Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 13:45, курсовая работа
Маркетинговий план розроблений з метою виведення приватного підприємства «Видиборець» на новий ринок столярних виробів з цінної деревини та закріплення позиціїї на цьому ринку, завдяки виготовленню дверей та вікон з цінного дерева. «Видиборець» - це приватне підприємство, яке зарекомендувало себе як якісний виробник, гідний конкурент та достойний партнер. Підприємство має багато переваг та можливостей на ринку: високий рівень кваліфікації керівних співробітників підприємства та персоналу, висока якість товарів, що випускається, наявність цехів просушки та пилорама, перевірений і надійний постачальник сировини компанія - партнер «Перфект», низькі, порівняно з конкурентами ціни, висока обізнаність серед сегменту.
Товарна стратегія
В асортимент продукції входить: двері, вікна, вироби для будівництва (брус, дошка, плінтуса, блок -house, вагонка, паркетна дошка).
Продукція виготовляється з екологічно чистої, якісної сировини. Поставка дерева здійснюється з Західної України та із закордону фірмою - партнером «Перфект».
Налагоджене виготовлення столярних виробів з сосни, ялини. Використовується стандартна традиційна технологія, сучасне устаткування, освіченні, працівники з досвідом роботи.
Планується розпочати виробництво столярних виробів з буку, дубу,ясена, вишні, горіху за найсучаснішою технологією. Продукція буде виготовлятися на замовлення.
6.Організаційна структура
Підвищення ефективності управління маркетинговою діяльністю ЧП «Видиборець» передбачає побудову ефективної організаційної структури підприємства, що у свою чергу визначає побудову інтегрованої структури із маркетинговою орієнтацією на ринок.
Мал.2 Нова організаційна структура ПП «Видиборець»
Організаційна структура відділу маркетингу ЧП «Видиборець» передбачає створення двух секторів, які б займались просуванням товарів з цінного дерева на ринок та утримання на ринку продукції з сосни та ялини.
Мал.3 Організаційна структура відділу маркетингу
Маркетингова орієнтація фірми на ринок передбачає виконання таких задач:
1. Ознайомлення споживачів і ринку в цілому з новою технологією виробництва столярних виробів.
2. Орієнтація підприємства на різні сегменти ринку, що позначається на розширенні ринку фірми, зростанні її частки.
3.Зформувати позитивне уявлення про фірму у споживачів. Сприяти утвердженню іміджу підприємства.
4. Сприяти міцній
позиції товару з сосни та ялини на ринку.
7.Реалізація плану
Для досягнення цілей, зазначених у плані, необхідно поступово впроваджувати його рекомендації.
Передбачено, що виконання плану складатиметься з трьох етапів. Початок, кінець, а також тривалість цих етапів подано у таблиці.
| Рік | Зміст |
| 2011 | Потужна рекламна компанія, створення регіональних офісних центрів, налагодження зв'язку з ними. Початок виробництва. |
| 2012 | Налагодження тісних відносин з постачальником. Поступове збільшення обсягу виробництва продукції, паралельний моніторинг ставлення споживача до виробника. Підтримуюча політика. |
| 2013 | Досягнення чистого прибутку підприємства в розмірі 20 %. Повна виплата кредиту. |
Міністерство освіти та науки України
Київський національний
університет технологій та дизайну
Маркетинговий
план ПП «Видиборець»
Підготувала
студентка гр.БМР1-09
Гришко Марина
Информация о работе Розробка маркетингового плану підприємства «Видиборець»