Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 21:31, отчет по практике
Открытое акционерное общество «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» стала первым отечественным производителем авиационной техники, объединившим в рамках единой юридической структуры профильные организации, обеспечивающие все элементы жизненного цикла производимых летательных аппаратов - от разработки концепции, эскизного и рабочего проектирования, постройки опытных образцов и их испытаний до маркетинга, серийного производства и технической поддержки в процессе эксплуатации, а также обучения летного и инженерно-технического состава.
Введение
1. Характеристика деятельности ОАО «РСК «МиГ»
2. Анализ финансового состояния ОАО «РСК «МиГ»
2.1. Анализ имущественного положения
2.2. Анализ капитала, вложенного в имущество
2.3. Анализ показателей деловой активности
3. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РСК «МиГ»
3.1. Анализ показателей финансовых рисков
3.2. Анализ прибыли и рентабельности
4. Анализ показателей качества и конкурентоспособности ОАО «РСК «МиГ»
4.1. Оценка уровня качества основных видов продукции предприятия
4.2. Оценка уровня конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках
4.3. Анализ конкурентоспособности ОАО «РСК «МиГ»
4.4. Анализ структуры и оценка эффективности СМК предприятия
5. Разработка и оценка эффективности предложений по повышению качества и конкурентоспособности продукции ОАО «РСК «МиГ»
5.1. Разработка предложений по повышению качества, конкурентоспособности продукции и предприятия в целом
5.2. Выбор и обоснование показателей и математических методов для расчета эффективности предложений
5.3. Оценка эффективности разработанных предложений
Заключение
Интегральный показатель конкурентоспособности
№ | F – 16 | F/A – 18 | Mirage 2000 | МиГ – 29 | |
1 | U’техн. | 1,00 | 0,8 | 0,76 | 1,03 |
2 | Uэк. | 1,00 | 1,42 | 0,67 | 1,11 |
3 | Uнорм. | 1 | 1 | 1 | 1 |
4 | К | 1,00 | 0,56 | 1,13 | 0,93 |
4.2. Управление качеством
4.2.1. Сведения о сертификации
В Корпорации действует сертифицированная на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2001, ГОСТ РВ 15.002-2003 Система менеджмента качества (сертификат № ВР 02.1.2072-2008 действительный до 18.09.2011 года).
Действие сертификата поддерживается ежегодными инспекционными проверками органа по сертификации системы менеджмента качества АНО "ИнИС ВВТ" и при возникновении несоответствий, по результатам инспекционных проверок, разрабатываются мероприятия по их устранению.
На производство гражданской авиационной техники Ил-103; "Авиатика-МАИ-890"; "Авиатика-МАИ-890СХ" действует Свидетельство об одобрении производства № ОП 17-ПВС от 17.12.2009 года действием на два года.
Метрологическая служба Корпорации имеет Аттестат аккредитации, действующий до 25.05.2015 года и имеет запись в Реестре аккредитованных метрологических служб юридических лиц под № 0241.
4.2.2. Сведения о составе, структуре, статусе (независимость) компетентности, (аккредитация и аттестация), подчиненности и численности подразделений, и контролеров непосредственно занятых работами в области качества
Служба
качества и сертификации ОАО «РСК
«МиГ» возглавляется
В
функциональном подчинении у Заместителя
Генерального директора по качеству
и сертификации ОАО «РСК «МиГ»
находятся Директора по качеству,
которым административно
Службы
качества структурных объединений
Производственного комплекса №
Метрологические подразделения в структурных объединениях находятся в функциональном подчинении у Главного метролога ОАО "РСК "МиГ".
Для оценки компетентности персонала проводится периодическая его аттестация.
4.2.3. Мероприятия по вовлечению персонала предприятия в работу по повышению ответственности, компетентности и качества выпускаемой продукции
В Корпорации работает Корпоративный учебный центр осуществляющий: подготовку персонала, его переподготовку, обучение вторым специальностям, обучение на курсах целевого назначения, обучение для повышения квалификации, а также проводится обучение персонала по Системе менеджмента качества с привлечением специалистов ИнИС ВВТ.
