Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 22:52, курсовая работа
Ринок кондитерських виробів в Україні сьогодні досить розвинений і структурований. Виробники стимулюють ріст споживання якісних і складних у виготовленні кондитерських виробів. У структурі реалізації цієї продукції доля великих торгових мереж досягає 35-40% в грошовому вираженні. До кризи кондитерська галузь в Україні стабільно росла. Розвиток ринку став швидко сповільнюватися вже в 2008 р. - характерні для 2003-2005 рр. 40-50% росту змінилися на 15%. Якщо в 2007 р. виробництво кондитерських виробів виросло на 6,1% (до 253 тис. т), то в 2008 р. воно знизилося на 2% (до 249 тис.
На відміну від шоколаду батончики поки не поміняли своїх "прилавочних" позицій. Експерти пояснюють це вдалим ходом маркетологів, які зуміли представити їх продуктом першої необхідності при "похідних перекуси". Зіграв свою роль і фактор ціни: батончики залишаються порівняно дешевими (особливо вітчизняні), а шоколад дорожчає.
Що ж стосується національної специфіки переваг, то, за даними TNS, максимальним попитом користується звичний з радянських часів молочний шоколад (його люблять 43% споживачів), хоча значна і частка чорного (у нього третину симпатиків); частка білого так і не піднялася вище 5 %. Багатьом покупцям (20%) байдужий тип шоколаду. До речі, в Росії на молочний шоколад припадає 70% споживачів, а в Європі віддають перевагу "більш корисний" (як стверджує реклама) чорний шоколад. Характерно, що поціновувачі шоколаду без добавок - в явній меншості: їх лише 22%. Стільки ж покупців воліють шоколад з твердими включеннями (горіхи, родзинки та ін), ще до 7,5% - з кремовими і м'якими начинками. Решті 22,5% - все одно.
У
своїй більшості (84%) українці купують
шоколад відомих їм марок: 58% довіряють
2-3 маркам, ще 26% - однією. При цьому
жінки частіше вибирають
"Конті"
- один з найбільших виробників
кондитерських виробів в
Компанія "Конті" була заснована в 1997 році як ЗАТ "Київ-Конті", а 2006 році змінила назву на ЗАТ "ПО" Конті ".
Виробництво кондитерських виробів "Конті" представлено в Росії і в Україні: ЗАТ "Виробниче об'єднання" Конті "і ЗАТ" Конті-Рус ". Основні виробничі активи підприємства містять: Донецьку кондитерську фабрику, Костянтинівську кондитерську фабрику, Горлівську кондитерську фабрику - в Україні, і Курську кондитерську фабрику - в Росії.
За інформацією офіційного сайту компанії щомісяця на фабриках групи виробляється 16 тис. тонн продукції - близько 11 тис. тонн в Україну та 5 тис. тонн у Росії.
Таблиця
2- Обсяги виробництва та реалізаціі основних
видів продукції «КОНТІ» у 2010 році [11]
За даними ЗМІ, діяльність компанії контролює віце-прем'єр з Євро-2012 Борис Колесніков, який є засновником і першим керівником КОНТІ...
"У
2011 році було прийнято рішення
оновити імідж і виробити
Зокрема, оновлення та зміни торкнулися фірмового стилю, концепції іміджевої кампанії, а також логотипу групи "КОНТІ".
"В
рамках зміцнення позицій
У
відділі зв'язків з
►
Партнерами групи «КОНТІ» є такі виробники обладнання для харчової галузі: Buhler (Швейцарія), SOLLICH, WINKLER und DUNNEBIER, Loesсh Pack(Германия), SCHUBERT , Theegarten Pactec (Голландия).
Стратегія
компанії в області якості - це відповідність
виробленої продукції вимогам
В асортиментi компанiї близько 300 найменовань продукцiї, серед якої - шоколад, шоколаднi цукерки, цукерки помаднi, печиво, шоколадно-вафельнi торти, шоколаднi батончики, вафлi, карамель, драже, мармелад, крекер, пралiновi цукерки, тарталетки, тоффi, бiсквiтнi рулети, бiсквiтнi торти.
Продукцiя компанiї "КОНТI" вже давно вiдома та користується великим попитом не тiльки в Українi, але й в Росiї, Казахстанi, Азербайджанi, Туркменiя, Монголiя, Бiлорусь, Кiргизiї, Молдовi та в країнах Балтiї. Компанiя реалiзує кондитерськi вироби виключно повз мережу ексклюзивних дистриб'юторiв. Торговi агенти компанiї працюють у всiх регiонах України. Унiкальна система збуту, створена компанiєю дозволяє не тiльки своєчасно реагувати на стрiмко зростаючi об'єми споживання, але й оперативно iнформувати маркетинговий вiддiл про змiни споживчих вподобань. Такий зв'язок зi споживачем дозволяє компанiї виробляти продукцiю, що максимально вiдповiдає вимогам ринку. Станом на 2010 рiк продукцiя "КОНТI" представлена в 75 тис. торгових точках України.
ЗАТ "ВО "КОНТI" дотримується активної iнвестицiйної полiтики, що спрямована на поступове збiльшення частки ринку та закрiплення позицiй на ньому в довгостроковiй перспективi, а також розширення асортименту продукцiї. Виробничi потужностi пiдприємств дозволяють виробляти багато кондитерських виробiв у рiзних сегментах ринку та цiнових категорiях. Основнi ТМ: "AMOUR" (шоколад в рiгелях "Dolci" та традицiйний прямокутний шоколад "AMOUR", шоколаднi цукерки "Esfero", горiхи та фрукти в шоколадi "Amour"), "Бонжур"-десерт, "Супер-Контiк", "Белiссiмо", "Мелодiка", "Мамулiн торт", "BisKonti", "Джек", "КонтiТофiта", "Золота Лiлiя".
