Информационный бизнес

    Часто в качестве основного фактора  привлекательности интернет-торговли приводят фактор экономии времени. Однако, для того чтобы время покупателя действительно было сэкономлено, необходима тщательно отработанная технология торговли. Многие российские интернет-магазины пренебрегают этим правилом. Поэтому при проведении мини-тестов по реальной покупке выявляется несостоятельность многих онлайновых магазинов.

    Конечно, лидеры по своим направлениям всячески стремятся улучшить качество предлагаемых услуг и повысить уровень обслуживания клиентов. Так, ассортимент лидера российской электронной коммерции в области продаж книг, музыкальной и видеопродукции, мультимедийных изданий значительно превышает ассортимент любого обычного магазина и представляет практически весь спектр соответствующих товаров, выпущенных в России. Вообще обеспечить широкий ассортимент книг не так-то просто: они выпускаются множеством издательств с приростом 1200 названий в неделю, а общее количество активно продаваемых книг составляет порядка 50 тысяч наименований.

    Успех достигается в результате планомерной, рутинной работы по наращиванию ассортимента, совершенствованию систем приема, обработки  и доставки заказов, предложению  новых видов платежных систем. Все это ведет к позитивным изменениям клиентской базы и увеличению средней стоимости заказа.

    В российской практике немало примеров, когда создание проектов онлайновой торговли по меркам реального бизнеса  было неоправданным, но проект все-таки доводился до достойного результата.

    Сейчас уже заметна в Рунете роль некоторых отраслевых рынков. Сайты становятся практическим инструментом для многих торгово-посреднических организаций. Небольшие интернет-проекты, имеющие четкую целевую аудиторию и рациональную бизнес-модель, могут развиваться без значительных инвестиций, принося доход даже в России.

    Значительное  развитие получили в интернете сервисы  в сфере туризма. Свои услуги российским пользователям предоставляют и  зарубежные операторы. Так, российское представительство международной  системы бронирования отелей Horse XXI размещает на десятках сайтов формы бронирования отелей. Пользователи могут, например, на странице русского Лайкоса подобрать подходящий отель в 59 странах мира. Подтверждение о бронировании приходит через несколько секунд по электронной почте, без предоплаты или использования кредитных карт. 

    4. Заключение. 

    Информационный  бизнес имеет свои положительные  моменты.

    Во  первых, информационный бизнес динамичен  и постоянно развивается.

    Во  вторых информационный бизнес строится вокруг наших интересов – на основе того, что тебе нравится. Если, приступая каждый день к своей работе (какая бы она ни была), испытываешь радость от того, что ты создаешь – будь то написанная статья в свой блог, или создание информационного продукта формате видео и т.д., то это значит, что ты нашел свое место в этой жизни!И вообще – ведь всегда приятно осознавать, что своей работой ты приносишь радость себе и помогаешь другим людям. Таким образом, настоящий эффективный информационный бизнес – это бизнес, который построен на наших интересах.

    В третьих  в инфобизнесе не обязательно  быть самому экспертом. Его можно  организовать на основе своего хобби, того, что у вас лучше всего  получается. А эксперта можно, в конце  концов, нанять. Так же можно работать в паре с экспертом-другом или оказывать посильную помощь в развитии кому-то еще. Существует много разных вариантов организации своего инфобизнеса, нужно только подходить к этому с умом. Но кто-то из экспертов обязательно должен быть. Это крайне необходимо для успешного создания и развития приносящего реальную прибыль информационного бизнеса.

    В четвертых информационный бизнес можно  использовать в виде неплохого дополнительного  источника дохода к вашему основному  бизнесу. Это довольно интересная сторона  инфобизнеса. Необходимо сразу, еще при создании собственного информационного бизнеса, определиться с оптимальной бизнес-моделью. Надо выбирать такую бизнес-модель, у которой есть пути дальнейшего развития и усовершенствования.

    К недостаткам  информационного бизнеса  можно отнести то что как и в другом любом бизнесе есть свои спады и подъемы, а также пиратство.

    Информационный  бизнес, ставший одним из наиболее прибыльных и перспективных, привлекает все больше и больше фирм. Информационные потребности разных уровней растут быстрыми темпами, что расширяет возможности информационного обмена, ведет к появлению все новых информационных продуктов, стимулирует развитие всех видов информационной деятельности.

    Организовать  информационный бизнес может практически  каждый, у кого есть постоянный доступ в Интернет. Продажа информации в Интернете, особенно на первых порах, конечно, не может рассматриваться, как основной источник дохода, но на дополнительную прибыль вы всегда сможете рассчитывать, а с течением времени она будет только расти

     5. Список используемой литературы. 

    1. Организация предпринимательской деятельности / Арустамов  Э.А. и др.- М.: Дашков и К, 2007.

    2. Успенский И. «Энциклопедия Интернет-бизнеса». – СПб.2001.

    3. Организация коммерческой деятельности / Памбухчиянц  О.В.- М.: Дашков и К, 2007.

    4. Основы организации предпринимательской деятельности / Мочерный С.В., Некрасова  В.В.- М.: ПРИОР, 2006.

    5. Андреев В. Е. Международный информационный бизнес. Учебное пособие – Ярославль: Изд-во «Рамдер», 2004г.

    6. Грибов В.Д. Основы бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 2003.

    7. 2) Введение в информационный бизнес.  О.В. Голосов, С.А. Охрименко, А.В. Хорошилов и др. М. Финансы и статистика, 2007.