Маркетинг строительной продукции

    К достоинствам АОС  по сравнению со всеми  другими средствами объемного тушения  относится также  возможность тушения  пожаров подкласса  А1 (тлеющие материалы). Эта возможность  обеспечивается при  времени разгорания очага пожара не более 3 мин. При более длительном времени очаг уходит вглубь материала так далеко, что его не достигают даже мельчайшие частицы АОС.

    Наряду  с достоинствами  АОС обладает и  недостатками, связанными с высокой температурой АОС (1500 К) и с наличием открытого форса пламени. Первый недостаток обуславливает снижение огнетушащей способности из-за того, что горячий аэрозоль конвективно всплывает под потолок и только по мере охлаждения достигает очагов пожара на нижней отметке помещения. Исследования показали, что в помещении высотой 3 м время тушения нижних очагов составило около 3 мин. За это время заметное количество аэрозоля теряется через неплотности. При большей высоте помещения время достижения нижних очагов будет еще больше. Второй недостаток не позволяет использовать АОС в помещениях категорий А и Б и, кроме того, при ложном срабатывании форс пламени может вообще оказаться причиной пожара (что неоднократно имело место с генераторами типа СОТ). Для устранения этих недостатков созданы специальные генераторы типа "Габар", с помощью которых температура АОС снижается до 140-200°С и ликвидируется открытый форс пламени. Испытания генераторов показали, что они успешно тушат пожары классов А₁, А₂, В₁, В₂, С и Е с удельным расходом около 0,045 кг/м³ - 0,1 кг/м³ (в зависимости от степени герметичности защищаемого объекта), а также являются взрывобезопасными и решением Госгортехнадзора России допущены к защите взрывопожароопасных объектов химической, нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей отраслей промышленности. Информация о генераторах типа "Габар" и проектировании систем пожаротушения с их использованисм дается ниже.

    В зависимости от физико-химических свойств горючих  материалов и возможности их тушения различными средствами пожары квалифицируют следующим образом:

Таблица 4.17:  Классификация  пожаров

    Средства  пожаротушения, как  правило, маркируются  с учетом классов пожаров, для тушения которых они предназначены. Например, порошки на основе фосфорно-аммонийных солей (ПФ, П 2АП) обозначают буквами АВСЕ, порошки на основе бикорбонатов (ПСБ) - ВСЕ.

    Поскольку основным средством  тушения является вода, важное значение имеет проектирование и сооружение систем водоснабжения.

4.2.4.5  Оценка огнестойкости реконструируемого здания

      Огнестойкость здания характеризуется  способностью здания в целом  сопротивляться воздействию пожара  и является базовым элементом  системы противопожарной защиты  зданий и сооружений.  

      Степень огнестойкости здания  определяется пределами огнестойкости его строительных конструкций ( п. 5.17 (1)).

    Здания, а также части здания, выделенных противопожарными стенами – пожарные отсеки – подразделяются по степеням огнестойкости ( пять степеней огнестойкости : I, II, III, IV, V ).

      Предел огнестойкости строительных конструкций устанавливается по времени (в минутах) наступления одного или последовательно нескольких, нормируемых для данной конструкции, признаков предельных состояний  ( п. 5.10 (1)):

    - потери несущей способности ( R);

    - потери целостности (E);

    - потери теплоизолирующей способности  ( I ) 

    Рассчитаем  огнестойкость 6-ти этажного жилого здания площадью этажа 288 м².

    Характеристика  основных конструкций  здания:

1. Наружные стены – керамический кирпич, толщиной от 0.51 до 0.9 м.
2. Колонны – керамический кирпич 0.51х0.51 м.
3. Перекрытия – монолитные ж/б плиты по металлическим балкам, свободно опертые по двум сторонам а=0.015 м., t=0.05 м.
4. Перегородки – гипсокартонные 0.14 м. в два слоя на металлическом каркасе 0.12 м.
5. Стены лестничной клетки - керамический кирпич, толщиной 0.77 м.

    Согласно  п.1.11 СНиП 2.08.01-89*, принимаем С_F.R.^ТРЕБ. = II, т.к. принятое по проекту число этажей равно 6, а площадь этажа составляет  288 м². 

    Согласно  таблице 4 СНиП 21-01-97, для полученной в п. 3.1 требуемой степени огнестойкости  здания С_F.R.^ТРЕБ.., имеем :

    Таблица 4.18

 

    Определим фактические значения пределов огнестойкости  основных конструкций здания:

1. Наружные стены – t _F.R.^Ф. ≥ 330 мин.
2. Колонны – t _F.R.^Ф.  = 300 мин.
3. Перекрытия – t _F.R.^Ф. = 75 мин.
4. Перегородки – t _F.R.^Ф. = 75 мин.
5. Стены лестничной клетки – t _F.R.^Ф. ≥ 330 мин.

    Проверим  выполнение условия противопожарной  защиты здания по показателю его огнестойкости

 

Таблица 4.19

    Из  приведенных данных таблицы № 2 можно  сделать следующий вывод, что все конструкции рассматриваемого здания удовлетворяют условиям противопожарной защиты и все показатели огнестойкости выполняются, t F.R.^ф. ≥ t _F.R.^Ф..

