Маркетингове дослідження та оцінка привабливості закордонних ринків

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 02:07, курсовая работа

Описание работы

Виконуючи роботу було проаналізовано медоди пошуку зарубіжних торгових партнерів в існуючому економічному середовищі. Всі результати були прийняті до уваги.
Дана робота повинна допомогти зрозуміти всі аспекти міжнародного маркетингу, і посприяє підвищенню наших навичок.

Содержание

Вступ……………………………………………………………………………………4
Розділ 1. Маркетингові дослідження закордонних ринків………………………...5
Розділ 2. Вибір цільових ринків і позиціонування товару………………………..13
Розділ 3. Вибір методу виходу на ринок…………………………………………...15
Розділ 4. Формування комплексу маркетингу……………………………………..19
Розділ 5. Втілення маркетингових заходів…………………………………………21
Висновки……………………………………………………………………………….23
Список використаних джерел………………………………………………………..24

Работа содержит 1 файл

мій курсовий2.docx

— 91.87 Кб (Скачать)
 

  Рис. 1. Сегментація товару за видом пшениці  та продукцією, яку виробляють із пшениці. 

Якість

Ціна(usd/т)

Низька Середня Висока
Низька      
Середня      
Висока      

Рис. 2 Сегментація  товару за якістю та ціною

    Наша  фірма обирає два сегменти ринку, пшеницю твердого, м’якого та полба  з, якої виготовляється борошно, хлібні вироби, макарони та крупи;  якість пшениці  середня та висока із ціною вищою  за 95 доларів за тонну.

    Обсяги  попиту в цих країнах великий. Через погані природні умови, в Алжирі та Марокко засухи, в Норвегії та Фінляндії заморозки та малий  вітсоток полів на яких можна засівати пшеницю, попит у цих країнах  на даний продукт є великий.

    В Україні вирощується  великій  кількості такі види пшениці, як м’яка, тверда та полба, тому доцільно ці види пшениці експортувати. Із цієї пшениці  виготовляють борошно, хлібні вироби макарони та крупи, тому ми будемо орієнтуватись  саме на ті переробні підприємства, які із пшениці виготовляють саме ці продукти.

    Хоча  в цих країнах відчувається потреба  пшениці, але аграрна промисловість  в них присутня, тому, на нашу думку, в цих країнах є задоволена потреба пшениці низької якості. Тому ми вирішили експортувати пшеницю середньої та високої якості,  яка задовольнить потреби закордонних споживачів.

    Позиціонування  на ринку — це забезпечення товарові чітко відокремленого від інших товарів місця на ринку й у свідомості цільових споживачів.

    Ми  будемо позиціонувати нашу пшеницю, як дуже якісний продукт. Доказом  цього є наші ґрунти –– чорноземи, які сприяють живленню рослин та розмноженню  бактерій. Тому виходячи на ринок іншої  країни ми будемо робити акцент на якості та унікальності нашого товару, ще й  за помітнішими цінами ніж на ринках світу. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Розділ 3. Вибір методу виходу на ринок 

    Обґрунтування вибору форми і методу роботи на зовнішньому ринку грунтується  на вивченні торгово - політичних умов роботи. Аналізується митний режим  країни можливого контрагента, з  дослідженням таких ознак як наявність  СЕЗ (ВЕЗ); високий або низький  рівень мит; наявність (відсутність) ліцензування чи квотування; необхідність зустрічних закупівель; спеціальні вимоги сертифікації; вимоги стандартів; інші заходи "адміністративного  протекціонізму; валютні обмеження; вимоги до пакування та маркування.

    Наявність торгових договорів між Україною та країною можливого контрагента  також впливає на прийняття рішення. Участь країни можливого контрагента  у міжнародних картельних або  товарних угодах щодо товару-об’єкту  майбутньої угоди.

    Транспортні умови (наявність прямих рейсів; тарифи лінійного судноплавства; фрахтові ставки; ступінь механізації вантажно-розвантажувальних  робіт та зберігання вантажу; правила  та звичаї щодо приймання - здачі вантажу) теж мають неабияке значення.

