Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 02:07, курсовая работа
Виконуючи роботу було проаналізовано медоди пошуку зарубіжних торгових партнерів в існуючому економічному середовищі. Всі результати були прийняті до уваги.
Дана робота повинна допомогти зрозуміти всі аспекти міжнародного маркетингу, і посприяє підвищенню наших навичок.
Вступ……………………………………………………………………………………4
Розділ 1. Маркетингові дослідження закордонних ринків………………………...5
Розділ 2. Вибір цільових ринків і позиціонування товару………………………..13
Розділ 3. Вибір методу виходу на ринок…………………………………………...15
Розділ 4. Формування комплексу маркетингу……………………………………..19
Розділ 5. Втілення маркетингових заходів…………………………………………21
Висновки……………………………………………………………………………….23
Список використаних джерел………………………………………………………..24
Для заповнення таблиць було використано одні й ті ж ваги для аналогічних критеріїв, оскільки автомобілі будуть експортуватися до однієї з чотирьох країн, тому застосування різних ваг може призвести до непорозумінь і в результаті – неправильного вибору експортера. Найбільші бали присвоєні росту ринку,купівельній здатності, цінам та умовам укладення контракту саме ці фактори визначають перспективи виходу на ринок.
Таблиця 3
Оцінка привабливості ринків та конкурентних позицій з врахуванням ваг важливостей критерію
А | Період,
який аналізується |
7 травня 2010р. | |||||||
1 | Продукт - пшениця | ||||||||
2 | Країна | ||||||||
3 | Привабливість ринку Шанси/ризики | дуже погано (0) | погано (25) | середньо (50) | добре (75) | дуже добре (100) | вага G | M*G | |
3.1. | Ємність ринку | * | 12 | 900 | |||||
3.2. | Ріст ринку | * | 24 | 1800 | |||||
3.3. | Структура споживачів | * | 9 | 450 | |||||
3.4. | Діапазон цін | * | 16 | 800 | |||||
3.5. | Купівельна здатність | * | 6 | 300 | |||||
3.6. | Доступність ринку | * | 5 | 375 | |||||
3.7. | Інтенсивність конкуренції | * | 18 | 1350 | |||||
3.8. | Політико-економічні ризики | * | 10 | 500 | |||||
4. | Сума | 100 | 6475 | ||||||
5. | Результат | 0,6475 | |||||||
6. | Відносні конкурентні позиції | * | 20 | 1000 | |||||
6.1. | Конкурентоздатність продукції | * | 18 | 1350 | |||||
6.2. | Ціни і умови укладання контракту | * | 16 | 800 | |||||
6.3. | Умови присутності на ринку | * | 14 | 700 | |||||
6.4. | Умови збуту | * | 12 | 600 | |||||
6.5. | Умови комунікацій | * | 9 | 450 | |||||
6.6. | Ринкова частка | * | 11 | 825 | |||||
7. | Сума | 100 | 5725 | ||||||
8. | Результат | 0,5725 | |||||||
Б. | Найбільші конкуренти | Франція, Іспанія, Саудівська Аравія, Китай |
Для заповнення таблиці використані одні й ті ж ваги. Однакова вартість критеріїв дає можливість виявити кращого з імпортерів в однакових умовах конкурентної боротьби між ними. Найбільші бали не присвоєно ніякому із критеріїв тому, але хороші бали отримали ріст ринку, ємність ринку та доступність.
Марокко
досить впевнено розвивається і виходить
на нову сходинку розвитку. Але умови
збуту і комунікації
Таблиця 4
Оцінка привабливості ринків та конкурентних позицій з врахуванням ваг важливостей критерію
А | Період,
який аналізується |
7 травня 2010р. | |||||||
1 | Продукт – пшениця | ||||||||
2 | Країна | ||||||||
3 | Привабливість ринку шанси/ризики | дуже погано (0) | погано (25) | середньо (50) | добре (75) | дуже добре (100) | вага G | M*G | |
3.1. | Ємність ринку | * | 12 | 900 | |||||
3.2. | Ріст ринку | * | 24 | 1800 | |||||
3.3. | Структура споживачів | * | 9 | 675 | |||||
3.4. | Діапазон цін | * | 16 | 1200 | |||||
3.5. | Купівельна здатність | * | 6 | 450 | |||||
3.6. | Доступність ринку | * | 5 | 375 | |||||
3.7. | Інтенсивність конкуренції | * | 18 | 900 | |||||
3.8. | Політико-економічні ризики | * | 10 | 750 | |||||
4. | Сума | 100 | 7050 | ||||||
5. | Результат | 0,7050 | |||||||
6. | Відносні конкурентні позиції | * | 20 | 1000 | |||||
6.1. | Конкурентоздатність продукції | * | 18 | 1350 | |||||
6.2. | Ціни і умови укладання контракту | * | 16 | 1200 | |||||
6.3. | Умови присутності на ринку | * | 14 | 1050 | |||||
6.4. | Умови збуту | * | 12 | 900 | |||||
6.5. | Умови комунікацій | * | 9 | 675 | |||||
6.6. | Ринкова частка | * | 11 | 550 | |||||
7. | Сума | 100 | 6725 | ||||||
8. | Результат | 0,6725 | |||||||
Б. | Найбільші конкуренти | Німеччина, Швеція, Росія, Великобританія |
Для заповнення таблиць було використано одні й ті ж ваги для аналогічних критеріїв, оскільки автомобілі будуть експортуватися до однієї з чотирьох країн, тому застосування різних ваг може призвести до непорозумінь і в результаті – неправильного вибору експортера.