В структурных объединениях и подразделениях Корпорации проводятся "Дни качества" в соответствии со стандартом предприятия «Организация и порядок проведения «Дня качества», на которых рассматриваются вопросы обеспечения качества продукции и проблемы в обеспечении бездефектного выпуска продукции.
Ответственность руководства определена стандартом предприятия "Ответственность высшего руководства за функционирование СМК".
Дополнительно
высшее руководство управляет
Ответственность
работников структурных подразделений
определена стандартами предприятия
"Положение о структурном
В Корпорации предусматривается премирование за качество выполненных работ согласно "Положения о премировании", а также производится награждение знаком "Отличник качества" ОАО «РСК «МиГ».
4.2.4. Сведения по качеству закупаемых и поставляемых изделий
Качество и надежность ПКИ (покупные комплектующие изделия) находится на недостаточном уровне, так как все отказы в 2010г. поставляемых в эксплуатацию изделий приходятся на ПКИ. Основная группа предприятий Поставщиков ПКИ, на которую приходится более 70% отказов от всех ПКИ: КСУ-941/947, поставщик МНПК "Авионика" г. Москва; ПрНК-29К/КУБ, поставщик РПКБ г. Раменское Московской области; БРЛС PGM-129, поставщик "Фазатрон НИИР" г. Москва; РД-33МК, поставщик ОАО «ММП имени В.В.Чернышева», г. Москва; Карат-Б-29К поставщик МНПК "Авиаавтоматика" г. Курск; импортное оборудование с Индии ( компании HAL, BEL).
В Корпорации действуют "План мероприятий по повышению качества и доведения надежности ПКИ и самолетов МиГ-29К/КУБ, до заданных требований".
Постановка изделий на производство осуществлялась в соответствии с "Комплексным графиком мероприятий по постановке на серийное производство самолетов МиГ-29К и МиГ-29КУБ" и "Комплексным графиком мероприятий по постановке на серийное производство самолетов МиГ-29 М/М2", разработанными по ГОСТ РВ 15.301.
Осуществляя
мониторинг качества продукции, ежеквартально
проводится оценка результативности процессов
жизненного цикла по основным показателям
качества, контрольные значения которых
устанавливаются Владельцами
Представленные на рисунках 1 и 2 данные свидетельствуют о положительной динамики показателей качества продукции.
Рис. 1.
Рис. 2.
Корпорация
постоянно отслеживает ход
В 2010 году Корпорацией получено 261 рекламационный акт из эксплуатации и все они из-за отказов ПКИ (рис. 3).
Рис. 3.
4.2.5. Наличие и состояние выполнения программ реструктуризации и перевооружения (технического переоснащения) предприятия (в части касающейся СМК и области качества)
В Корпорации ежегодно оформляется комплексная программа "Качество" охватывающая все процессы СМК, особое внимание уделяется процессам жизненного цикла. В 2010 году Программа "Качество" не была выполнена в полном объеме из-за недостаточного финансирования, так как из 50 569,9 тыс. рублей запланированных на выполнение программы было выделено и освоено 9 782,4 тыс. рублей, что составило 19,34%.
4.2.6. Основные результаты инспекционных проверок органами по сертификации и аккредитации, госконтроля продукции и производств, внешних и внутренних аудитов СМК
В межсертификационный период уполномоченный орган "Военного регистра" АНО ИнИС ВВТ проводил инспекционные проверки СМК Корпорации по договору № ВР-713/ИК-2008/70006183 от 17.09.2008 года.
По
проведенным инспекционным
В
Корпорации разработаны и документированы
процедуры внутреннего и
Внешние
аудиты СМК поставщиков ПКИ проводятся
по результатам анкетирования и
достигнутых показателей
В
2010 году была проведена конференция
ОАК по качеству экспортной авиационной
техники на территории музея Корпорации.
Также с предприятиями-
4.2.7. Планируемые
работы по совершенствованию деятельности
в области качества