За
результатами 2010 р найбiльшими виробниками
були "Рошен", "КОНТI" та "АВК",
на долю яких приходиться понад 50% виробництва
країни. Сумарна питома вага цих
виробникiв на кондитерському ринку
України у натуральному виразi становила
близько 40% вiд загального об'єму
реалiзацiї. В цiлому ринок характеризує
висока концентрацiя, так на долю п'ятiрки
лiдерiв приходиться 50% реалiзацiї
кондитерських виробiв країни у
натуральному виразi. За пiдсумками 2010
р. доля компанiї КОНТI на вiтчизняному
ринку кондитерських виробiв
Нагороди:
(http://www.gold.dn.ua/
2003 рік - звання «Найдинамічно розвиваюча компанія галузі» (за оцінкою рейтингу «ТОП-100. Кращі компанії України»). Звання «Кращий роботодавець року» в місті Донецьк. Продукція групи «КОНТІ» вийшла у фінал конкурсу «100 кращих товарів України». Звання «Найдинамічно розвиваюча компанія галузі» (за оцінкою рейтингу "ТОП-100. Кращі компанії України»).
2005 рік - звання «Кращий роботодавець року» в Донецькій області. Продукція групи «КОНТІ» вийшла у фінал Конкурсу «100 кращих товарів Росії». Диплом і золота медаль за цукерки «КонтіБьянко» на найбільшій агропромисловій російській виставці "Золота осінь-2005" (Москва).
2006 рік - диплом і Золота медаль
за печиво-сендвіч "Супер-
2007 рік - медаль «За активну інвестиційну діяльність» на Курському Коренському ярмарку. Золоті медалі та дипломи - «За виробництво високоякісної продовольчої продукції» - отримали десерт «Бонжур» бейліз і всі сім смаків цукерок з комбінованими начинками «Беліссімо» на Всеросійська виставка «Золота осінь» 2007 р. в Москві. 100 кращих товарів Росії Дипломи та логотипи за «Беліссімо», «Триксі» і «Шоколадні історіі.Джек»
2008рік - золоту медаль за інновації в технології продукту («Бонжур»-десерт) і «срібло» за інновації в технології і упаковці (шоколадні цукерки «Esfero crema) на XV міжнародній виставці« Продекспо-2008 »в Москві (12-14 лютого). Рекламна кампанія «Бонжур» - десерт «Все заради жіночого задоволення» отримала золоту премію в Російській Федерації на престижному міжнародному конкурсі БРЕНД ГОДА/EFFIE-2007.
2009 рік - диплом і золота медаль за цукерки «AMOUR EsfeRo Crema» , Bonjour Cherry, «Супер-Контик» на найбільшій агропромисловій російській виставці "Золота осінь-2009" (Москва).
2010
рік - компанія «КОНТІ» була
визнана «Національною
Зробимо оцінку конкурентоспроможності продукції компанії «КОНТІ» методом, заснованим на теорії ефективності конкуренції. Головним конкурентом виступає Корпорація «ROSHEN». Порівняємо 2 види шоколадних цукерок:
Розрахуємо такі критерії конкурентоздатності компаній,як:
Коефіцієнт конкурентоспроможності компанії визначається за такою формулою:[4]
ККО=0,15*ЕП+0,29*ФС+0,23*ЕЗ+0,
Результати розрахунків критеріїв приведемо в Таблиці .
Таблиця 3- Критерії та показники конкурентоспроможності ТМ «КОНТІ»
показники | головний конкурент – ТМ «ROSHEN» | ТМ «КОНТІ» | бали | |||
2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | |
1. Критерії ефективності виробничої діяльності організації (ЕП) | ||||||
1.1 рівень витрат (РВ)зниж | 0,952 | 0,945 | 0,715 | 0,741 | 10 | 10 |
1.2 фондовіддача (Ф)збільш | 1,500 | 1,777 | 1,497 | 1,970 | 10 | 15 |
1.3 рентабельність товару (РТ)збільш | 5,081 | 5,801 | 39,852 | 34,894 | 15 | 15 |
1.4
продуктивність праці (ПП)збіль |
156,836 | 226,510 | 431,801 | 538,021 | 15 | 15 |
2. Критерії фінансового стану організації (ФС) | ||||||
2.1
коефіцієнт автономії (КА)більш |
0,369 | 0,341 | 0,305 | 0,377 | 5 | 5 |
2.2 коефіцієнт покриття (КП)більш2 | 0,334 | 0,359 | 1,865 | 3,118 | 5 | 15 |
2.3
коефіцієнт абсолютної |
0,000 | 0,000 | 0,773 | 1,184 | 15 | 15 |
2.4 коефіцієнт обернення обігових коштів (КО)збільш | 3,779 | 4,652 | 2,715 | 2,754 | 5 | 5 |
3. Критерії ефективності організації збуту товарів (ЕЗ) | ||||||
3.1
рентабельність продажу |
0,325 | 0,500 | 15,418 | 3,878 | 15 | 10 |
3.2
коефіцієнт затовареності |
-1,000 | -1,000 | -0,958 | -0,949 | 10 | 10 |
3.3
коефіцієнт завантаження |
0,000 | 0,000 | 1,429 | 1,429 | 5 | 5 |
3.4
коефіцієнт ефективності |
-4,939 | -11,869 | 1,993 | -3,985 | 15 | 5 |
4.
Критерії | ||||||
4.1 якість товару збільш | 4,383 | 4,268 | 4,575 | 4,765 | 10 | 15 |
4.2 ціна товару, грн./кг збільш | 55 | 68 | 63 | 75 | 10 | 15 |