    Також вивчаються умови платежу, які використовуються у країні можливого контрагента, зокрема умови розрахунків (готівка, аванс, кредит); форми розрахунків (інкасо, акредитив, тощо); валюта платежу; засібу платежу (вексель, чек тощо); вартість форми, терміни кредиту; можливість отримання авансу, його вартість тощо.

    Способи збуту, що застосовуються у країні можливого  контрагента, рівень розвитку суміжних галузей економіки, правові питання, відображені у законах, існуючі  у країні контрагента (торгові звичаї) - усе це також є визначальними  чинниками при виборі країни перспективного контрагента та обгрунтуванні вибору форми і методу роботи на зовнішньому  ринку. 

    Таблиця 7.

    Оцінка  привабливості країни з точки  зору експорту товару 

Фактори , що визначають вибір виду ЗЕО   Характеристика  фактора  по країнах
    Норвегія Марокко Фінляндія   Алжир
1. Торгово - політичні  умови роботи Відносини з  Україною є хорошими. Торгівля також  налагоджена добре. Марокко є хорошим  партнером по співпраці. Торгово-політичні  відносини є хорошими. Один із головних партнерів на африканському континенті.
2. Митний режим  країни можливого контрагента:
  • Наявність СЕЗ (ВЕЗ);
  • Високий або низький рівень мит
 
  •  Наявність  (відсутність) ліцензування та/або  квотування;
  • Необхідність зустрічних закупівель;
 
 
 
 
  • Спеціальні  вимоги сертифікації;
 
 
  • Вимоги  стандартів;
 
 
 
 
 
  • Інші заходи "адміністративного протекціонізму
 
 
 
 
  • Валютні обмеження;
 
 
  • Вимоги  до пакування та маркування;
 
 
  • "добровільне"  обмеження експорту.
 
 
Ні 

Середній рівень мита.  

Існує квотування та ліцензування. 

Немає необхідності зустрічних закупівель 
 

вміст білка  не менше 14,6%, натура не менше 780 г/л, неякісного зерна не більше 10%, вологість - не більше 13 
 
 

Відсутні 
 
 
 
 
 

Відсутні 
 

Відсутні

  
 
 

Відсутні

 
 
НІ 

Низький  рівень мита. 

Існує квотування та ліцензування 

Немає необхідності зустрічних закупівель 
 

вміст білка  не менше 14,6%, натура не менше 780 г/л, неякісного зерна не більше 10%, вологість - не більше 13 
 

Відсутні 
 
 
 
 
 

Відсутні 
 

Відсутні 
 
 
 

Відсутні

 
 
Ні 

Середній рівень мита . 

Існує квотування та ліцензування  

Немає необхідності зустрічних закупівель 
 

вміст білка  не менше 14,6%, натура не менше 780 г/л, неякісного зерна не більше 10%, вологість - не більше 13 
 

Відсутні 
 
 
 
 
 

      Відсутні 
 

Відсутні 
 
 
 

Відсутні

 
 
Ні 

Відносно низький  рівень мита.

Існує квотування та ліцензування 

Немає необхідності зустрічних закупівель 
 

вміст білка  не менше 14,6%, натура не менше 780 г/л, неякісного зерна не більше 10%, вологість - не більше 13

Відсутні 

Відсутні 
 
 
 
 
 

Відсутні 
 

Відсутні 
 
 
 

Відсутні

3. Наявність торгових договорів між Україною та країною  можливого контрагента  
 
 
 
Відсутні
    Торговельна угода між Урядом України та Урядом Королівства Марокко   Угода між Урядом України і Урядом Фінляндської Республіки про торгівлю і економічне співробітництво Угода про торговельне  співробітництво між Україною та АНДР
4. Участь країни можливого контрагента у міжнародних  картельних або товарних угодах щодо товару-об’єкту майбутньої угоди. Не бере участі Не бере       участі Не бере участі  
 
 
Не  бере участі
5. Транспортні умови:
  • наявність прямих рейсів;
  • тарифи лінійного судноплавства
 
 
  • фрахтові  ставки;
 
  • ступінь механізації  вантажно-розвантажувальних робіт  та зберігання вантажу;
  • правила та звичаї щодо приймання - здачі вантажу та ін.
 