    Степень огнестойкости здания С_F.R.^ТРЕБ.= II.

 

Заключение

 

    В данном дипломе была создана служба маркетинга на строительном предприятии ООО "РемСтройГарант".

    В первой главе рассмотрена история  возникновения маркетинга как науки, разъяснена сущность маркетинга, его  значение в деятельности предприятий, раскрыты цели, задачи и функции  маркетинга, показана актуальность маркетинга на предприятии, рассказано о целях и задачах маркетинга, а также – его принципах методах и функциях.

    Если  предприятие хочет достичь наилучшего результата от своей деятельности, оно должно знать до тонкостей  состояние и перспективы рынка, его важнейших сегментов, нужды и запросы потребителей в рамках всего рынка. Это позволит создать товар с нужными потребительскими свойствами, с помощью доступной цены донести до покупателя идею ценности товара, найти умелых посредников, чтобы товар оказался широкодоступным и хорошо представленным обществу, рекламировать товар таким образом, чтобы покупатели знали максимум информации о нем и захотели приобрести его – в этом и заключается главная цель маркетинга.

    Маркетинг в строительной индустрии можно определить, как ведущую область хозяйственного управления, в которую входит организация и руководство всей совокупностью видов деятельности, связанных с превращением покупательной способности потребителей в эффективный спрос на жилье, здания, строительные детали, конструкции, материалы и услуги, а также доведением этих изделий или услуг до конечного или промежуточного покупателя, чтобы обеспечить установленную для предприятий прибыль или достижение других целей.

    Главной целью создания службы маркетинга является повышение эффективности деятельности фирмы и повышение ее конкурентоспособности.

    Основы  проектирования службы маркетинга на предприятии (вторая глава диплома) складываются из разработки структуры службы маркетинга, организационной структуры предприятия, определения статуса маркетинг-директора и службы маркетинга в целом, разработки штатного расписания сотрудников и определения должностных обязанностей каждого ее сотрудника. Внутри функциональной структуры обеспечивается выполнение функции комплексного исследования рынка и организуется поступление, хранение, обновление и поиск рыночной информации. Проводится SWOT-анализ деятельности фирмы на основе рассмотрения внутренних факторов и факторов внешней среды - выясняются результаты предшествующей деятельности фирмы, сильные и слабые стороны фирмы, возможности и риски для фирмы. В соответствии с результатами анализа уточняются функции отдела маркетинга.

    Третья  глава посвящена организации  маркетинговой службы на ООО "РемСтройГарант". Здесь разработана организационная структура предприятия, проведен  SWOT –анализ, описаны функции созданной службы, особенности ее взаимодействия с другими подразделениями, разработан проект должностных обязанностей сотрудников отдела маркетинга, а также рассчитаны основные экономические показатели деятельности предприятия и сформулированы преимущества, полученные от создания службы маркетинга.

    Мною  была выбрана функциональная организационная  структура - она наиболее проста, что дает преимущества на начальной стадии организации маркетинговой службы, так как могут быть не совсем ясны цели и стратегия предприятия.

    В поле зрения отдела маркетинга попадают все проблемы, связанные с конечным потребителем продукции, в то время как другие подразделения концентрируют свое внимание на различных частных задачах. Поэтому вполне естественно признать, что  служба маркетинга выполняет функцию координации всей деятельности фирмы. Чтобы он задавал тон производству, необходимо сделать его статус самым высоким среди других подразделений. В этом — залог реальной маркетинговой ориентации фирмы.

    Для описания сильных и слабых сторон строительного предприятия была создана SWOT – матрица, из которой видно, что главными недостатками являются небольшой размер предприятия, высокая конкуренция и зависимость объемов работ от заказов, следовательно, главными направлениями маркетинговой деятельности должно быть исследование новых регионов,  расширение деятельности, захват большей доли рынка, использование рекламы.

    Служба  маркетинга осуществляет следующие функции: комплексное изучение рынка на продукцию предприятий строительной индустрии, планирование товарного ассортимента строительных изделий и конструкций, выявление неудовлетворенного спроса на продукцию предприятия, осуществление спроса на продукцию предприятий, организация и  управление сбытом и комплектными поставками изделий  и  материалов.

    Результатом выполнения этих функций является определение спроса и потребностей в комплектах изделий для жилищного, культурно-бытового и других видов строительства, разработка стратегии развития предприятия, формирование прогнозов производства и поставки изделий, выявление дефицита материалов и предприятий строительной индустрии по регионам, выявление резервов и оценка «узких» мест мощностей предприятия и технологических линий, развитие мощностей предприятия на основе модернизации, реконструкции и расширения, формирование производственной программы, ассортимента и качества продукции, расчет потребностей в материально-технических ресурсах, определение поставок сырьевых материалов и оптимальных объемов их хранения на складе, и, следовательно, оперативное   управление   производством.