Найбільші ваги
присвоєно росту ринку і
Таблиця 5
Оцінка привабливості ринків та конкурентних позицій з врахуванням ваг важливостей критерію
А | Період,
який аналізується |
7 травня 2010р. | |||||||
1 | Продукт – пшениця | ||||||||
2 | Країна | ||||||||
3 | Привабливість ринку шанси/ризики | дуже погано (0) | погано (25) | середньо (50) | добре (75) | дуже добре (100) | вага G | M*G | |
3.1. | Ємність ринку | * | 12 | 600 | |||||
3.2. | Ріст ринку | * | 24 | 1800 | |||||
3.3. | Структура споживачів | * | 9 | 675 | |||||
3.4. | Діапазон цін | * | 16 | 800 | |||||
3.5. | Купівельна здатність | * | 6 | 450 | |||||
3.6. | Доступність ринку | * | 5 | 375 | |||||
3.7. | Інтенсивність конкуренції | * | 18 | 900 | |||||
3.8. | Політико-економічні ризики | * | 10 | 500 | |||||
4. | Сума | 100 | 6100 | ||||||
5. | Результат | 0,61 | |||||||
6. | Відносні конкурентні позиції | * | 20 | 1500 | |||||
6.1. | Конкурентоздатність продукції | * | 18 | 1350 | |||||
6.2. | Ціни і умови укладання контракту | * | 16 | 800 | |||||
6.3. | Умови присутності на ринку | * | 14 | 700 | |||||
6.4. | Умови збуту | * | 12 | 600 | |||||
6.5. | Умови комунікацій | * | 9 | 450 | |||||
6.6. | Ринкова частка | * | 11 | 825 | |||||
7. | Сума | 100 | 6225 | ||||||
8. | Результат | 0,6225 | |||||||
Б. | Найбільші конкуренти | Франція, Іспанія, Китай, Італія |
Для заповнення таблиць було використано одні й ті ж ваги для аналогічних критеріїв, оскільки автомобілі будуть експортуватися до однієї з чотирьох країн, тому застосування різних ваг може призвести до непорозумінь і в результаті – неправильного вибору експортера.
В Алжирі поганими є умови присутності на ринку та сємність ринку А також в країні спостерігається ймовірність політико-економічних ризиків.
Для
аналізу кон’юнктури
Таблиця 6
Характеристика
даних аналізу кон'юнктури ринків
№ | Назва даних | Характеристика даних по країнах | |||
Норвегія | Марокко | Фінляндія | Алжир | ||
1 | Існуючий попит на товар-об'єкт майбутньої угоди та перспективи його зростання або зниження | Для посіву придатні лише 3% землі від площі всіє країни. Тому попит на пшеницю великий. | Це аграрна країна, але через погані природні умови є нестача пшениці | Добре розвинутий сільськогосподарський сектор, тому попит на пшеницю мінімальний | Уряд країни збільшує фінансування аграрної промисловості, тому попит зменшується |
2 | Вимоги,які висуваються на ринку країни до технічних, якісних,екологічних характеристик товару-об'єкта майбутньої угоди. | вміст білка не менше 14,6%, натура не менше 780 г/л, неякісного зерна не більше 10%, вологість - не більше 13% [17] | вміст білка не менше 14,6%, натура не менше 780 г/л, неякісного зерна не більше 10%, вологість - не більше 13% [17] | вміст білка не менше 14,6%, натура не менше 780 г/л, неякісного зерна не більше 10%, вологість - не більше 13% [17] | вміст білка не менше 14,6%, натура не менше 780 г/л, неякісного зерна не більше 10%, вологість - не більше 13% [17] |
3 | Конкурентоспроможність товару-об'єкта майбутньої угоди на ринку країни | Конкурентоспроможність висока, оскільки продукції притаманна висока якість та екологічність. | Конкурентоспроможність висока, оскільки продукції притаманна висока якість та екологічність. | Конкурентоспроможність висока, оскільки продукції притаманна висока якість та екологічність. | Конкурентоспроможність висока, оскільки продукції притаманна висока якість та екологічність. |
4 | Комерційні умови збуту товару-об'єкта майбутньої угоди. | Рівень цін невисокий і залишатиметься стабільним. | Рівень цін низький і залишатиметься стабільним. | Рівень цін низький і залишатиметься стабільним | Рівень цін низький і залишатиметься стабільним |
5 | Можливі форми та методи закупівель товару | Прямі переговори та через посередників. | Прямі переговори та через посередників. | Прямі переговори та через посередників. | Прямі переговори та через посередників. |
На
основі оцінки привабливості ринків
і конкурентних позицій та даних
аналізу кон'юнктури ринків по країнах,
можна зробити висновок, що пріоритетною
для здійснення зовнішньоекономічної
операції має бути Норвегія, де попит
досить значний. На другому місці
за привабливістю знаходиться
Розділ
2. Вибір цільових
ринків і позиціонування
товару
На основі проведених досліджень ринків проводимо його сегментацію, тобто обираємо тих споживачів, для яких будемо розробляти комплекс маркетингу. В кожній із країн є несприятливі природні умови, тому на ринках цих країн спостерігається нестача даного товару. Тому сегментування на ринках буде ідентичним.
Сегментацію ринку проводимо за видом пшениці та продукцією, яку виробляють із пшениці; за якістю та ціною.
Продукція, яку виготовляють із пшениці. ß | ||||
Крупи | ||||
Макарони | ||||
Хлібні вироби | ||||
Борошно | ||||
Види пшениці Þ | Тверда | М’яка | Полба | Карликова |
Информация о работе Маркетингове дослідження та оцінка привабливості закордонних ринків