Немає  
 

Середні 
 

Висока 

Спеціальне обладнання 
 
 

За домовленістю контрагентів

 
Немає 
 

Середні 
 

Середня 

Спеціальне обладнання 
 
 

За домовленістю контрагентів

 
Немає 
 

Середні 
 

Висока 

Спеціальне обладнання 
 
 

За домовленістю контрагентів

 
Немає 
 

Середні 
 

Середня 

Спеціальне обладнання 
 
 

За домовленістю контрагентів

6. Умови платежу, які використовуються у країні можливого  контрагента:
  • умови розрахунків (готівка, аванс, кредит);
 
 
 
  • форми розрахунків (інкасо, акредитив, тощо);
  • валюта платежу;
 
 
  • засобу  платежу (вексель, чек тощо);
  • терміни кредиту;
  • можливість отримання авансу , його вартість;
 
 
 
Готівка, можливе надання комерційного кредиту 
 

Авансовий платіж 
 

Долар США (USD), Євро (EUR)

вексель 

За домовленістю між контрагентами

 
 
 
Готівка, можливе надання комерційного кредиту. 

Інкасо, авансовий платіж

Долар США (USD), Євро (EUR)

вексель 

За домовленістю між контрагентами

 
 
 
Готівковий  розрахунок з обов'язковою попередньою оплатою. 

Інкасо 
 

Долар США (USD), Євро (EUR)

вексель 

За домовленістю між контрагента-ми

 
 
 
Готівковий  розрахунок з обов'язковою попередньою оплатою 

Інкасо 
 

Долар США (USD), Євро (EUR)

вексель 

За домовленістю між контрагента-ми

7. Способи збуту, що застосовуються у країні можливого  контрагента. Можлива співпраця  з 2-3 крупними збутовими компаніями. Можлива співпраця  з 2-3 крупними збутовими компаніями.. Можлива співпраця  з 2-3 крупними збутовими компаніями.   Можлива співпраця з 2-3 крупними збутовими  компаніями
8. Терміни поставки прийняті в країні контрагента. Терміни поставки обговорюються разом із постачальником товару і визначаються лише на основі консенсусу. Терміни поставки обговорюються разом із постачальником товару і визначаються лише на основі консенсусу. Термін передачі товару покупцю розглядається як суттєва умова договору, порушення  якої дає право покупцю на його розірвання Терміни поставки обговорюються разом із постачальником товару і визначаються лише на основі консенсусу.
9. Наявність ділерської мережі або інших посередників. Є Є Є  
  Є
10. Рівень розвитку суміжних галузей економіки країни можливого контрагента з метою  визначення перспектив розвитку виробничої чи іншої кооперації Високий рівень розвитку суміжних галузей Середній рівень розвитку суміжних галузей Високий рівень розвитку суміжних галузей   Середній  рівень розвитку суміжних галузей.
11. Правові питання, відображені у законах країни контрагента:
  • про страхування;
 
 
  • що регулюють  правове становище та діяльність фірм;
 
 
 
 
  • про охорону  промислової власності;
 
  • про реєстрацію торгових знаків;
 
 
  • що регулюють  способи розв’язків, суперечок, виникаючих при  здійсненні ЗТО;
 
 
 
Обов'язкове страхування  

ЗЕД можуть здійснювати  усі підприємства згідно наданої  ліцензії 
 

за домовленістю між контрагентами  

згідно контракту 
 

Вирішуються на основі міжнародного економічного права  та контракту

 
 
 
Обов'язкове страхування  

ЗЕД можуть здійснювати  усі підприємства згідно наданої  ліцензії 
 

за домовленістю між контрагентами  

згідно контракту 
 

Вирішуються на основі міжнародного економічного права  та контракту.

 
 
 
Обов'язкове страхування  

ЗЕД можуть здійснювати  усі підприємства згідно наданої  ліцензії 
 

за домовленістю між контрагентами  

згідно контракту 
 

Вирішуються на основі міжнародного економічного права  та контракту.

 
 
 
Обов'язкове страхування  

ЗЕД можуть здійснювати  усі підприємства згідно наданої  ліцензії 
 

за домовленістю між контрагентами  

згідно контракту 
 

Вирішуються на основі міжнародного економічного права  та контракту.

