресурсов в расчете на год на сумму 1,9 тыс. у.е. По предварительным расчетам срок окупаемости по данному проекту составит 3,9 года.

В декабре 2008 года предприятие привлекло иностранный валютный кредит на покупку оборудования и запчастей для КОЦ - красильного аппарата и модульных узлов для печатной машины «Шторк». Кредит планируется взять под 5% годовых сроком на 2,5 года с отсрочкой платежа на 0,5 года и начать погашение основного долга с июля 2007 года.