Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 00:45, курсовая работа
Мета проекту:
- Забезпечення випуску та реалізації вина в необхідних обсягах і за прийнятною ціною, яка здатна конкурувати з продукцією інших підприємств;
- Отримання максимального прибутку в довгостроковій перспективі;
- Мінімізація витрат виробництва і реалізації продукції;
- Закріплення міцних позицій на ринку спиртних напоїв.
Основні напрями діяльності підприємства. ТОВ «Винзавод «Шато де Капель» спеціалізується на виробленні і розливі алкогольної продукції.
Основні споживачі. При сегментації ринку будемо розглядати населення та гостей Криму. Нашими споживачами є - доросле населення у віці від 21 року до 70 років. Найбільш сприятливим сегментом для нас буде група споживачів, незадоволених існуючим асортиментом і з порівняно низьким рівнем доходів (але з достатньою купівельною спроможністю).
Реалізація продукції буде здійснюватися через мережу супермаркетів, магазинів і ресторанів в містах Криму.
Резюме
1. Аналіз маркетингового середовища підприємства
1.1. Опис підприємства і його галузі
1.2. SWOT-аналіз
1.3. Характеристика продукції
1.4. Дослідження та аналіз ринку збуту
1.5. Конкуренція та конкурентні переваги
2. Мета підприємства і завдання маркетингу
2.1. Цілі підприємства
3. Стратегія маркетингу
3.1. Маркетингова стратегія підприємства та її цілі
4. Ціноутворення
4.1. Формування ціни на продукцію цінова політика підприємства
5. Канали збуту продукції
5.1. Канали збуту продукції підприємства та система заохочення покупців
* Бальна оцінка споживчих параметрів здійснена в сорокобальной шкалою
Так як обчислений інтегральний показник відносної конкурентоспроможності виробу перевищує одиницю (2,57> 1), то аналізований товар перевершує по конкурентоспроможності зразок, що вказує на позитивну тенденцію розвитку.
5. КАНАЛИ ЗБУТУ ПРОДУКЦІЇ
5.1. Канали збуту продукції підприємства та система заохочення покупців
Таблиця 5.2. - Схема каналів розподілу товарів
Канали збуту продукції |
Реалізовано чи на фірмі (Так / Ні) |
Переваги / Недоліки |
|
Так (партії від 50 ящиків) |
Лише великими партіями |
|
Так (знижки 10%) |
Необхідно проводити відбір посередників (*) |
|
Так |
- |
- оптом (від 4 ящиків) |
Так (знижки 5%) |
- |
- у роздріб |
Так |
- |
|
Ні |
- |
|
Так |
- |
|
Ні |
Необхідна наявність телефонної служби |
|
Так (знижки 5 - 7%) |
Додаткова реклама в мережі інтернет |
(*) Відбір передбачуваних посередників
буде проводитися відділом збуту нашої
фірми на основі аналізу їх діяльності
Організація вивезення великих партій товару зі складу фірми здійснюється транспортом замовника.
Фірма планує реалізувати наступні методи стимулювання збуту:
• Надавати розстрочку приватним особам при купівлі партій від 10 ящиків терміном до одного місяця
• Оптові знижки 5% при купівлі від 4 ящиків.
• При покупці в інтернет магазині буде надаватися знижка в розмірі 5 - 7%.
Информация о работе Маркетинговий план підприємства ТОВ «Шато де Капель»