 
12.
 
Існуючі у країні контрагента  торгові  звичаї;
 
Торгові контрагенти в основу укладання  договору ставлять взаємну довіру щодо виконання контрактних зобов'язань.
 
Торгові контрагенти в основу укладання  договору ставлять взаємну довіру щодо виконання контрактних зобов'язань.
 
Торгові контрагенти в основу укладання  договору ставлять взаємну довіру щодо виконання контрактних зобов'язань.
 
  Торгові контрагенти в основу укладання  договору ставлять взаємну довіру щодо виконання контрактних зобов'язань.
13. Законодавчі акти, що стосуються:

-способів продажу,напр. ,експортної продукції, тільки  через посередників, торгові доми, тощо.

Не має Не має Не має Не має
 

      На основі оцінки привабливості ринків і конкурентних позицій та даних аналізу кон'юнктури ринків по країнах, а також на основі проведеного вище дослідження можливості здійснення експортної операції для чотирьох країн, можна зробити висновок, що пріоритетною для здійснення зовнішньоекономічної операції має бути Норвегія, де попит досить значний, створені досить хороші передумови для реалізації зовнішньоекономічної операції .

    Для Норвегії характерне сприятливе економічне середовище та хороші умови збуту  тощо. Також сформовано сприятливе та стійке правове поле. Таким чином  вирішено експортувати пшеницю до Норвегії.

    Наша  фірма буде здійснювати опосередкований  експорт. Планується вихід на ринок  за допомогою двох, трьох великих  збутових фірм, які на пряму будуть контактувати із фірмами та заводами, які зацікавлені в нашій продукції. Ці фірми, що здійснюють переважно імпортні операції і які виступають як торговці за договором на підставі угоди про  право на продаж. Фірми  купує  й реалізовує товари від свого  імені і за свій кошт. Планується, що ці фірми будуть знаходитись у  великих містах, таких як: Осло, Берген, Ставангер.

 

     Розділ 4. Формування комплексу маркетингу

          В цьому розділі  необхідно провести формування комплексу  маркетингу по кожній із чотирьох його складових (4Р).

          Першим кроком буде розробка товару. Спочатку необхідно визначити мету розробки нового товару. Наша мета – це задоволення потреб Норвезького ринку пшениці, який має нестачу середньої та високої якості пшениці, м’якого, твердого та полбу видів. Далі проводиться розробка різноманітних ідей, з поміж яких обирається найкраща. Наступним буде перевірка обраної ідеї, та розробка стратегії маркетингу.

          Наша пшениця –– це пшениця яка росте на українських полях, яку вирощує наш народ спокон віків.  Варто зробити акцент на тому, що українська пшениця є екологічно чистою, без генно модифікованих організмів та не містить інших шкідливих речовин.

    Ми  будемо експортувати три вида пшениці:

  • пшениця м'яка або звичайна (Triticum aestivum Linn.) використовується як основний компонент хлібних виробів;
  • пшениця тверда (Triticum durum Desf.) використовується для виготовлення макаронного тіста та для покращення звичайних хлібних виробів;
  • полба (Triticum dicoccum) використовується для виготовлення крупи.

    Наступним кроком є ціноутворення. Це комплекс заходів стосовно визначення відпускної ціни, знижок, умов оплати за товари чи послуги, управління цінами з урахуванням побажань та можливостей споживачів, а також одночасного забезпечення прибутку підприємства-товаровиробника чи продавця. Політика цін традиційно є одним із головних елементів маркетингу з кількох причин. По-перше, ціна — один із головних інструментів у конкурентній боротьбі. По-друге, відповідний рівень цін дає можливість виробникові продати товар, отримати відповідні доходи і прибутки, а споживачеві цей товар придбати і використати для власної потреби. По-третє, ціна — це просто і точно вимірювана змінна, яка традиційно використовується в усіх економічних розрахунках підприємства. По-четверте, ціна — важлива передумова досягнення підприємством своїх стратегічних цілей (освоєння ринків чи стратегічних просторів). По-п’яте, у ринковій економіці ціна є надійним зрівнювачем попиту та пропонування товарів.

    Проаналізувавши, ціни на автомобілі конкурентів, маркетологи  фірми дійшли висновку, що для залучення  більшої кількості покупців необхідно  максимально зменшити ціну автомобілів.

    Собівартість  пшениці за одну тонну складає 920 грн. В її структуру входять: ціна зерна для посіву(410 грн.), добрива(170 грн.), оплата праці(250 грн.), паливо(40 грн.) податки та збори (40 грн.). Після перетину кордону до вартості додається величина мита, яка складає 30%, та витрати на транспортування.

    Отже  остаточна ціна пшениці  1346 грн. за 1 тонну. [18]

    Третім  етапом є вибір каналу збуту (поширення) товару. У центрі уваги нині перебуває споживач. Отже, вибір каналу є не наслідком, а скоріше невід’ємною частиною стратегії орієнтування на потреби і запити споживачів.

    Тому  доцільним методом розподілу  є співпраця з двома – трьома великими компаніями, які на пряму  будуть контактувати із фірмами та заводами, які зацікавлені в нашій  продукції.

    Виробник – роздрібний торговець – споживач (однорівневий канал). Цей канал розподілу передбачає продаж виробниками товарів роздрібним торговцям, які, у свою чергу, продають їх кінцевим покупцям (споживачам). Прямі поставки роздрібної торгівлі, обминаючи оптовиків, стають з її укрупненням економічно вигідними.

    Останньою складовою є методи стимулювання збуту. Стимулювання збуту — це використання короткотермінових заходів, розрахованих на швидке реагування ринку у відповідь на пропонування підприємством своєї продукції. По суті, це пряме заохочення споживачів придбати продукти чи послуги підприємства, а сфери торгівлі — включити ці товари до свого асортименту для наступного їх продажу.

    Основними засобами стимулювання споживачів є  реклама, знижки, зниження цін, безоплатні зразки, премії, гарантії, тощо.

    Нашим основним методом збуту буде реклама. У своїй рекламі ми будемо робити акцент на якості і екологічності  нашого продукту. Ми будемо поширювати інформацію та рекламу в спеціалізованих  виданях.

    Також ми плануємо брати участь у всіляких сільськогосподарських ярмарках та виставках, щоб представити нашу продукцію якомога більшій цільовій аудиторії. 

 

    Розділ 5. Втілення маркетингових  заходів 

    Втілення  маркетингових заходів передбачає планування, організування, мотивування, контролювання. Отже ми почнемо із планування.

    Планування. Ми плануємо вийти на ринок Норвегії із таким товаром, як пшениця. Вихід на ринок планується за допомогою двох – трьох великих збутових компаній, які будуть знаходитись у найбільших містах Норвегії і напряму будуть поставляти нашу пшеницю компаніям і заводам, які зацікавлені в цьому товарі.

    Організування. В умовах насиченості ринку недостатньо розробити новий товар, встановити на нього оптимальну ціну і вибрати ефективні канали розподілу. Все більшої ваги набуває четверта складова комплексу маркетингу – метод просування товару, під яким розуміють сутність маркетингових рішень, пов’язаних із комунікативністю.

    Просування  товару на  ринку здійснюється за допомогою системи маркетингових  комунікацій, яка охоплює будь-яку  діяльність підприємства, спрямовану на інформування, переконання та нагадування  споживачам про свої товари, стимулювання їх збуту і створення позитивного  іміджу підприємства в очах громадськості.

    Найпопулярнішою і широко використовуваною складовою  системи маркетингових комунікацій  є реклама. З урахуванням специфічності  нашого товару наша компанія буде проводити  рекламу в різних спеціалізованих  виданнях. Головними гаслами нашої  фірми будуть: «Наша пшениця найкраща в світі» та «Українська пшениця  –– золото нашої країни».

              

                                    Рис. Макет реклами нашого товару 

    Мотивування. Мотивування збуту – маркетингова діяльність, відмінна від реклами, пропаганди й особистого продажу, що стимулює покупки споживачів і ефективність дилерів: виставки, демонстрації, різні неповторювані збутові зусилля.

Информация о работе Маркетингове дослідження та оцінка привабливості закордонних ринків